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西門紅樓 場地租借的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
另外網站紅樓劇場位於西門町成都路上 - 中文百科知識也說明：劇場介紹紅樓劇場西門紅樓位於台北市萬華區的成都路. ... 寬闊的二樓有著120坪的空間，是個零阻礙的八角型場地。 ... 服務設施：一樓有紅樓商店，二樓則提供租借。
這兩本書分別來自 和所出版 。
南華大學 美學與視覺藝術學系碩士班 吳介祥所指導 陳寶雲的 公有閒置舊建築委外經營管理問題之探討－並以臺中市長公館及臺中市放送局為例 （2008），提出西門紅樓 場地租借關鍵因素是什麼，來自於委外經營、閒置空間、再利用、歷史建築。
最後網站北市藝文場館租借平台9月底前享優惠 - 奇摩股市則補充：... 租借西門紅樓、中山堂等轄下37間場館，需逐一詢問檔期跟價位，今天「台北市藝文場館場地租借平台」上線，提供單一窗口服務，9月底前還有優惠價。
Anti-Trust
為了解決西門紅樓 場地租借 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
公有閒置舊建築委外經營管理問題之探討－並以臺中市長公館及臺中市放送局為例
為了解決西門紅樓 場地租借 的問題，作者陳寶雲 這樣論述：
閒置空間再利用政策已蔚為世界風潮，許多可堪用的公有閒置空間因此重新被思考，應該如何充分有效利用，以延續或創造再生的意義。公部門囿於員額及經費有限，對其所轄閒置場館，其實並無能力自行管理營運。因此，從永續經營的面向思考，導入民間機動、活潑與高效率的企業管理與資源合營開發，應是落實再利用方案時較為務實的策略，惟應如何避免公有閒置空間因委外不當造成再次閒置，使公有設施成為另一形式的呆料，是公部門應該正視之處。 本研究即透過臺中市長公館與臺中放送局委外案例，探討公有閒置舊建築委外常存在諸多問題亟待思考與解決，例如：可行性研究與先期評估未能落實、缺乏水平化的民間參與、委外前缺乏專業財務評估、執
行委外方式矛盾模糊、遴選委外單位過程不夠嚴謹、商業與藝文之間的衝突、評鑑機制未臻完善或流於形式、公私部門間產生認知差距、原有歷史風貌與軌跡易被漠視，以及公部門相關委外業務人員流動性大等。 公部門將閒置舊建築委外，絕非是責任的轉移，應是公私協力互利共榮，共創異質、多樣的文化新環境。因此建議公部門在執行委外時必需重視可行性評估及先期規劃、慎選專業且理念一致之經營團隊、擬定公平合理的契約規範、輔導與監督並重的評鑑機制、檢視並建立多元面向的經營管理、尊重歷史原貌與資產保存的重要性、強化公私部門平等互信基礎與認知、地方文化館串連行銷與經驗交流、建立委外作業標準流程，以及專業人才培訓與專業性的重要性等
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A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決西門紅樓 場地租借 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.