論文側邊的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

論文側邊的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JamesClear寫的 《原子習慣》+《刻意練習》【雙書合購套組】 和JoanRyan的 無形資產:將人人變成神隊友的團隊默契科學都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自方智 和行路所出版 。

輔仁大學 景觀設計學系碩士班 顏亮一所指導 鐘研的 棕地公園場所精神表達成效之研究 —— 以中山岐江公園為例 (2021),提出論文側邊關鍵因素是什麼,來自於場所精神、使用後評估、問卷調查。

而第二篇論文中原大學 設計學博士學位學程 黃承令所指導 何黛雯的 文化資產空間敘事之研究 (2021),提出因為有 文化資產、空間敘事學、歷史場所、場所精神、空間意識、文化地理學、文化地理學的重點而找出了 論文側邊的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了論文側邊,大家也想知道這些:

《原子習慣》+《刻意練習》【雙書合購套組】

為了解決論文側邊的問題,作者JamesClear 這樣論述:

《原子習慣》+《刻意練習》雙書組合內含: 《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則》 《刻意練習:原創者全面解析,比天賦更關鍵的學習法》   全球合計銷量破400萬冊,全台熱銷超過40萬本!   含金量最高的習慣建立與技能養成指南,經典雙書一次擁有!   運用《原子習慣》為《刻意練習》設計出人性化的方法,   讓你更輕鬆、更有意願持之以恆練習,成功精通你所需的專業能力!   1.《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則》   每天都進步1%,一年後,你會進步37倍;   每天都退步1%,一年後,你會弱化到趨近於0!   你的一點小改變、一個好習慣,將會產生複利效應,   如

滾雪球般,為你帶來豐碩的人生成果!   一出版立刻風行全球,   企業界、運動界、教育界、瘦身界都在用的習慣養成實作指南!   ★博客來2019年度暢銷Top 11、2020上半年暢銷Top 2,電子書2019年度暢銷Top 1!   ★Amazon、《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國報》《出版人週刊》暢銷書!   ★商業雜誌《Fast Company》評為2018年7本最佳商業書之一!   ★《商業內幕》(Business Insider)網站選為2018年最佳自我成長書籍!   ★職涯網站The Muse推薦:最能幫助你增進工作效率的書!   善用「複利」效應,讓小小的原子習慣利滾

利,滾出生命的大不同!   天天細微改變,會累積成巨大差異,這就是原子習慣的驚人力量!   本書作者詹姆斯‧克利爾在高二的一場棒球賽中意外被球棒擊中臉,嚴重受傷,甚至被實施人工昏迷。經過好幾個月的治療,雖然痊癒出院,可以重新踏上球場,後來也進入大學棒球隊,卻只能坐在板凳席,幾乎沒有上場機會。   然而,在頭部嚴重受傷之後的第六年,他被選為他所就讀大學的最佳男性運動員,並且入選ESPN的全美明星陣容——整個美國僅有33人獲得這項殊榮。   從運動生涯幾乎結束,到入選全美明星陣容,甚至在畢業時獲得學業方面的總統獎章,他是怎麼做到的?一切只因他認識且善用了「原子習慣」的力量!   ◎有效建立

永久良好習慣的系統化「行為改變四法則」   雖然知道習慣很重要,但你經常為了自己的壞習慣苦惱,想要戒除卻力不從心?或者,你想養成好習慣,卻老是半途而廢?其實,問題不在你身上,而是你遵循的行為改變系統出了問題!   作者從生物學、心理學及神經科學中擷取菁華,結合自己親身實踐的經驗,創造出簡單易懂、容易執行的「行為改變四法則」。這套法則可運用於學業、工作、家庭、健康、財富、人際關係等人生各個面向,有效幫助你打造好習慣、戒除壞習慣。   ◎風行各界的習慣養成指南   本書作者是世界知名的習慣養成專家,經常受邀到各界演講,例如NFL、NBA、MLB的球隊,以及美國運通、麥肯錫、美林證券、奇異公司、本

