超人2的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

商戰大腦格命

為了解決超人2的問題，作者王鼎琪 這樣論述：

　　開發大腦無限潛能，打造黃金級貴人核心圈 　　學習世界級大師的智慧，結合九宮格與心智圖思維， 　　跳脫直線思考框架，刺激腦內革命，喚醒你心中的巨人， 　　翻轉現況，迎來財富力與幸福力UP的高效率人生！ 　　★讀者專屬好禮★ 　　1. 內附價值1,990元思考力講座2小時免費試聽券乙張，用聽得更有效！ 　　2. 高效能引導式商戰筆記本，寫下你的專屬目標與執行力！ 海內外成功人士一致推薦 　　王友本　全國商業總會常務理事 　　王晴天　邏輯思維權威 　　洪豪澤　大陸最貴企業顧問 　　洪幼龍　網路行銷鬼才 　　張　淯　國際傳媒獨家報導社長 　　馬克•韓森　美國億萬富翁製造機暨心靈雞湯作者 　　

Sirivat Voravetvuthikun　泰國版唐納川普 　　Dr. Haji Mazlan Ahmad　馬國銀行界權威 　　Bachir Bastien　哈佛亞洲暨國際關係代表 作者簡介 全腦高效率訓練權威暨國際商戰顧問／王鼎琪Cindie Wang 　　擁有暢遊43國的豐富閱歷，與近20年的落地教學實力，海內外受邀演講達上萬場，受惠人數達25萬人次，已有2萬名學生完成高強度效能訓練，受訓學員年齡層廣泛，遍及各行各業，更有多本關於學習力的暢銷書著作，影響讀者無數。 　　學經歷： 　　英國牛津布魯克斯大學研究所（Oxford Brookes）商學院畢業 　　麥克聯企管顧問有限公

司創辦人 　　CQ Mind凱祺知識管理中心創辦人 　　Unlimited Potential Ltd. USA創辦人 　　Beyond English Club超越英語力俱樂部共同創辦人 　　中華國際領袖基金會國際顧問 　　全球暢銷書《心靈雞湯》作者馬克•韓森即席翻譯 　　世界記憶大賽亞洲女性冠軍 　　世界第一行銷大師傑•亞伯拉罕專業訓練 　　世界第一談判大師羅傑•道森專業訓練 　　今周刊雜誌、獨家報導、Taiwan華宇雜誌專欄人物 　　公益募得單筆263萬美元紀錄保持人 　　著《要你好記特效術》等多本暢銷書與《相信自己》個人創作專輯 　　★歡迎演講或企業內訓邀約★  

【開場白】啟動學習力+競爭力，打造高效率人生！ 【前　言】跟世界大師借智慧，開創全球事業人生坦途 【作者序】分享的喜悅 第一篇　事業與學業雙業共好的高效率人生 1-1　開啟擁有學業與事業的羨慕腦 1-2　學會問問句，啟動高效率 1-3　檢視你的核心圈，提升核心圈水平 1-4　重設大腦程式語言，設定高效率目標   第二篇 找出左右腦密碼，喚醒你的天賦 2-1　用對方法，人人都可以成為超人 2-2　8問句64答案，找出你的優勢 2-3　找出優勢腦，賺回N倍的時間與財富 2-4　大腦升級前置作業――啟動記憶力 2-5　克服大腦「天敵」，學習機密大揭祕！ 第三篇　七大超強記憶法，打造最強大腦 3

-1　諧音圖像輔助法 3-2　聯想導演故事法 3-3　關鍵索引記憶法 3-4　立體空間記憶法 3-5　兩兩相黏串聯法 3-6　數字密碼全腦記憶法 3-7　八爪魚賺時記憶法 第四篇　超越英語力，做全球生意 4-1　下對大腦指令，學好英文超輕鬆 4-2　秒速吸收英文單字量的五種方法 4-3　學好英文的十個工具 第五篇　大腦鍛時術，減少生活用數 5-1　高效率大腦的鑽時生活 5-2　高效率數字解碼祕辛 5-3　高效率的日常生活應對 第六篇　向世界級學習，成效來自模仿 6-1　記憶訓練2.0版 6-2　輕鬆搞定英文單字 6-3　世界記憶大賽考題類型分析 【後記】給大家――建立高效率自信的9個金

條   前言 跟世界大師借智慧，開創全球事業人生坦途 　　她，曾經是父母眼中不能理解的奇孩子，數學永遠低分，英文卻永遠高分！ 　　她，從國中資優班直升高中，透過推甄進入大學，大學畢業後以A等成績申請到英國牛津布魯克斯大學（Oxford Brookes University）就讀，以亞洲第一名的身分高分畢業於商學院國際觀光與飯店管理研究所！ 　　她，參加過世界級記憶大賽，並主持、翻譯、授課、演講上萬場次，從前卻是位害羞、內向、不擅言語表達的女孩！ 　　■現在的她―― 　　創下在全球43個國家、58個城市舉辦演說力與記憶力演說，至今超過上萬場； 　　用英語力與高效率訓練受邀電視台教學

，並在廣播電台從事記憶力與語言訓練指導； 　　用銷售力與整合力訓練海內外知名企業員工，最高曾於12個月內締造出18億台幣的銷售紀錄； 　　用行動力與說服力開闢英語記憶力網路教學系統，短短3個月內被引進至197個國家； 　　用舞台與企畫魅力擔任來自40個國家、1萬人參加的亞太保險大會的主持人； 　　用學習力不斷與世界頂尖人物、大師學習與合作： 　　A.    擔任全球暢銷書《心靈雞湯》作家馬克•韓森即席翻譯 　　B.    擔任保險教父暨銷售巨人梅第（Mehdi）即席翻譯 　　C.    接受美國白宮談判專家羅傑•道森的談判訓練 　　D.    接受世界第一行銷大師傑•亞伯拉罕的行銷訓練 　　E

