設計徵才的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦傑克.納普約翰.澤拉斯基布雷登.柯維茲寫的 Google創投認證!SPRINT衝刺計畫:Google最實用工作法,5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作! 可以從中找到所需的評價。
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國立屏東科技大學 應用外語系所 陳錦慧所指導 莊淑雯的 解讀徵才廣告中之圖像意涵:以1993、2003及2013年為例 (2014),提出設計徵才關鍵因素是什麼,來自於徵才廣告、徵才策略、視覺溝通、內容分析法、批判言談分析。
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Google創投認證!SPRINT衝刺計畫:Google最實用工作法,5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作!
為了解決設計徵才 的問題,作者傑克.納普約翰.澤拉斯基布雷登.柯維茲 這樣論述:
Google創投認證!Google最實用的工作方法 ————SPRINT衝刺計畫———— 所有產業、所有規模的企業甚至個人都適用! 5天5步驟高效率工作流程 迅速解決難題・測試新構想・完成更多任務・加快工作速度 「如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話, 今天我的成就一定會比現在高很多。」 ────翟本喬|和沛科技總經理 《紐約時報》暢銷書|AMAZON網路書店暢銷書|《華爾街日報》暢銷書 《Inc.》雜誌推薦2016年必讀商業書 AMAZON讀者★★★★★推薦 ● Gmail、Google Search、Google X、Chrome⋯⋯等知名產品的各種項目,都
通過了「衝刺計畫」的考驗才推出,並且大獲成功! ●眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策,包括:23andMe創辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter/Blogger/Medium創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube創辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿⋯⋯等。 ●Google創投(GV)利用「衝刺計畫」,檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題,包括:藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium⋯⋯等,涵蓋各種類型的公司與產品,從醫療、保健、金融到零售
業者都適用! 「SPRINT衝刺計畫」,是Google創投團隊認證的獨特5天5步驟工作流程,藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想,在5天內就能解決各種商業難題;並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效! 企業家與領導者,每天都必須面對並回答許多重大問題,例如:哪些地方最值得投注資源、集中努力,又該如何開始?你的構想在現實中看起來會如何?要經過多少次會議和討論,才能確保你獲得的是正確的解決方案? 現在,有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。 設計師納普(Jake Knapp)在Google工作時,創造了一種獨
特的問題解決方法,他稱之為「衝刺計畫」(sprint),Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上,讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後,與設計師暨合夥人柯維茲(Braden Kowitz)和澤拉斯基(John Zeratsky)聯手,三人除了更完善衝刺計畫的流程,也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫,包括藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium等。 他們親眼看到,衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題,從醫療、保健、金融到零售業者都不例
外。更棒的是,衝刺計畫並不是只能用來開發產品,也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略,甚至是替公司命名。超過百次的實證證明,衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊,並賦予各種構想生命力。 本書是來自Google內部最實用的工作手冊,可用於回答各種商業問題,適合任何規模的企業、團體甚至個人,從小型新創公司到財星百大公司(Fortune 100),從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇,而且必須迅速找到答案時,都能從本書獲得幫助! 王伯達 財經作家 林弘全 濕地創意實驗基地總經理 徐有鍵 MUZIK Online副營運長 許毓仁 TED╳Taipei創