田汽車、思科系統、IKEA等知名企業。   本書提供的系統性方法不只適用於個人,還能運用在……   ‧商業:讓顧客養成購買你的產品或服務的習慣   ‧親子教養:讓孩子養成良好的生活習慣   ‧教育:讓學生建立良好的讀書習慣   ◎你可以在這本書中學到的10件事:   ‧建立一套每天進步1%的系統   ‧戒除壞習慣,保持好習慣   ‧避免多數人在改變習慣時常犯的錯   ‧克服「缺乏動機和意志力」的問題   ‧建立更強大的身分認同與信心   ‧騰出時間建立新習慣(即使你忙瘋了)   ‧設計讓你更容易成功的環境   ‧做出可以造就巨大成果的微小改變   ‧在養成好習慣的路上走偏時回到正軌   ‧將

本書中提到的概念運用在實際生活中   2.《刻意練習:原創者全面解析,比天賦更關鍵的學習法》   國際媒體、全球暢銷書、頂尖教練爭相引用的「刻意練習法」!   這可能是人類第一次擁有關於如何練成天才的統一理論!   找到天賦,不如找對方法!   天才與庸才之間的差別不在基因、不在天分,在「刻意練習」!   原創者親授,首度完整揭露「刻意練習」的科學實證與應用。   帶你揮別道聽塗說的不完整資訊,   正確學會這足以讓你精通所有技能的全新學習法,   顛覆你長久以來對潛能、對天賦、對智商的觀念!   ★博客來2017年度暢銷Top 10、2018年度Top 2、2019年度Top 82

、2020上半年Top 80!   ★全國高中職100師長閱讀推薦Top 100、公務人員2017年度購書最愛Top 5!   《異數》《恆毅力》《我比別人更認真》《記憶人人hold得住》《孩子如何成功》等,都引用了本書作者開創的「刻意練習法」。   《異數》作者由此提出廣為流傳、關於成功的「一萬小時法則」(可惜引用得有些漏洞),   《恆毅力》作者花了一整章說明「刻意練習」在優秀表現中扮演的重要角色,   現在,本書作者要親自完整闡述他從研究各領域傑出人物歸納而得的最有效學習法!   一堆人學鋼琴、小提琴、舞蹈、圍棋、各項運動,為什麼有些人可以有高手級表現,大部分人卻只有「可接受」的水準

?多數人相信原因出在天賦,但本書作者安德斯‧艾瑞克森根據三十多年的研究發現,所謂天賦其實是人類大腦和身體的適應力,只要透過正確的練習,亦即「刻意練習」,善用大腦和身體的適應力,每個人都能改善技能,甚至創造出你本來以為自己沒有的能力,達到顛峰表現。   本書提供的革命性方法,將告訴你精通幾乎任何事物的訣竅。這可能是人類第一次擁有關於如何練成天才的統一理論!   ◎本書菁華   ‧刻意練習的黃金法則   ‧廣為人知的「一萬小時法則」有何漏洞?   ‧經驗等於專業?   ‧持續努力真的就能達成目標?   ‧「天賦」對一個人追求傑出表現反而是種限制?   ‧如何在職場上運用刻意練習提升工作表現?

  ‧父母如何為孩子營造一個刻意練習的環境?   ‧教師如何應用刻意練習法則為學生設定學習目標、準備教案?   ◎本書適用對象   ‧希望在工作上有傑出表現的人   ‧希望幫助自己的孩子/學生/員工達成學業或工作目標的父母/老師/企業主管   ‧熱愛學習新事物的人,不拘年齡大小   ‧希望自己為嗜好投注的大量心力看得見成效的人   ‧被坊間許多「找到自己真正的天賦」相關書籍嚇到,以為不認識真正的自己就無法成功的人  

棕地公園場所精神表達成效之研究 —— 以中山岐江公園為例

為了解決論文側邊的問題,作者鐘研 這樣論述:

棕地處理的議題是每個國家城市化發展過程中的重要環節,棕地是指在城市土地可持續發展的理念影響下,一些重工業污染企業轉型升級、倒閉或調整區位而遺留下的閒置、廢棄、存在污染的土地,即為棕地或褐色土地。棕地為城市閒置可再利用的重要土地,因此如何處理棕地成為社會等學術界重要談論的議題。其中,最為重要的則是棕地所在區域的場所精神,如何保留塑造棕地的場所精神是棕地再生過程中最重要且困難的環節。本研究通過文獻回顧瞭解多方面與棕地再生相關的重要議題。其一,中國建國至今城市發展歷程,瞭解棕地在城市化發展中的重要地位以及提供城 市化最為基本的經濟動力。其二,在棕地的合理再生的條件下,本文研究有關宜居城市、永續發展

