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國立臺灣大學 商學組 練乃華、余峻瑜、黃崇興所指導 趙振良的 由瑞士鐘錶的興衰探討智慧型手錶裝置的產業發展 (2018),提出跌倒偵測手錶小米關鍵因素是什麼,來自於瑞士鐘錶、Swatch、研究分析法、智慧型穿戴式手錶、智慧型穿戴裝置。

而第二篇論文中國文化大學 資訊管理學系碩士在職專班 蔡敦仁教授、郭建良教授所指導 黃政旻的 運用 Kano 模型探討穿戴式手錶之需求 (2015),提出因為有 狩野模型、穿戴式手錶、關鍵因素、訪談、調查的重點而找出了 跌倒偵測手錶小米的解答。

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Apple Watch Series 4到底該不該買?
如果我預算沒那麼多、也用不到這麼進階的功能,那米動手錶可以是我另一個納入考慮的選擇嗎?

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由瑞士鐘錶的興衰探討智慧型手錶裝置的產業發展

為了解決跌倒偵測手錶小米的問題,作者趙振良 這樣論述:

近年來,可穿戴式智慧型裝置產品為科技領域最熱門的話題。而智慧手錶已成為繼智慧手機和平板電腦後,最值得期待的產品。作為比智慧手機和平板電腦更具科幻色彩的智慧設備,一個可攜式的智慧手錶,搭載視訊通話、訊息發送、拍攝等功能,能提供給用戶豐富的選擇,更加能夠滿足人們的個性化需求。瑞士鐘錶經過400年的發展,演進,起落興衰,目前發展亦趨向集團化的全球佈局,不論是從錶款設計、廣告、行銷,都是以全球市佔的商業目的為主要考量。就現在智慧型手錶的市場相對於傳統鐘錶市場的歷史來說,新的智慧型配戴裝置還只是起步的階段,若要市場普及,擴大市佔率還是必須經過不斷的試煉,也需要大錶廠、科技公司、不斷整合、和研發,並從設

計功能、構造、市場的實際經驗獲得大數據…等等相關應用。相信這些對於瑞士鐘錶市場都會有相當程度的衝擊與考驗。而對於智慧型穿戴裝置科技是否乘勝而起,是否將對傳統鐘錶領域有革命性的影響,都存在著息息相關的變數。 以 Apple Watch 為首的智慧手錶誕生之初,唱空瑞士傳統製錶業的聲音便不絕於耳。然而時至今日,智慧手錶自身的發展也不如人意,從未如預期中那樣,成為人人不可或缺的必備品,成為下一個智慧手機。相對於價格相當的智慧手錶,大多數的低階瑞士手錶,在品牌、稀缺性、獨特性上都不具優勢,還在功能性和「隱藏主人身分」的能力上輸給智慧型手錶。但這個價位的腕錶,又未必會被智慧型手錶屠殺。 本論文以研究

分析法針對鐘錶產業結構,產業經濟,產業的市場趨勢和產業中的工藝,科技等相關地位的變遷以及數據整理展現與解釋展開研究分析。分析智慧型穿戴式手錶與裝置的發展與需求,還是著重在差異化。因為傳統機械錶的美不是智慧型手錶或電子錶能夠取代的呀!隨著科技的發達,智慧型穿戴式手錶與裝置越來越普及,讓我們的生活更加便利,這會是現今最流行的趨勢,也將是瑞士鐘錶工藝和石英錶的未來需要積極參與和同步發展的重點之一。

運用 Kano 模型探討穿戴式手錶之需求

為了解決跌倒偵測手錶小米的問題,作者黃政旻 這樣論述:

智慧生活的相關應用,帶動了穿戴式手錶業者及學界的關注及投入;但是,迄今為止,整個市場的成長速度似未如預期,間接反應了現有業者和研究者對於消費者在穿戴式手錶認知與預期的缺口。因此,為協助彌平此一實務與研究缺口,本研究利用狩野(Kano)模型,從消費者觀點進行相關需求的探討;透過文獻分析及十位專家訪談,本研究找出19項候選需求屬性,再利用317份回收問卷進行分析;同時間,為確保研究結果的信效度,本研究進一步訪談負責開發新穿戴式手錶的代表業者之高階主管,作為驗證與比對基礎。研究結果發現,本研究所提的19項候選屬性多被歸屬至一維品質(七項)與無差異品質(12項),無法找出魅力品質所在;此外,不同性別

、年齡和使用經驗者,對於穿戴式手錶需求與認知差異並不顯著;同時間,受訪的消費者對於涉及服務層面及使用感知相關的產品功能較為重視,至於在硬體元件及衍伸應用的認知與期望,則多屬非加分的無差異品質項目。所以,機前述研究發現,本研究建議,穿戴式手錶的業者宜嘗試從消費情境及系統服務觀的角度,取代傳統產品屬性與特定服務導向的創新研發思維,進行屬性與新服務需求的找尋,方有機會在尚未浮現殺手級應用的情況下找到加值與差異化的關鍵。關鍵字:狩野(Kano)模型,穿戴式手錶(wearable watch),關鍵因素(key factors),訪談(interview),調查(survey)