.    取得美國IHMA情緒調整訓練激勵師資 　　F.    接受世界金氏紀錄銷售大師喬•吉拉德的銷售訓練 　　G.    接受世界領導力大師約翰•麥斯威爾的訓練 　　H.    接受富爸爸顧問、銷售大師布萊爾•辛格的訓練 　　I.    分別在美國矽谷與紐澤西打造華人與外國人高效率學習的互動平台 　　J.    帶領多位各領域大師進行亞洲巡迴演說與訓練 　　她，一位從小在台灣長大的平凡女孩，是如何成為國際知名的訓練師以及大腦商戰顧問的？是如何克服恐懼，與世界知名人物結識進而合作地？是如何喚醒一般人心中巨人，突破困境，升級幸福，迎來健康、財富的人生，實現自己夢想地？且看王鼎琪與讀者分享她的

成功經驗――從觀察與學習模仿開始，想像偉大，看見偉大，自己才能成為偉大的自己。  

超人2進入發燒排行的影片

靈魂介質與深淵的對白

為了解決超人2的問題，作者錢鈺沛 這樣論述：

把自己抒發在畫布上，就如同把自己的靈魂碎片放在一個載體上，透過這個介質去和自己深度對話，和自己深度對話的過程如同深淵。　　在過程中不斷被啟發、不斷被推翻、不斷被重組、不斷去了解、不斷去感受，但不論如何這個狀態只有完整感受其中的人才能真切明白，這樣的路徑也似乎沒有終點，無止盡地遊蕩和徘徊，爾後陷入思維深淵，從開始的逐漸放逐自己去習慣孤獨，到不設限的幻想著，去發現無數新的可能，最後耽溺在這樣的深淵之中。盡可能的去釐清這一切的脈絡，讓所有同是深淵者的你我感受其中的共鳴，可以是無數顆小炸彈串連一起最終引起劇烈的震盪，也或許是在陽光中的灰塵，輕輕飄起引起微弱的過敏。

YES!也算是小超人2：超能力出租店

為了解決超人2的問題，作者哲也 這樣論述：

運用多準則決策於專案評選： 以海軍AI技術科研應用方向為例

為了解決超人2的問題，作者白子渤 這樣論述：

誌謝.................................................................................................................... i摘要................................................................................................................... iiAbstract...................................................

.......................................................... iii目次.................................................................................................................. iv表目次..............................................................................................................vii圖目次

..............................................................................................................xii第一章 緒論 ...................................................................................................... 11.1 研究背景....................................................................

.............................. 11.2 研究動機.................................................................................................. 41.3 研究目的.................................................................................................. 81.4 研究流程............................................

...................................................... 9第二章 文獻探討............................................................................................ 112.1 專案評選與多準則決策........................................................................ 112.2 人工智慧與海軍 AI 技術科研應用方向評選...........................

........... 132.3 科技研發附加價值（VORDI） ........................................................... 312.4 效益後勤（PBL）................................................................................. 342.5 海軍 AI 技術排序評估指標建構.......................................................... 36第三章 研究設計..................

........................................................................... 403.1 研究架構................................................................................................ 403.2 定義評選準則........................................................................................ 433.3 層級分析法（AHP）

............................................................................ 483.4 決策實驗室分析法（DEMATEL）..................................................... 54v3.5 混合權重（Composite Importance） ................................................... 583.6 基於決策實驗室網路層級分析法（DANP）..................................

... 593.7 逼近理想解排序法（TOPSIS）........................................................... 613.8 加法比率評估（ARAS） ..................................................................... 643.9 糙加法比率評估（R-ARAS） ............................................................. 67第四章 研究結果與分析............................

..................................................... 714.1 專家樣本分析........................................................................................ 714.2 評估構面與指標之相對權重分析........................................................ 734.2.1 四大構面之權重分析...................................................

................... 734.2.2 跨構面指標之總體權重分析.......................................................... 754.2.3 評估戰力提升構面下指標之相對權重分析 ................................. 764.2.4 評估維保智能化構面下指標之相對權重分析 ............................. 784.2.5 評估產業效益構面下指標之相對權重分析 ................................. 794.2.6 評估作業成本構面下指標之相

對權重分析 ................................. 804.3 評估構面與指標之間影響程度............................................................ 804.3.1 評估構面之影響程度分析.............................................................. 814.3.2 評估指標之影響程度分析（戰力提升構面）.............................. 854.3.3 評估指標之影響程度分析（維保智能構面） ............

................. 894.3.4 評估指標之影響程度分析（產業效益構面） ............................. 924.3.5 評估指標之影響程度分析（作業成本構面） ............................. 954.4 DANP 分析 ............................................................................................ 984.5 混合權重.................................................

............................................. 102vi4.6 方案排序分析...................................................................................... 1054.6.1 TOPSIS 分析 ................................................................................. 1054.6.2 ARAS 分析...................................

................................................. 1224.6.3 R-ARAS 分析................................................................................ 139第五章 結論與建議....................................................................................... 1535.1 研究結論........................................

...................................................... 1535.2 研究貢獻.............................................................................................. 1585.3 研究限制與未來建議.......................................................................... 159參考文獻 ........................................

............................................................... 161中文文獻.................................................................................................... 161英文文獻.................................................................................................... 165網路資源.............

....................................................................................... 171附錄 A R-ARAS 粗糙化公式................................................................... 172附錄 B R-ARAS（A2~A6 表格）........................................................... 173附錄 C 專家訪談 ...........................

........................................................... 187附錄 D 專家問卷...................................................................................... 189