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另外網站新竹物流-公司簡介也說明:備註: 2011年08月原公司名稱新竹貨運股份有限公司更名為「新竹物流股份有限公司」。 ... 為通路找商品,並提供商品訂單處理、客服、物流、應收帳款、買賣交易等服務。

這兩本書分別來自深智數位 和商業周刊所出版 。

輔仁大學 金融與國際企業學系金融碩士在職專班 楊雅薇所指導 許佩怡的 應收帳款承購業務之買方信用風險評估-個案研究 (2021),提出跨月帳款英文關鍵因素是什麼,來自於應收帳款承購、信用風險評估、供應鏈融資、財務比率。

而第二篇論文萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 李粵強所指導 許淑芳的 催收專員工作價值觀對留任意願的影響研究-主管領導型態為調節變項 (2021),提出因為有 工作價值觀、主管領導型態、留任意願、催收專員的重點而找出了 跨月帳款英文的解答。

最後網站線上申請- 網路櫃檯- 用戶服務- 台灣電力股份有限公司則補充:常用申請 · 過戶(變更用電戶名) · 變更電費帳單地址 · 變更統一編號 · 身分證字號異動 · 繳費證明 · 取消代繳帳號 · 簡訊提醒繳費通知 · 派員抄表結算電費(因搬遷等需結算電費) ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了跨月帳款英文,大家也想知道這些:

Excel函數庫最完整職場商業應用 王者歸來

為了解決跨月帳款英文的問題,作者洪錦魁 這樣論述:

  【510個職場/商業實例】   【表格運算】   出差費   保險費給付計算   超商來客數累計   找出優秀的業務   連鎖店業績總計     【基礎數值計算】   發票含稅與未稅計算   貨幣計算   外銷裝箱計算     【條件判斷與邏輯函數】   業績評比   網路購物是否免運費   仲介房屋搜尋   健康檢查表   是否符合退休資格   業務獎金或中秋節獎金計算   汽車駕照考試   血壓檢測     【序列與排序的應用】   羅馬數字的應用   業務員業績排名   職棒金手套獎排名   排名的檢索   優秀排名使用醒目提示   企業費用支出排名   智力測驗排名   建立下

拉式選單     【文字字串操作】   餐廳的美食評比   餐廳星級評價   擷取城市字串   擷取地址街道     【日期與時間的應用】   商業往來支票兌現日期   應收帳款日期   辦公室租約起租日的日期處理   計算網購到貨日期   計算工作日的天數   員工年資計算   信用卡交易與付款日計算   月曆的製作   加班時數與金額計算   手機通話費用計算     【完整解說表格檢索】   客服評比   庫存檢索   賣場商品檢索   所得稅率檢索、     【Excel在統計上的應用】   中位數、眾數、四分位數、變異數、標準差的用法   計算平均年終獎金   計算平均年資的眾數  

 新進員工智力測驗分佈   業績考核     【機器學習的基礎Excel在迴歸上的應用】   建立迴歸直線   銷售數據預測     【Excel在房貸、投資、折舊的財務計算與應用】   計算定期定額存款經過一段時間後的金額   計算貸款需要繳款次數   計算債劵一段時間需要付息次數   計算房貸每期的還款金額   規劃存款第一桶金的計畫書   機器設備每年折舊金額   購屋計畫書   計算儲蓄型保單收益率   退休計畫書     【建議閱讀書籍】   Excel入門到完整學習邁向最強職場應用王者歸來   本書特色     1:全書附Excel實例檔案節省學習時間   2:依據函數功能分類、循

序漸進解說   3:全書附有索引表方便查閱   4:每個函數皆有語法解說與靈活職場/商業實例應用   5:可以從第一章開始閱讀,所有實例會以前面章節解說過的函數做基礎。   6:除了解說傳統函數、也解說最新版函數。   7:為了增加學習效率,每個實例皆附有執行前的原始檔案與執行結果檔案,讀者可以使用原始檔案對照書籍步驟學習,然後和執行結果檔案做比較。

