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誠品吳清友兒子的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林蒼生寫的 總裁聞思修：我在統一半世紀的學習 和HermannHesse的 流浪者之歌〔首度德文直譯本〕都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自天下雜誌 和遠流所出版 。
國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 殷寶寧所指導 楊安妮的 文化與商品之間：臺灣書店發展變遷與文化政策研究 （2020），提出誠品吳清友兒子關鍵因素是什麼，來自於書店、文化政策、消費文化。
而第二篇論文國立清華大學 科技管理研究所 李傳楷所指導 梁晏菱的 誰是接班人？誠品的家族接班及企業策略轉折 （2010），提出因為有 誠品、家族企業接班、女性領導、性別角色的重點而找出了 誠品吳清友兒子的解答。
總裁聞思修：我在統一半世紀的學習
為了解決誠品吳清友兒子 的問題，作者林蒼生 這樣論述：
解碼統一成功DNA 哲學家總裁林蒼生，50年打造企業願景，定義生命智慧 「成功與失敗只是階段的評斷。如果時間無限延伸，如果棋盤的盤面能再擴大，如果棒球不是只打九局，那什麼才是成功與失敗呢？」 ——林蒼生 「總裁」是林蒼生在統一企業近半世紀最後的職位，他是大家公認的「企業哲學家」，在總裁身份外，多了一分文人的情懷與氣質。 成大電機系畢業後，因對文學的熱愛，創辦《草原》雜誌。而後進入統一企業，從工程師到廣告工作，勇於接受挑戰的膽識，受到董事長高清愿的賞識，一路於集團內擔任不同要職，見證統一跨越半個世紀的發展。 「總裁」兩字代表的不只是「職位」，而是工作的高度
與人生的視野。哲學家總裁仔細分析自己在統一一路走來的思考歷程。從工作與生活中學來的體會，有年輕時、當管理階層時、接近各決策時、做形象廣告時、登玉山時、到日本與歐洲時、退休時⋯。縱觀台灣的工商進程、統一輝煌歷程、兩岸經貿與世界趨勢變化，林蒼生先生將畢生的體悟，在此書完整無私分享。 他也從佛法與禪學，體悟出意識能量與心靈安靜的重要。他提出一個企業必須「身心靈」具足才能夠永續經營：組織與系統管理是一個公司身的部分，人才的能力是心的部分，而誠實正直是靈的部分。 林蒼生用不同的思維，拉高視野思考人事物； 為企業與人生的身心靈，指引一條回家的路。 名人推薦 【超能量推薦】依姓氏筆
畫排列 江丙坤 中華民國三三企業交流會會長 林懷民 雲門舞集創辦人 吳清友 誠品書店創辦人 周俊吉 信義房屋董事長 舩井勝仁 日本船井本社社長 許勝雄 金仁寶集團董事長 陳立恆 法藍瓷總裁 陳雲林 前海協會會長 黃春明 作家 劉震濤 北京清華大學台灣研究所所長 龍應台 文化部部長 羅智先 統一企業公司董事長 嚴長壽 公益平台文化基金會董事長 「主張直感力和企業心靈，林蒼生說：『一個人如能身心靈兼優，絕對不是凡人；一個公司如能身心靈兼備，絕對不會失敗。』他的話值得我們深思。」—許勝雄 金仁寶集團董事長 「將禪學的體驗，以身、心、靈三
個境界轉換為對商場經營模式的詮釋，且言之有物，言之有理，林蒼生可說是商界中的第一人。」—嚴長壽 公益平台文化基金會董事長 「林蒼生繼高清愿先生後，接棒統一企業總裁之職多年，至近年交棒，而始終讓統一維持可信度高的企業形象。如果林蒼生沒有某種特別的能耐，那是辦不到的。」—黃春明 作家
文化與商品之間：臺灣書店發展變遷與文化政策研究
為了解決誠品吳清友兒子 的問題，作者楊安妮 這樣論述：
擺盪在「文化」與「商品」之間，是書籍與實體書店，與生俱來的雙重性格與矛盾。自古而今，書店之於社會扮演著重要的角色，是儲存與流通人類知識的空間，也是醞釀當代文化能量的基地。消費社會與網路時代來臨後，實體書店遭遇了前所未見的經營危機。若要書店風景長存於城市之中，除了象徵公權力的文化政策介入，還有什麼可能？本篇研究將透過回顧臺灣書店歷史與文化消費相關理論，聚焦觀察：臺灣書店產業發展近百年來，在消費社會來臨與網路消費興起所發展的整體消費型態轉變之下，其經營型態與場域意義的轉變；象徵公權力與掌握國家資源的政府，如何透過補助政策的介入，讓實體書店發展得更健全；經營者如何讓標榜「文化價值」的書店同時兼顧「