辦人 翟本喬 和沛科技總經理 詹益鑑 AppWorks合夥人 鄭國威 泛科學總編輯 ────好評推薦(按姓氏筆畫排序) 這本書不是只講一些空泛的原則或理論,而是把實際的步驟詳細列出,讓創業者容易遵循。這些步驟對於新創事業來說,不管是創業還是大公司的內部創業,都是寶貴的經驗累積出來,智慧和血汗的結晶。而作者也很貼心地把可以有彈性的部分,和必須堅守的原則一一標明,讓讀者在使用時可以很明確地判斷,不會墨守成規而格格不入,也不會天馬行空而謬以千里。如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話,今天我的成就一定會比現在高很多。——翟本喬|和沛科技總經理 對創業者來說,最珍貴的資產是自
己的腦力跟時間,然而我們也最常因為瑣事,因為分心,因為太多其他工作,而把資產白白浪費掉。Sprint衝刺計畫很像是近年流行的黑客松或是創業週末,但比前者多了針對目標用戶的在乎與體察,也比後者來的實際可行。我已經決定要定期與團隊一起來「衝刺」了。——鄭國威|泛科學總編輯 成功沒有必然原因,但是往往都是在找不出問題去制定計畫上耗費太多時間。我最喜歡本書將一般人的通病:「不會問問題」、「問不對問題」點出。透過一步步的方法,建立起問問題的邏輯,將問題成為計畫的架構。——徐有鍵|MUZIK Online副營運長 所有創業者與產品經理人最大的敵人是時間,最大的難題是如何切入市場。由Google創投
內部誕生的這套衝刺計畫,透過系統化的流程與精密設計的時程,讓決策者與開發團隊在五天之內得以設定產品原型,快速推出足以驗證的使用者介面或商業模式,就算假設錯誤你也只消耗五天時間,值得所有面對市場難題與時間壓力的創業者及經營者學習與體驗!——詹益鑑|AppWorks合夥人 正如我一名同事說:不要追求做好準備,開始做吧。傑克.納普和他在Google創投的團隊藉由辛苦得來的經驗,已經研擬出一種高效和實用的方法,可以幫助你解決產品、服務和使用者體驗的設計難題。請看這本書,然後試用衝刺計畫流程。——提姆.布朗Tim Brown|IDEO公司執行長,《設計思考改造世界》(Change By Design
)作者 如果你想更快地創造出更好的產品,請看這本書,並遵循它的指示。——埃文.威廉斯Ev Williams|Medium、Blogger、Twitter創辦人 成功的關鍵往往在於建立正確的習慣。但哪些習慣效果最好?本書提供了一些有用的方法,可以幫助我們產生構想、解決問題、檢驗方案——以及找到那些可帶給我們各種正確行為的正確小習慣。——查爾斯.杜希格Charles Duhigg|《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》(The Power of Habit)作者 本書要教你的是一個只需要5天時間就能解決難題的新方法。書中充滿了既有幫助又有趣的故事,讓你更容易就能上手。你還能從一本書裡得到更
多嗎?我真希望所有的商業書都像本書一樣有用。——丹.希思Dan Heath|《零偏見決斷法》(Decisive)共同作者 本書提供一套將促成變革的方法,無論是新創公司還是大型機構,都能用它來檢驗構想。只需要五天時間,你就能從構想、原型走到決策階段,可以替你和你的團隊節省無數時間和金錢。所有類型的創業者都應該看這本書。——艾瑞克.萊斯Eric Ries|《精實創業》(The Lean Startup)作者 我認識的每一位企業領袖都擔心一件事:我們行動夠快嗎?傑克.納普的衝刺計畫流程天才之處,在於它能告訴你:這樣一步步去做,你就能迅速解決大問題並完成重要工作。在這個運轉速度愈來愈快的世界,
衝刺計畫能解決困擾企業的許多問題。——貝絲.康斯托克Beth Comstock|奇異公司商業創新副主席 作為Google創投的設計合夥人,三位作者精通創新之道。在本書中,他們揭露了科技巨人解決問題的獨特方法。——《Inc.》雜誌 作者簡介 |Google創投團隊| 傑克.納普Jake Knapp Google創投(GV)的「衝刺計畫」(sprint)流程創造者,已執行上百次的衝刺計畫,涵蓋新創企業如Medium、Nest、23andMe和Flatiron Health。曾任Google設計師,主導從Gmail、Google X到Chrome等所有項目的衝刺計畫工作。 約翰
.澤拉斯基John Zeratsky 加入GV前,是YouTube首席設計師及FeedBurner創始團隊成員之一(該公司於2007年被Google收購)。在GV已參與超過百家公司的衝刺計畫,也為《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《快速企業》(Fast Company)、《連線》(Wired)等撰寫有關設計與生產力的文章。曾於威斯康辛大學修讀新聞學,目前與太太住在舊金山。 布雷登.柯維茲Braden Kowitz 2009年建立GV的設計團隊,首創創投公司的「設計合夥人」角色。已為近兩百家新創公司的產品設計、徵才與團隊文化提供建議。加入GV前,曾領導多項
Google產品的設計,包括Gmail、Google Apps for Business、Google Spreadsheets和Google Trends。 譯者簡介 許瑞宋 香港科技大學會計系畢業,曾任路透中文新聞部編譯、培訓編輯和責任編輯,亦曾從事審計與證券研究工作。2011年獲第一屆林語堂文學翻譯獎。譯有《資本社會的17個矛盾》(重譯版)、《交易本事》、《聯盟世代》和《打開狄波諾的思考工具箱》等書。 |譯者之言|www.facebook.com/victranslates 前言|衝刺計畫,是這樣開始的。 序章|飯店裡的機器人 做好準備Set th