等重要城市發展概念,瞭解何為健康宜居的棕地再生模式。最後,最為重要的場所精神如何通過景觀空間的設計手法表現在棕地再生之後的土地中。進入2000 年後,中國政府聯合景觀建築規劃等空間設計師針對城市內重要的棕地遺址進行景觀設計改造。因此,棕地再生的問題得到了大眾的關注,政府慢慢的產生對棕地保護的意識。在中國內設計出不少成功的案例,其中知名度且獲得榮譽最高的則是 2002 年由北京大學景觀規劃中心暨北京土人景觀規劃設計研究俞孔堅設計 的中山岐江公園,岐江公園前身為粵中造船廠,為廣東中部最大規模的船廠。是中國設計界獲得第一個 ASLA 榮譽獎,在景觀、建築、空間的設計上,岐江公園無疑是成功的棕地再生公

園。本研究以中山岐江公園為研究基地,通過問卷調查(李克特五分法)的研究方法,研究中山岐江公園使用後評估,得出中山岐江公園場所精神在使用者內心的表現程度的結論。問卷內容主要分為了三個重要部分,其一,受訪者的基本資訊,如年齡、學歷、距離公園的距離等。其二,岐江公園的新舊照片對比。其三,受訪者對工業知識的獲取程度。

無形資產:將人人變成神隊友的團隊默契科學

為了解決論文側邊的問題,作者JoanRyan 這樣論述:

團隊默契難以捉摸、不易定義,影響力卻真確存在, 它的表現形式林林總總,甚至出人意表。本書用豐富的事例揭示: 妥善運用各類型的人,如何在團隊中造成正面影響,催化高效表現。 ***   運動向來是研究人類表現的重地,許多關於學習、表現與成就的著作,都源於鑽研運動表現。二○○四年麥可・路易士的著作《魔球》出版,說了個熱血的勵志故事:一名球探藉由當時業界陌生的統計方法,透過龐大數據發掘出傳統判斷方式篩掉的「遺珠」,幫助球團以相對低廉的薪資打造出一隊奇兵,從墊底球隊跌破眾人眼鏡地脫胎換骨,成為常勝球隊。大數據分析不只在《魔球》暢銷後席捲運動界,近年來亦改變了諸多產業的運行模式,影響力廣受吹

捧與重視。   反觀「團隊默契」,由於既難以定義又無法測量,其價值與作用長期遭到貶抑。然而已有不少研究顯示,有些人類能對彼此在生理與心理上產生深遠影響,因此照理說,人類全體都有能力影響旁人的表現與生產力。為了釐清是否真有團隊默契,以及(如果有的話)其表現方式有哪些,知名體育記者瓊‧萊恩廣泛研讀了與團隊互動、心理學、情緒、語言學、情感、軍事、神經科學、性別、領導學、演化生物學、鏡像神經元乃至各種運動相關的論文和書籍,並參考將近兩百篇從未披露的訪談(訪談對象主要為運動領域),花了近十年寫成了《無形資產》。本書藉由運動員乃至團隊起死回生或步入下坡的鮮活事例,呈現個人作為如何影響工作團隊互動,進而提

升團隊表現,也從中整理出能促成絕佳團隊默契的七種人格典型。   或許現階段科學研究不易釐清涉及團隊默契的那些細密又幽微的因果關連,然而這些現象不只確確實實存在,而且極為常見。人類行為與其影響,理應不限於數據所能解釋,本書豐富的例子說明了團隊默契雖難以捉摸,實際上是生理與社會因素的動態組合,會不斷激勵成員拿出最佳表現。透過這本書,我們可以觀察自己在同事、朋友和家人之間扮演怎樣的角色,它也將改變企業領導人對於追求高效表現的作法。 各界好評   ►團隊默契真實存在,影響著團隊表現。現在我們終於知道,團隊默契為何以及如何影響團隊表現。瓊‧萊恩展現高超的說故事能力,深入研究人際關係的科學原理,讓讀