應收帳款承購業務之買方信用風險評估-個案研究

為了解決跨月帳款英文的問題,作者許佩怡 這樣論述:

隨著貿易全球化,「供應鏈融資Supply Chain Finance」授信業務成為金融機構新的授信評估要點。不同於一般傳統授信,其授信風險通常來自於借戶本身的體質及還款能力,但「供應鏈融資Supply Chain Finance」的授信風險卻必需將授信戶之上下游公司之狀況、產品、收付款條件及所在國經濟政治情勢都列入授信評估的要素。而「應收帳款承購業務Factoring」為金融機構為因應「供應鏈融資Supply Chain Finance」而衍生出來之金融商品,它可協助賣方管理買方信用風險、提供賣方資金融通需求、帳務管理及代替賣方向買方催收款項(陳冠志, 2009)。2008年9月由次級房屋信

用貸款引起的金融海嘯、2020年年初開始在全世界擴散的新型冠狀病毒COVID-19,皆重創全球之經濟,無數公司行號發生經營困難,也因此被迫對供應商採取延期付款或倒閉。企業倒閉將對上游供應商造成巨大影響,部份供應商甚至隨之倒閉。因此,本篇論文將探討Factoring業務如何協助供應商去評估、轉嫁SCF裡的買方信用風險,由承購商承保其對買方的應收帳款,並以本國一大型跨國紡織供應商為例,列示在實務上,金融機構如何評估其買方信用風險之過程、核准額度,使該供應商的應收帳款風險轉嫁至金融機構且可維持營業現金流正常,以穩定公司價值。

財務報表,中小企業賺錢神器:王牌講師親授,10堂課終結數字恐慌症,把財報變獲利神隊友

為了解決跨月帳款英文的問題,作者DawnFotopulos 這樣論述:

專治「數字恐懼症」的全美王牌財務教練 3大關鍵財報從頭教,只要會加減乘除就學得會   ★美國中小企業最佳商管書★ ★收錄《師父》作者諾姆.布羅斯基對談★     這本書中小企業經營者必讀!跟著唐恩學財務管理,你鐵定更成功。    ——理查‧狄維士(安麗創辦人、NBA奧蘭多魔術隊老闆)     財務報表是公司發展的體檢表、指引方向的儀表板,看懂財報,才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢,因此,無論公司規模大小,經營者必須學會看懂公司最重要的三大報表――損益表、現金流量表以及資產負債表,了解你的公司的經營實況。但是,很多人看到數字就頭痛,要怎麼看懂報表、把財務搞清楚?     《財務報表,中小企業

賺錢神器》是寫給每位有數字恐懼症的的中小企業主的財報書。有「數字恐懼終結者」之譽的富托普勒擁有20年經驗,協助沒有財會背景的小型企業讀懂財報,進而轉虧為盈,同時也是獲獎網站「小公司的大幫手」(bestsmallbizhelp.com)創辦人。該網站主要針對小型企業主管提供實用資源和建議。     本書用10堂課,大白話說明財務報表的各類名詞,解釋不同數值代表什麼意義?如何影響公司的決策?以及如何反映企業的健康水平?在本書你可以學到:     ☑輕鬆看懂三大報表:損益表、現金流量表、資產負債表。   ☑運用損益表來改善獲利。   ☑懂「收支平衡點」能幫助了解你的公司是否可運作順利。   ☑藉由「

現金流量表」管理收款過程,避免破產危機。(很多經理人怨嘆學會這些觀念為時已晚。)   ☑用「資產負債表」測量公司的財務體質。   ☑三大報表在日常業務交易上是如何息息相關。   ☑綜合各種財務比率來透視公司財務狀況。     讀者無須財務背景,本書用只要會加減乘除就能看懂的大白話,輔以最有感的常見案例示範財報概念,將三大表說清楚,助你判斷經營績效為你的公司解決財務難題、修復財務體質,將賺到的錢牢牢抓在手中。     *本書為《會加減乘除就看得懂財務報表》的修訂版    羅澤鈺(誠鈺會計師事務所主持會計師)  審訂   本書特色     1.數字恐懼終結者出動→把難懂財報變賺錢神隊友!   想賺