e Stage 1|難題 選一個重要問題 2|團隊 找一名決策者、一名促進者和多元的團隊成員 3|時間和空間 騰出五天並找個合適的場所 星期一Monday 4|以終為始 定出一個長期目標 5|示意圖 畫出問題的示意圖 6|請教專家 訪問隊友和其他專家 7|目標 為衝刺計畫選擇一個焦點 星期二Tuesday 8|重新組合並加以改良 檢視舊點子,尋找靈感 9|畫出方案草圖 在紙上擬出具體的解決方案 星期三Wednesday 10|決定 在避免團體盲思的情況下選擇最佳方案 11|比拼 保留相互競爭的構想 12|分鏡腳本 擬定原型製作方案 星期四Thursday 13|模擬 只需要做出逼真的外
觀 14|原型 找對工具,然後分工解決 星期五Friday 15|小數據 五名顧客就能貢獻寶貴的洞見 16|訪問 問對問題 17|吸取教訓 找出形態,規劃下一步 起飛Liftoff 幫助你起步的最後叮囑 檢查表Checklists 常見問題 致謝 前言 衝刺計畫,是這樣開始的。 多年前,我曾經有工作效率不彰的問題。 2003年,我太太生下我們的第一個孩子。我回到公司時,希望自己的工作時間能過得有意義,一如我和家人相處的時間。我仔細檢視我的各種習慣,發現自己並沒有把力氣花在最重要的工作上。 我因此開始調整工作方式,希望達到理想的狀態。我閱讀一些討論工作效率的
書。我做了一些試算表追蹤自己對工作效率的感受,比較早上運動或午休時段運動、喝咖啡或喝茶是否影響我的工作效率。我花了一個月,試驗五種不同的待辦事項清單。沒錯,這種分析相當古怪。但我一小步一小步地增強了自己的專注程度和工作條理。 2007年,我在Google找到一份工作,並且發現這裡的文化對一個「流程狂」來說堪稱完美。Google鼓勵員工試驗,不只是試驗產品,還試驗個人和團隊所運用的方法。 我變得非常熱衷於改善團隊工作流程(沒錯,這同樣有點古怪)。我首先嘗試的,是與工程師團隊做腦力激盪。一群人做腦力激盪,每個人都大聲喊出自己的想法,是非常有趣的事。幾個小時後,我們就收集到大量的便利貼(
上面寫著各種構想),所有人士氣高昂。 但有一天,我們正在做腦力激盪時,一名工程師打斷了這過程。他問道:「你怎麼知道腦力激盪有效呢?」我有點不知道怎麼回答,因為真相令人尷尬:之前我做過調查,了解參與者是否喜歡腦力激盪活動;但我並沒有測量實際的結果。 因為這件事,我檢視了過去腦力激盪活動的結果。我注意到一個問題:我們最終採用而且成功的構想,不是在眾聲喧嘩的腦力激盪中產生的。最好的構想來自其他地方。但來自哪裡呢? 個人產生構想的方式其實一直沒變─他們的點子,是坐在辦公桌前、在咖啡店等人或在淋浴時想出來的。個人產生的點子確實比較好。腦力激盪活動的興奮感消失之後,活動產生的構想根本比不
上個人想出來的。 這可能是因為腦力激盪活動的時間太短,不足以讓參與者深入思考。也可能是因為,腦力激盪的結果只是一些紙上的構想,而不是實際的東西。我針對自己的做法想得越多,看到的缺點就越多。 我比較腦力激盪活動和我自己在Google的日常工作。我最好的工作表現,出現在我面對巨大難題,而且時間緊迫的時候。 2009年就有這樣一個例子。Gmail(Google提供的電子郵件服務)工程師巴席格(Peter Balsiger)提出了一個自動組織電子郵件的構想。我覺得這個名為「優先收件匣」(Priority Inbox)的概念很好,於是找來另一名工程師陳安妮(Annie Chen)一起研
究。不過,安妮只同意投入一個月。如果我們無法在這段時間內證明這個構想可行,她就會轉投另一個專案。我當時確信一個月的時間不夠用,但因為安妮是優秀的工程師,我決定接受她的條件。 我們把這個月分成四個工作週,每週提出一種新設計。安妮和巴席格做出產品原型,然後在一週快結束時,我們安排數百人測試這款設計。 這個月結束時,我們已經找到一種人們能明白、而且想用的設計。安妮留下來領導優先收件匣團隊。就這樣,我們完成了設計工作,而且所用的時間遠遠短於正常情況。 數個月後,我到斯德哥爾摩探訪在當地工作的Google同事拉切貝爾(Serge Lachapelle)和德拉格(Mikael Drugg
e)。我們三人希望試驗在網路瀏覽器中執行視訊會議軟體。我只能在當地逗留數天,因此我們盡可能快速地工作。結果在我離開斯德哥爾摩時,我們已經做出了可用的產品原型。我們用電子郵件把它寄給同事,開始用它來開視訊會議。幾個月後,整家公司都在用它了。(後來這個應用程式經過改良,以Google Hangouts的名稱推出。) 我認識到,在這兩個專案中,我的工作效能遠高於我在日常例行工作或任何一次腦力激盪活動中的表現。差別在哪裡呢? 首先,在這兩個專案中,我有時間獨立地構思概念,不像那些喧喧嚷嚷的群體腦力激盪。不過,我並沒有太多時間。緊迫的期限迫使我集中精神。我沒有餘裕去想太多細節,或是像平日那樣
被次要的其他工作纏住。 另一個關鍵要素是人。工程師、產品經理和設計師全都在一個房間裡,各自努力解決自身領域的問題,並且隨時回答其他人的問題。 我重新思考那些團隊集思活動。如果我加入這些神奇元素(專注於個人工作、有時間做產品原型,以及不可迴避的期限),會有什麼效果呢?我決定把這種做法稱為設計「衝刺計畫」(sprint)。 我為我的首次衝刺計畫,擬定了一個粗略的時間表:花一天時間分享資訊和草擬構想,四天時間做產品原型。Google各團隊展現歡迎試驗的傳統精神,支持我這項試驗。我領導了Chrome、Google Search、Gmail和其他專案的衝刺計畫。 這過程令人興奮。
