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世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 蘇建州所指導 陳薏棻的 電視戲劇節目收視偏好相關性研究－以2010東方消費者行銷資料庫為例 （2011），提出衛視中文台節目表韓劇關鍵因素是什麼，來自於電視戲劇節目、媒體使用、生活型態、E-ICP。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 大眾傳播研究所 關尚仁所指導 李瀅的 衛星電視綜合性頻道定位與轉型研究 - 以緯來育樂台黃金時段節目策略為例 （2010），提出因為有 頻道定位、頻道轉型、節目策略、緯來育樂台、綜合性頻道的重點而找出了 衛視中文台節目表韓劇的解答。
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為了解決衛視中文台節目表韓劇 的問題，作者嚴立婷 這樣論述：
在網路上擁有86萬「嚴家軍」粉絲的嚴立婷，以率真不做作的性格深受民眾的喜愛，曾參與過戲劇演出的她，最近將重心逐漸往主持節目發展，而她最大的興趣就是前往每年必朝聖的韓國，將從頭到腳的行頭一次備齊！ 總是積極地在網路上與大家分享韓國旅遊經驗，粉絲們千呼萬喚始出來，嚴立婷終於要公布私藏的口袋名單，好吃、好玩、好買的精華景點一次報給你知道！讓粉絲自在出遊，滿載而歸。 ✔準備出發： 事前的行程規劃 行李打包 交通住宿與當地小叮嚀 →機會是留給準備好的人！開心地出遊勢必得認真做好行前規劃，讓嚴哥教你如何省去旅程的不便！ ✔購物天堂： 美妝潮流勝
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電視戲劇節目收視偏好相關性研究－以2010東方消費者行銷資料庫為例
為了解決衛視中文台節目表韓劇 的問題，作者陳薏棻 這樣論述：
電視媒體環境的生存競爭壓力日趨嚴重，對電視媒體而言，廣告是營收的最主要來源，但電視頻道遽增與消費高度緊縮的不景氣環境下，使電視媒體產業的廣告收入逐年遞減，僅僅五年光景(2005-2009)電視廣告之年度收入縮水將近兩成，跌幅超過三十三億元，這狀況實則令人憂心，故本研究以台灣電視廣告收益之生存關鍵的電視戲劇節目為研究主軸。探究如何掌握電視戲劇節目收視者偏好，才能開闢出電視媒體戰爭的紅海血路，取得競爭優勢。本研究以2010年版本之東方消費者行銷資料庫，針對電視戲劇節目收視偏好(依節目產地區分為:國語連續劇、台語連續劇、日本連續劇、香港連續劇、大陸連續劇、韓國連續劇)，研討不同電視劇收視群之性別、
年齡、居住地區、學歷、職業、婚姻狀況、收入等人口統計變項，與報紙、雜誌、廣播、電視、網路之五大媒體使用行為，以及意見（滿足感、期望度、宗教信仰、政黨傾向、生活開銷、金錢運用、交通工具）、興趣（音樂偏好、食物／飲品偏好、日用品偏好、流行偏好）、活動（場所偏好、活動偏好、購物偏好）等生活型態，進行次級資料之量化分析，取得各面向相關聯性結果。研究獲取之結論劃分兩面向進行說明:其一、有助於電視戲劇節目購買、製播商總描繪出各電視戲劇節目收視群之輪廓，並建議其購買或製作之戲劇初期的發想方向，與其行銷宣傳之規劃參考；其二、有助於相關廣告主選擇適合之電視戲劇節目類型，進行行銷或異業與節目置入等合作。最後，期許
本研究成果對電視媒體產業與相關廣告主能發揮實質的參考價值，也讓台灣收視者更加深其收視共鳴與情感滿足，達到電視台、廣告主、收視者，三方三贏的局面，更促進經濟活絡與發展。
衛星電視綜合性頻道定位與轉型研究 - 以緯來育樂台黃金時段節目策略為例
為了解決衛視中文台節目表韓劇 的問題，作者李瀅 這樣論述：
台灣電視產業環境競爭激烈，綜合性頻道為數最多相較於其他分眾頻道擁有明確定位，在培養觀眾收視習慣上較困難，緯來育樂台前身為緯來洋片台，2005年變更執照加入綜合頻道戰局，2009年播出節目類型由洋片大幅轉移至大陸資訊節目與戲劇，五年內三次的頻道經營轉變引起本研究探討頻道定位與轉型的動機。 本研究分析該台節目類型、節目策略與觀眾輪廓，以及透過深度訪談、電視收視調查與文獻等資料，描繪緯來育樂台2007年至2010年的頻道定位與轉型，期許能為綜合性頻道定位與轉型研究有所啟示與貢獻。 研究發現緯來育樂台2007年為轉型醞釀期，節目規劃洋片與育樂競賽兩區塊，執行帶狀、無縫隙與區塊編排策略，觀
眾輪廓為45-54歲工作男性。2008年至2009年為定位混亂期，頻道經營之財務預算的考量凌駕於其他因素導致整體經營缺乏策略思維，但觀眾輪廓仍以45-54歲、工作男性為主要收視族群。2010年頻道定位以大陸、育樂競賽為區塊，以帶狀、區塊、無縫隙策略做節目編排，分眾經營市場區隔清楚，承襲45-54歲工作男性並開拓55歲以上的穩定收視族群。 研究建議緯來育樂台擁有不錯體質，轉型後應以此方向為基礎發展，並注意節目安全存量與穩定。並建議綜合性頻道定位應重視分眾化思維，頻道轉型方向與策略擬定須具理性縝密的思考。