者知道團隊能夠召喚出彼此最大的潛力,無論是體育團隊、商業團隊或其他團隊。——比莉‧珍‧金(Billie Jean King),比莉‧珍‧金領導力計畫創辦人   ►在實驗室裡,化學反應有明確定義。但是面對在個人與團體互動之間的化學反應,我們只能兩手一攤地說:『無法定義,但是碰到就知道。』或許永遠也找不到精確定義,但瓊‧萊恩藉由這本生動、周延、詳實的作品,使我們更加了解什麼是團隊默契,以及它可能的樣貌。——鮑勃‧科斯塔斯(Bob Costas),知名體育節目主持人   ►瓊‧萊恩在這本引人入勝的重要著作中,說明團隊默契到底是什麼,以及團隊默契如何影響表現。擲地有聲。每一位大聯盟球隊的總經理都應

該看這本書。——提姆‧寇克吉昂(Tim Kurkjian),ESPN資深棒球作家兼分析師   ►關於團隊默契是否有助於增進個人與團隊表現,或甚至是否真的存在,向來眾說紛紜。本書作者以充滿說服力的方式解決這場爭論。——文斯‧詹納羅(Vince Gennaro),美國棒球研究協會主席

文化資產空間敘事之研究

為了解決論文側邊的問題,作者何黛雯 這樣論述:

本文探討台灣文化資產保存的價值如何被人們所理解,如何透過空間敘事的方法,作為意義的創造,進而成為理解文化資產的取徑。文化資產作為敘事的文本(text)或事件(event)的見證,事件往往發生於特定空間與時間之中,為歷史敘事中以空間作為敘事主體的方法取向,作為解釋或理解事件的特殊方式。歷史場所的整體性討論亦關乎保存價值特徵的詮釋與呈現,以及場所精神(Genius Loci)的意義述說。文化資產空間的敘事,以敘事視為詮釋的方法,作為一種行動或再現,意義透過主體意識的視域開展得以體會,而當主體意識進行敘事的表述,也如同濾鏡般的再現或詮釋所謂真實的探究。本文考察臺灣文化資產保存修復實務上,對於文化資

產所在的歷史場所的整體性與真實性保存觀念的時勢問題。在城市現代化過程的徵候,重新觀看文化資產空間作為社會產物以及使用價值,建構文化資產空間敘事的方法,透過以空間作為敘事主體的歷史書寫詮釋,以助於文化資產的理解與保存。而在文化資產敘事空間的設計與詮釋呈現,將論及如何透過空間的再現來創造意義,空間的敘事與空間的設計生產作為地方創造的方法。研究方法主要以文獻史料收集、實地田野觀察、測繪與深度口述歷史訪談以建構空間敘事文本內容,包括:實存空間敘事文本、歷史空間敘事文本、行動空間敘事文本,以及經驗空間敘事文本的建構,透過言談分析與敘事研究的方法進行空間敘事的工作,敘事也視為文化社會行動,主體經驗生產與自

我教習的過程。本研究建構文化資產空間敘事的方法學,包括:文化資產空間的敘事特徵與意義創造;文化資產敘事空間的設計與詮釋呈現;文化資產詮釋行動與地方創造,透過文獻理論評析到實務經驗的案例樣本研究,探討論述與實踐之間的困境與契機。研究結論:首先透過空間敘事研究多樣文本內容的研究,作為理解文化資產生命的取徑,強調歷史場所「存在」的重要,透過人地共生的關懷,文化資產保存的行動、參與、詮釋與實踐的過程,共譜文化資產空間的生命敘事。第二,強調在地參與的詮釋行動,開展以人為本的永續實踐,進而由物質性保存轉向文化社會理解,參與在地行動的強調,有助於文化價值與當代重新連結,以共創未來,以場域脈絡性的保存思維,落

實文化保存於民眾生活之中,亦為文化資產從再利用到再生活化的期待。第三,藉由空間敘事的詮釋行動,作為主體經驗生產與社會自我教習場域,經由社會力的啟動到再社會化的體現,透過文化資產價值特徵的指認與共同經驗的再生產,以再塑地方感,亦即經由再社會化過程,導引出文化資產對於城市公民的意義,並建構文化資產空間敘事作為中介文化空間治理分析模型與文化資產敘事空間設計的詮釋內容與方法架構。