這些衝刺計畫證實可行。我們藉此測試、改善和執行構想,而最令人欣慰的是,這些構想在現實中往往成功了。衝刺計畫的步驟傳遍了整個Google:由一個團隊傳到另一個團隊,一個分部傳到另一個分部。Google X(Google的秘密實驗室)的一位設計師對這方法感興趣,她因此替廣告部門的一個團隊進行了一次衝刺計畫。這個廣告團隊又向他們的同事講述這個方法,衝刺計畫於是流傳出去。很快的,我聽到我沒見過的人在談論衝刺計畫。 在這過程中,我犯了一些錯誤。我的第一次衝刺計畫有40個人參與─人多到荒謬的地步,幾乎讓衝刺計畫還沒開始就失控了。我調整了耗在構思和製作產品原型上的時間。我了解什麼事情做得太快、什麼做得
太慢,最後把速度調整到剛剛好。 數年後,我與馬里斯(Bill Maris)見面討論衝刺計畫。他是Google創投(Google Ventures,以下簡稱GV)的執行長;GV是由Google成立,用以投資新創公司的創投公司。馬里斯是矽谷最有影響力的人之一,但你從他不拘小節的行為舉止是看不出來的。我見他的那天下午,他的裝扮很典型:戴一頂棒球帽,穿一件與佛蒙特州有關的T恤。 馬里斯想把衝刺計畫用在GV投資的新創公司上。新創公司的資金,通常只夠讓他們認真嘗試推出一款產品。因此對他們來說,開發和推出產品有很高的風險,而衝刺計畫可以幫助他們評估自己是否走對路。進行衝刺計畫既可以賺錢,也可以省
錢。 但為了讓衝刺計畫有效,我必須調整它的步驟。在那時,我思考個人和團隊的生產力問題已有數年之久,但對新創公司和其業務問題則近乎一無所知。不過,馬里斯的熱忱說服了我,讓我相信GV是個適合應用衝刺計畫的地方,也是適合我工作的地方。他說:「我們的使命,是尋找地球上最出色的創業者,幫助他們改善這個世界。」我無法抗拒他的邀請。 在GV,我有三名設計工作夥伴:布雷登.柯維茲(Braden Kowitz)、約翰.澤拉斯基(John Zeratsky)和麥可.馬格里斯(Michael Margolis)。我們攜手合作,開始把衝刺計畫應用在新創公司上,試驗衝刺計畫的步驟,並檢視結果以設法改善具體做
法。 本書闡述的概念,來自我們整個團隊。布雷登.柯維茲為衝刺計畫引進以故事為中心的設計概念─這是一種非傳統的做法,重視整體顧客體驗而非個別元素或技術。約翰.澤拉斯基帶來「以終為始」的概念,讓每一次的衝刺計畫都能回答新創公司最重要的問題。布雷登和約翰擁有我欠缺的新創公司和商業經驗,他們改造了衝刺計畫的流程,讓每一次的衝刺計畫都能找到更好的焦點,並做出更明智的決定。 麥可.馬格里斯鼓勵我們,以現實世界的測試來完成每一次的衝刺計畫。他進行顧客調查─一般可能需要數週的時間來規劃和執行─但他找到了只需一天就能得出明確結果的方法。這是了不起的成就,我們不必再猜測自己的方案是否可行了。每一次的衝
刺計畫結束時,我們就能得到答案。 此外還有丹尼爾.柏卡(Daniel Burka),他曾自行創立兩家公司,後來一家賣給了Google,而他自己也加入了GV。我第一次向他說明衝刺計畫的流程時,他持懷疑態度。如他後來所言:「當時我覺得那是一堆管理方面的廢話。」但他同意試著進行一次。「在那次衝刺計畫中,我們不講廢話,只花了一個星期,就做出一些抱負不凡的東西。我迷上了這個方法。」贏得丹尼爾的支持後,他以創業的親身經驗,以及對胡說八道的痛恨,幫助我們不斷改善衝刺計畫的流程。 2012年,在GV進行第一次衝刺計畫之後,我們經由試驗,調整了做法。起初我們以為快速研究和製作產品原型的做法,只對大眾
市場產品有效。如果顧客是醫療或金融等領域的專家,我們還可以這麼快完成評估嗎? 出乎我們意料的是,五天的衝刺計畫流程確實靠得住。它適用於所有類型的顧客,從投資人到農夫,從腫瘤科醫師到小企業主都不例外。它也適用於各種產品,包括網站、iPhone app、紙本醫療報告和高科技硬體。而且它並不是只能用來開發產品。我們曾經應用衝刺計畫來排定優先次序、研擬行銷策略,甚至是替公司命名。衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊,並賦予各種構想生命力。 最近幾年間,我們的團隊有空前的機會去試驗和驗證我們對工作流程的想法。我們針對GV投資組合中的新創公司,進行了超過一百次的衝刺計畫。我們與一些傑出的創業者合作,從
他們身上學到許多東西;包括23andMe的創辦人沃西基(Anne Wojcicki),推特(Twitter)、Blogger和Medium的創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube的創辦人赫利(Chad Hurley)和陳士駿。 一開始,我只是想辦法要讓自己的工作時間花得有效率、有意義。我希望能專注於處理真正重要的事,避免浪費時間─對我自己、我的團隊和我們的顧客,都是如此。逾十年之後的今天,衝刺計畫的流程一再幫助我達到這個目標。我對於自己可以利用這本書,與各位分享衝刺計畫的方法,感到非常雀躍。 幸運的話,你是因為一個大膽的願景而選擇自己的工作。你希望在現實中實踐這
個願景,無論它帶給世人的,是一個訊息,一種服務、體驗、軟體或硬體,甚至是一個故事或一種想法(就像本書)。但是,實踐願景是困難的。我們很容易陷入各種磨難之中,例如沒完沒了的電子郵件、無法達成的期限、消耗精力的會議,以及基於可疑假設的長期計畫。 但這種困境並非無可避免。衝刺計畫提供了一套方法,可以用來解決大問題、測試新構想、完成更多任務,以及加快工作速度。衝刺計畫也能在這個過程中帶給你更多樂趣。換句話說,你絕對應該試著為自己開展一次衝刺計畫。我們開始吧。 ——傑克.納普 舊金山,2016年2月
設計徵才進入發燒排行的影片
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解讀徵才廣告中之圖像意涵:以1993、2003及2013年為例