錢、收錢、守錢,要先從看懂財報開始。專治「數字恐懼症」的全美王牌財務教練,直接從三大報表讀起,10堂課有系統解說,不需要會計基礎,憑直覺就能懂財報。即使你有數字恐懼症,閱讀也無門檻(而且直接治好)!     2.全美中小企業最佳商管書   中小企業經營者、創業者就得自己看財報。本書甫推出好評如潮,榮獲全美最佳商管書殊榮,企業主盛讚「財務管理最佳指南」!     3. 難得收錄《師父》作者諾姆.布羅斯基對談   大師父提點:「經營管理一定要看數字。看不懂,跟閉眼睛開飛機沒兩樣」,句句都讓讀者再三咀嚼,終生受用。     4.實戰案例豐富,讀了有感   全書包含中小企業主最頭痛的各個財報環節,基礎

概念搭配多元案例,開公司、開店、網拍、工作室、接案的斜槓青年……所有生意都用得上,而且一本就夠。   專業推薦     林明樟(MJ)(連續創業家暨兩岸跨國企業爭相指名的財報講師)/沈雲驄(早安財經文化發行人))/鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師)/理查‧狄維士(安麗創辦人、NBA奧蘭多魔術隊老闆)/法蘭西斯‧利夏歐(植物攝影藝術家)  推薦   推薦書評     「即使你是藝術家也不能餓肚子。跟唐恩大師搞懂財務數字吧!」 ——法蘭西斯‧利夏歐(植物攝影藝術家)     「書中分享的各種財務思維與很接地氣的表達方式,一定能為您的事業帶來意想不到的助力。」——林明樟(MJ)(連續創業家暨兩岸跨

國企業爭相指名的財報講師)     「本書不但具備學理,更兼具企業管理的實務,值得中小企業主們品讀並實際運用於企業經營中。」——鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師)     「這一本書,以經營者的角度切入,寫實地描述中小企業所面臨的生存風險,讓中小企業相關人士能夠透過本書得到足夠的『智慧』,來運用財務報表,以辨識出商機,管理企業的風險。」——羅澤鈺(誠鈺會計師事務所主持會計師)

催收專員工作價值觀對留任意願的影響研究-主管領導型態為調節變項

為了解決跨月帳款英文的問題,作者許淑芳 這樣論述:

國內信用卡業務已有著長足的發展,發卡機構為了搶食市場大餅也不斷祭出各項優惠,使得許多持卡人忽略自己的信用額度不斷的擴張,導致繳不起信用卡費,發卡機構也因此累積大筆應收債權,催收工作即成了熱門的行業。催收專員是發卡機構對於不良債權收回的最後一線曙光,而催收專員的養成又需時間去培育,其中工作價值觀及主管的領導行為等因素,影響著催收專員對於職務的認同。因此本研究旨在探討催收專員的工作價值觀對留任意願的影響,以及以主管領導型態作為調節因素之效果。本研究採取問卷調查法,以負責信用卡轉銷呆帳後之金融機構及金融資產管理公司之催收專員作為本研究母群體,取得303份有效問卷作為研究樣本。資料處理以SPSS套裝

軟體,並採信度分析、敘述性統計分析、相關分析、差異分析,迴歸分析等統計方法進行彙整。本研究結果歸納如下:一、催收專員之外在與附加工作價值觀對組織留任意願具有顯著影響。二、催收專員之外在與附加工作價值觀對專業留任意願具有顯著影響。三、轉換型主管領導型態於催收專員的工作價值觀對組織留任意願與專業留任意願具部份顯著調節效果。四、交易型主管領導型態於催收專員的工作價值觀對組織留任意願與專業留任意願則均不具調節效果。五、催收專員之人口統計變數於工作價值觀無顯著差異關係。六、催收專員之人口統計變數於留任意願無顯著差異。