商業價值」永續經營？以及實體書店還有什麼不一樣的未來？本研究發現，因應消費文化改變，實體書店確實在不同時期以推廣閱讀為核心，發展出多元經營模式，而文化部除了透過補助機制與組織第三方團體，也發現必須打破政府單向制定規則與給予補助之現狀。研究亦發現，未來書店除了有發展成文化品牌的可能性，亦能發展為一種未來媒體、生活風格的提案場所等等，也在討論書店經營者競爭公部門資源的過程中，發現或許未來以「文化體驗」模式進行「書店與城市的結合」，會是實體書店在考慮文化獨特性與商業營利考量之下的一種未來可能。
流浪者之歌〔首度德文直譯本〕
為了解決誠品吳清友兒子 的問題，作者HermannHesse 這樣論述：
★繁體中文版唯一德文直譯本，保留赫塞的「文字音樂」，讓中文讀者也能感受原作當中如詩般吟詠的文字。 ★諾貝爾文學獎得主──赫曼赫塞一生追尋愛與真理的徹悟之作 ★雲門舞集同名舞作的繆思 ★赫塞最受歡迎的作品，在印度被譯成十數種方言，也被廣泛譯成世界各國其他語言。 ★以印度、佛教、東方哲學為背景，卻巧妙揉入西方哲學和世界觀的心靈小說：透過主角幾個階段的不同生活遭遇，帶出不同的體驗領悟；也充分表達赫塞對宗教、印度文化、東方哲學的體驗、理解和愛慕。 ★特別收錄作家史蒂芬．褚威格（Stefan Zweig, 1881-1942）對赫塞作品的評論〈赫塞的道
路〉及赫塞寫給褚威格的短信（當中包含赫塞自己對《流浪者之歌》的詮釋） 「我的情人，你還是當你的沙門，而你還是不會愛我，你不愛任何人，不是嗎？」 「也許吧，我就像你，你也不愛任何人。我們這一類人也許不會愛人。但童稚之人可以，這是他們的神祕之處。」 我從我的身體和心靈經驗到，我非常需要罪，需要肉慾，追求財富，需要虛榮和最受輕視的絕望，好學會放棄抗爭，好學著愛這個世界，不再將它和我所期望的、所想像的任何一個世界相比較，不再和我所構想出來的圓滿形式一較高下，而是讓這世界就是這個樣子，愛這樣的世界，樂於成為其中一部分…… 主角悉達塔生於富裕的婆羅門世家，自小聰慧過人，
本該跟著父親的腳步，成為一個偉大的智者和祭司，但他卻沒有走上出生以來幾乎可說是必然的道路，也未因尋求個人生死輪迴之苦的解脫而成為遠離俗世的苦行僧侶；他跳脫出身、階級和原本的生活氛圍，以他自己的、回歸世間的方式，孤身踏上無法言傳的求道之路，經歷「童稚之人」的悲歡離合…… 名人推薦 雲門舞集創辦人兼藝術總監 林懷民、誠品董事長 吳清友、誠品副董事長／誠品生活總經理 吳旻潔 作家 郝譽翔、作家 楊照、作家 謝旺霖 ──感動推薦 赫塞的作品直到目前都渴望地向世界提問，在本書（流浪者之歌）當中他首次嘗試提出解答。他的寓言並非高傲或智慧教育性質的，而是從容呼吸的觀察：在對人的
精神道路幾近樸實的描述之中，他的風格是有史以來最清晰、透明、無瑕的……想要貼近生活的人，必須固執於恆常的精神漫遊，堅持內心恆常的不安，漫遊的每一步同時也是接近自己。我在德國文學圈子裡少見如赫塞這般的當代詩人。──褚威格〈赫塞的道路〉（1923）
誰是接班人？誠品的家族接班及企業策略轉折
為了解決誠品吳清友兒子 的問題，作者梁晏菱 這樣論述：
家族企業接班如同古代帝王傳位，接班問題總是受人矚目。過去，家族企業接班人以長子、男性為主，在2010年蕃薯藤與非凡新聞周刊合辦的台灣百大接班人網路票選活動揭曉，在文創類中有麵包大師吳寶春、布袋戲王子黃立綱、誠品吳旻潔等都入選百大接班人名單。其中，誠品接班人吳旻潔，以女性、女兒的身分接班，打破家族接班人以長子接班的傳統思維。 在方法上，本研究以誠品為單一個案，主要使用次級資料與詮釋型個案分析，關鍵在於探討家族企業接班人之議題，以家族企業之女性接班人為主題，找出選擇女性為接班人的原因，以及家中成員性別對家族企業接班之差異，故最後研究推論如下：一、家族企業接班上，傳賢傳子的問題，多以選擇
子女接班為主二、女兒接班與兒子接班會受本身在家庭中的角色與刻板印象影響三、女兒或兒子接班，會受與父親關係之影響四、女兒接班有可能是企業順勢改變經營的策略五、女性領導者崛起原因與女性的特質相關