為了解決設計徵才 的問題,作者莊淑雯 這樣論述:
摘要學號:M10160007論文名稱:解讀徵才廣告中之圖像意涵:以1993、2003及2013年為例總頁數:102學校名稱:國立屏東科技大學 系(所)別:應用外語所畢業時間及摘要別:一百零三學年度第一學期碩士學位論文摘要研究生:莊淑雯 指導教授:陳錦慧博士論文摘要:本文主要目的在於分析報紙徵才廣告中的視覺圖片進而了解雇主在設計徵才廣告中的視覺設計以及設計理念是否隨著時間而有所改變。視覺設計的改變,就某種程度上而言可以反映出在不同社經環境下,雇主的徵才策略。為了驗證此觀點,本文以內容分析法及批判言談分析針對1993年至2013年的假日報紙徵才廣告
進行分析。研究結果顯示: (一) 視覺圖片的出現次數、圖片的內容以及廣告的大小隨著徵才環境的不同而有所改變。(二) 在視覺設計上、徵才廣告中的圖片多置於較吸引目光的位置,像是右方和上方且圖片也多置於較顯著的前景。(三)在2003年,徵才廣告變成較以行銷為目的。(四)從1993年到2003年,徵才廣告設計的改變顯示出雇主與求職者的關係,不只是雇主與員工,而像是賣家與消費者。研究結果反映出近二十年來,臺灣產業結構的改變間接影響徵才活動及徵才廣告的設計。關鍵詞: 徵才廣告、徵才策略、視覺溝通、內容分析法、批判言談分析
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#15.商品明細- UNIQLO網路商店
設計 上堅持舒適感的胸罩。 ・與以呈現女性優雅「曲線美」獲得日本國內外注目的日本時尚品牌,Mame Kurogouchi的聯名合作商品。 ・棉質素材,清爽舒適的AlRism單品。 於 www.uniqlo.com -
#16.涂設計TU DESIGN OFFICE|涂閔翔設計有限公司| 徵人Archives
徵人Archives - 涂設計TU DESIGN OFFICE|涂閔翔設計有限公司 ... 我們正尋找跟我們一樣有熱忱為台灣設計努力的夥伴! ... 職務|平面設計師1名、平面設計助理1名條件|資歷 ... 於 www.tudesignoffice.com -
#17.徵才訊息 - 雲司國際設計
+ 誠徵助理設計師. 工作內容: 1. 主管交辦事項配合 2. 執行簡報製作 3. 繪製裝修施工圖,做為施工人員之施工準則及驗收標準 4. 具平面規劃能力及3D/Sketch Up能力 於 www.yunshi.com.tw -
#18.高工時低薪資,四個重點幫你想清楚「我該念設計嗎?」 - The ...
大約十年前開始,政府開始推行所謂的文創產業,大專院校紛紛設立設計相關科系,學生人數也逐漸成長。近十年來,設計學門的大學生竟膨脹了近四萬人,至民國 ... 於 www.thenewslens.com -
#19.十大熱門職缺全揭露整合跨領域成人力趨勢 - 網管人
就業人力缺口緩步回溫軟體設計工程師需求最旺 ... 近期,104人力銀行列出五年間(2015~2019)企業徵才成長幅度最大的前十大職缺,其中,與AI相關有六 ... 於 www.netadmin.com.tw -
#20.Career 徵人頻道注意事項 - 版塊Block Studio
我們希望你對網站設計或品牌識別有強大的興趣跟熱誠。 每天都會 閱讀大量相關產業訊息。 看到厲害的作品會 念念不忘,手癢想嘗試。 對於 任何細節都會認真對待。 於 blockstudio.tw -
#21.產學處誠徵專案助理乙名 - 雲林科技大學
四、 聯絡人:馮小姐(05-5342601轉2749)。 備註, 一、 本校將依規定查閱應徵人員有無「性侵害犯罪加害人登記資料」。 二 ... 於 www.yuntech.edu.tw -
#22.設計改變台灣,設研院擴大徵才! - TDRI
設計 改變台灣,設研院擴大徵才! 「台灣設計研究院TDRI」成立於2020年,升格轉型自「台灣創意設計中心TDC」,是台灣唯一以設計為核心價值,促進產業、 ... 於 www.tdri.org.tw -
#23.NetAdmin 網管人 10月號/2020 第177期 - 第 122 頁 - Google 圖書結果
無加熱元件的設計,在列印過程中不會產生大量熱氣,對於有大量標籤列印需求的企業, ... 給予學生業界觀點及未來學習方向,亦進一步參與ERP中心之企業徵才,提供兼具學理及 ... 於 books.google.com.tw -
#24.剛買特斯拉再砸千萬買房!米砂設計新家「宛如精品店」 網誇
影音中心/吳靜宜報導網紅米砂(Misa)事業版圖不斷擴大,近年來也跨足成人界擔任監製,強大的工作能力也帶來可觀收入,不只砸下200萬購入特斯拉, ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#25.腹黑總裁的心頭寶【輕熟女正夯之三】〔限〕 - Google 圖書結果
「總裁,請問你是不是對我們設計部門的人選有什麼指示?」四十多歲的設計總監李察很懂得察言觀色,他突然被召見,總裁又正看著這次校園徵才的資料,不禁忖度上司的用意。 於 books.google.com.tw -
#26.台中買屋,潭子買房子,住宅出售,30.7坪,1680萬元
591房屋交易網-提供全台灣網路租屋、售屋、新建案、頂讓、搬家/設計、居家/家具廣告刊登,電視廣告強力曝光, ... 助顧客成家#培育不動產人才#歡迎委託#展店徵才中 於 sale.591.com.tw -
#27.圖解貨櫃商業空間設計:全台第一本貨櫃屋全解析,從法規、價格、施工到設計,四大關鍵、一次解決!
營業場所必須符合多項法規才可對外營業,如果一開始就已有明確預定的營業項目,在選擇地點及建造貨櫃屋時,就可配合都市計畫法或區域計畫法、建築法、消防法規劃進行, ... 於 books.google.com.tw -
#28.國立虎尾科技大學- 首頁
行政公告; 橫幅輪播; 虎科新聞; 學術及藝文訊息; 校內研習活動; 徵才公告; 工讀實習 ... [ 2021-11-24 ] 國立虎尾科技大學多媒體設計系徵聘兼任教師1名(收件截至110 ... 於 www.nfu.edu.tw -
#29.藝術設計工作機會/職缺-分類找工作 - 104人力銀行
藝術設計找工作服務專區。104人力銀行提供最多藝術設計的工作機會與職缺,包括台北、新北、桃園、新竹、台中、彰化、台南、雲林、嘉義、宜蘭、花蓮與高雄等地區。 於 www.104.com.tw -
#30.求職管道 - 新北勞動雲
服裝設計助理. 工作經驗不拘,學歷大學. 依據流行及市場需求進行服裝設計工作。 1.協助設計師進行設計 2.負責連絡業主與設計師討論關於設計的修改. 全職 桃園市蘆竹區. 於 ilabor.ntpc.gov.tw -
#31.徵才計畫 - 禾御建築室內設計
禾御設計徵才| Taichung City | 禾御建築。室內設計HerYu Interior &Architecture 澳洲Good Design大獎新加坡室內設計大獎倫敦設計大獎義大利A' Designg設計大獎 ... 於 www.heryudesign.com -
#32.108年就業服務乙級學術科技能檢定題庫寶典
專案單位應配置身心障礙者職務再設計業務執行人員至少二人,其人員資格應為大學校院人因工程、醫學工程、機械工程、電機工程、電子 ... 辦理企業單位現場徵才活動。 2. 於 books.google.com.tw -
#33.招募訊息| 中華電信CHT.com.tw
徵才 日期, 2021/12/01 15:30 ~ 2021/12/12 17:00. 報名狀態, 報名中. 注意事項. ○報名方式: 1.一律採網路報名,不受理現場與通訊報名。 於 www.cht.com.tw -
#34.徵才公告-都市里人規劃設計公司
都市計畫、建築、地政相關學士或碩士學位(需1年以上工作經驗),有參與式規劃、都市計畫、都市更新相關之專案執行完整經驗者尤佳。 於 urbanplanning.ntpu.edu.tw -
#35.總務處營繕組誠徵五職等專案一級技術師(外補)(生活服務中心)
國立政治大學總務處營繕組徵才公告. 公告時間:110年12月1日至110年12月8 ... 協助山下校區生活服務中心新建工程建築工程委託設計、監造及發包施工。 於 www.nccu.edu.tw -
#36.新北屆退軍人、青年暨榮民聯合徵才媒合率逾四成
全台唯一針對「屆退軍人」的現場徵才在新北!新北市政府勞工局、民政局攜手新北榮服處,在今(3)日辦理「屆退軍人、青年暨榮民聯合徵才」, ... 於 www.storm.mg -
#37.台北市府大舉徵才釋百項職缺月薪最高61K - CTWANT
北市都市發展局、工務局及北市市場處亦提供31個工程相關職缺,薪資大多集中在32K至46K之間,工作內容包括辦理社會住宅興建之規劃設計、預算書圖等審查、 ... 於 www.ctwant.com -
#38.中國語文能力表達-多媒表達 - 第 117 頁 - Google 圖書結果
積極的求職者會精心設計「履歷表」與「求職信」,並針對不同徵才單位調整內容。這些內容,需包括「應徵職務」、「個人基本資料」、「學歷背景」、「工作經歷」、「社團/ ... 於 books.google.com.tw -
#39.設計師一定要懂的基礎印刷學:避開DTP及印刷陷阱,完美呈現設計效果
分類廣告經常和商業廣告相對照的專有名詞,意指以「行」為單位的小廣告,除了用於刊登徵才廣告和不動產買賣之外,也經常用於刊登個人性質的尋人啟事、求職資訊、訃聞等等 ... 於 books.google.com.tw -
#40.平面設計師職缺專區|Wanted
還有更多的工作機會等著你! · 未提供截止日期. 設計助理. 雅趣室內裝修有限公司. 台灣. 518人力銀行提供的工作機會 · 未提供截止日期. 木工半技師. 建宏利有限公司. 台灣. 於 tw.wanted.jobs -
#41.臺北市政府都市發展局-首頁
都市設計 · 都市測量 · 建築管理. 「修訂臺北市內湖區蘆洲里附近工業區細部計畫案內土地使用分區管制及都市計畫管制規定暨 ... 新聞稿 最新消息 人事徵才 考試分發專區. 於 www.udd.gov.taipei -
#42.無經驗室內設計助理工作職缺/工作機會-2021年12月
幸福企業徵人【無經驗室內設計助理工作】室內設計助理、室內設計學徒、設計助理、建築設計師助理、水電設計繪圖助理、專案工程師助理等熱門工作急徵。1111人力銀行網羅 ... 於 www.1111.com.tw -
#43.台北市 平面設計職缺,徵才2021年12月 - Indeed 台灣
平面設計職缺現於台北市招聘:Indeed.com與更多. 於 tw.indeed.com -
#44.職場精進之路:從巨嬰到大咖 - Google 圖書結果
他在我們這邊實習了一段時間後回學校做畢業設計,那段時間他也在到處參加校園徵才,但是那個時候很多企業的校園徵才已經結束,他的表現也欠佳,最後臨近畢業也沒有找到工作 ... 於 books.google.com.tw -
#45.會讀書懂設計高師菜鳥學以致用 - TSNA
昨役以4分差敗給台藝大的高師大,今(4日)身披大一菜鳥黃麒哲精心設計的嶄新「太極戰袍」,結果5人得分上雙,以94比78力退台中科大。 於 www.tsna.com.tw -
#46.[新聞] IC設計廠開出高薪徵才無上限
... 報導國內IC設計大廠積極徵才,聯發科(2454)預估今年集團徵才超過3000人, ... 預計再徵才約400至500人,並喊出徵求優秀人才無上限,展現企圖心。 於 ptthito.com -
#47.ASUS 台灣
華碩徵才. 電競. ROG - Republic of Gamers TUF Gaming. 商用. 採購網 ASUS Cloud ... 探索更多. Asus 設計中心 · ASUSPRO · 車用電子. 支援與服務. 於 www.asus.com -
#48.光電國際研討會在高雄登場台積電等大廠到場獵才 - 聯合新聞網
光電業近年人力需求激增,由國立高雄科技大學主辦的台灣光電國際研討會暨人才媒合會今起在高雄登場,台積電行動徵才車首度開抵現... 於 udn.com -
#49.蘋果網頁設計-SEO關鍵字優化保證第一頁
蘋果網頁設計目前正在招募人才文章撰寫人員{需打字快}、業務助理(電話銷售)、網路行銷 ... HOME; 徵才專區 ... 簡介:具開發RWD設計切版經驗,需攜帶作品面試。 於 www.i-web.com.tw -
#50.2021 臺北設計獎徵件全面啟動!
臺北市政府規劃辦理「臺北設計獎」,向全世界熱愛創意、設計的人士形塑「設計臺北、夢想臺北」的城市品牌意象,公開徵選傑出國際設計作品. 於 www.taipeidaward.taipei -
#51.JOIN US 徵才 - 白輻射影像Whitelight Motion
能分辨動態設計的視覺平衡感 * 擅長2D 手繪動畫或After Effects 動態影像設計 * 擅長3D Motion Design、熟Cinema 4D 操作 * 需相關工作經驗三年以上 於 whitelightmotion.tv -
#52.[徵才] 公司Logo設計、名片設計- 看板soho | PTT職涯區
[徵才] 公司Logo設計、名片設計 ... 規範和發文規範:是(請確實閱讀過後並將項目「否」刪除) ◎個人徵才: 個人名稱:林 ... 名片設計:三位醫師。 於 pttcareers.com -
#53.夏季徵才: 水深火熱,需要設計助理!(已截止) - BIOS ...
設計 助理(正職)已截止【工作內容】1、協&# ... ... 夏季徵才: ... 1、協助執行公司設計專案,含資料蒐集、廠商聯繫、進度確認、溝通協調 於 www.biosmonthly.com -
#54.〈財經週報-半導體搶人才〉需才孔亟半導體業搶人大作戰
2021年半導體業徵才目標數概況表 ... 供應鏈,成長幅度高過全球平均幅度,產能爆滿到紛紛擴產、設計公司加快研發新產品腳步,但卻面臨人才短缺問題。 於 ec.ltn.com.tw -
#55.LV 男裝設計師Virgil Abloh 生涯最經典的5 雙聯名球鞋 - JUKSY
就在稍早Off-White 主理人、路易威登(Louis Vuitton)男裝設計總監Virgil Abloh 驚傳因癌離世,享年41 歲,消息已被LVMH 集團證實, ... 於 www.juksy.com -
#56.招募新血| 簡訊設計SimpleInfo Design
簡訊假:每月最後一個週五,公司全體放假,長週末就是如此唾手可得! · 每年前6天病假/ 生理假全薪:我們重視夥伴的身心理健康,放心休、快快好。 · 每人一年至少NT$6,000 ... 於 www.simpleinfo.cc -
#57.Pinkoi 工作機會
Pinkoi 新創團隊徵才中!跟一群熱愛設計的人一起努力,讓設計創作者的作品被更多人看見,將好設計推向世界的各個角落。 於 www.pinkoi.com -
#58.2021 台灣設計展Taiwan Design Expo
3種家的概念、13處家的所在、18種家的表現、全城帶你回家。 Scale of Home家/嘉 ... 於 www.designexpo.org.tw -
#59.徵才公告 - 玖柞設計
玖柞設計主要工作項目: 大坪數室內設計公設設計景觀設計獨棟住宅建築設計. 無論設計規劃/2D繪圖/3D繪圖/施工估價管理,我們都有相關的職缺,. 於 www.nineoak.com.tw -
#60.社企徵才
社企徵才 · 社企流招募夥伴中! · 【全職】社企流招募:數位行銷專員/經理 · 【全職】社企流招募:育成經理 · 【全職】社企流招募:專案經理 · 【兼職】社企流招募:特約設計. 於 www.seinsights.asia -
#61.太平聯合徵才提供近800個工作-社會新聞
此次徵才活動涵蓋科技及製造業,除邀請天工精密、正証光及今口香等在地 ... 廣招焊接及沖壓技術人員,現場還有生管品檢、財會業務、設計製圖、CNC、 ... 於 news.sina.com.tw -
#62.中國科技大學室內設計系暨碩士班
台灣歐德傢俱股份有限公司徵求工程技師學徒 |_徵求助理設計師_ . 2021-04-19, 谷田室內裝修設計有限公司徵才_徵求設計助理_ . 於 www.cute.edu.tw -
#63.設計工作Design Jobs - 黑秀網
本站僅提供會員刊登合法性質之設計/藝術相關工作資訊。 本站不提供履歷撰寫等功能,求職者可善用設計畫廊作為個人履歷與作品集,做為企業徵才的參考。 本站不提供人力仲介 ... 於 www.heyshow.com -
#64.慧榮科技拼第一: 串聯矽谷‧台灣‧世界 - 第 58 頁 - Google 圖書結果
在慧榮科技服務15年的設計協理錢昱緯回憶:「當時看到老闆和這些一級客戶如松下、 SONY ... 記者在慧榮公司公告牆上看見了大大的「徵才訊息」,裡頭羅列了數名職位需求, ... 於 books.google.com.tw -
#65.強烈徵才中- Hahow 好學校
歡迎任何想挑戰自我、突破舒適圈的你,加入Hahow,一起用科技與創意,散播知識技能的力量給全世界! 於 hahow.in -
#66.平面設計找工作職缺-2021年11月|CakeResume 求職網
平面設計熱門職缺-[亞太滿譽科技有限公司] 平面設計師、[Fandora Shop] 【Fandora】網拍平面設計師、[發發設計股份有限公司] 平面設計實習生Graphic Design ... 於 www.cakeresume.com -
#67.國立科學工藝博物館
行政公告110年11月24日(週三)至12月5日(週日)之因三角大廳舉辦「2021臺灣能潔能科技創意展」(含場佈),機器人表演活動暫停演出,不便之處,請多包涵! 110-11-22. 徵才本館 ... 於 www.nstm.gov.tw -
#68.107年領取失業給付勞工之就業關懷調查報告
應徵廣告、徵人啟事 04.透過公立就業服務機構(即各地就業 ... 參加政府辦理之就業博覽會(含徵才活動) 07.參加政府考試分發 08. ... 電腦程式設計 02.電腦軟體應用 03. 於 books.google.com.tw -
#69.國立中興大學土木工程學系【行政辦事員】徵才公告
國立中興大學土木工程學系【行政辦事員】徵才公告 一、職稱與名額:行政辦事員1名 二、工作內容 (一) 本系登記桌公文收發、歸檔及查詢。 於 www2.nchu.edu.tw -
#70.東方徵才 - 東方設計大學
東方設計大學 ... copyright(c) 2017 TUNGFANG DESIGN UNIVERSITY. TOP. 於 dep.tf.edu.tw -
#71.徵才公告- 國立成功大學規劃與設計學院
2021 College of Planning and Design. All rights reserved. 於 www.cpd.ncku.edu.tw -
#72.鴻樣徵才ーJoin us - 鴻樣室內裝修設計有限公司
鴻樣徵才ーJoin us. Home; 鴻樣徵才ーJoin us. 目前職缺. 鴻樣室內裝修設計有限公司. 10370 台北市大同區酒泉街76號7樓. 02-2599-6586 · [email protected]. 於 www.homeyoung.com.tw