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國立臺北科技大學 建築系建築與都市設計碩士班（碩士在職專班） 周鼎金所指導 許鐸鏗的 具有害氣體偵測並提供警示功能之LED球泡燈照明裝置研究 （2016），提出辦公桌用品關鍵因素是什麼，來自於微型電腦、一氧化碳、有害氣體。
而第二篇論文國立臺北藝術大學 建築與文化資產研究所 黃士娟所指導 蘇容子的 日治時期臺灣本土營造業者發展—以協志商會為例 （2016），提出因為有 營造業、協志商會（號）、林煶灶、大同公司的重點而找出了 辦公桌用品的解答。
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一流人物要有的觀察力：條件不如人，卻能到處吃香，做事被挑毛病，總能迅速逆轉，掌握觀察力，優點馬上被看見。
為了解決辦公桌用品 的問題，作者速溶綜合研究所 這樣論述：
◎想看出一個人的經濟實力，不是看他的車子、房子，而是看垃圾筒。 ◎這個人是真心還是假意？看嘴角與眼尾哪兒先動。 ◎怎麼觀察這人能力高低？看哪裡能知道他對什麼有興趣？ ◎他說話老出汗、臉紅、還結巴？未必是害羞或說謊，事情背後有隱情。 工作場合中，最納悶的莫過於 交談過程中，顧客或上司明明不斷點頭，事後卻破局。 最氣的，莫過於某個同事工作能力樣樣不如你，卻比你受歡迎，比你受重用。 或是，你好心出手幫忙，卻被人說成是好心辦壞事，真讓人沮喪。 為什麼會這樣？ 因為一流人物都懂得觀察，這是讓別人馬上看到你優點的最快方法。 從觀察對
方書架、辦公桌用品、衣著配件甚至寵物， 讓你快速洞悉對方，最準確的人性觀察。 ◎換位觀察，是一流人物必備的能力 ．觀察辦公用品，可以看出對方的工作態度。 從對方的公事包、名片夾、筆記本中，可讀出什麼訊息？ ．開會，是摸清人際關係的最好時機 。 誰說開會浪費時間，對職場新人來說，會議過程最適合 觀察不同人的工作職務與相互關係。 ◎魔鬼藏在細節裡，讓觀察力為成交開路 ．從握手禮儀分析顧客心理： 平等握、雙手握、碰觸指尖握……不同握法代表不同意義。 ．高層眼神老放空？問題一定棘手。 ．從口頭禪聽出對方的思維方式。說話老愛「那個……」，個性如何
？ ．面談很融洽？其實送客前的短短幾句，才是真心話。 ．這家公司的運作是否有條不紊？不要看人，要看傳真機、影印機。 其他像是 ．談話過程中，手摸脖頸多半是心有愧疚。 ．進電梯後一定站在角落看地板的人，多半不擅交際。 ．講電話時一定低頭，這種人的性格又如何？ 一流人物都懂得觀察，這是讓別人馬上看到你優點的最快方法。 名人推薦 數位行銷專家 織田紀香 利眾公關董事長 嚴曉翠
辦公桌用品進入發燒排行的影片
IKEA BEKANT 升降桌
雖然獨特能激發好點子，但是工作一切照常進行。即使你長時間專注工作，也要偶爾移動一下你的身體。當你變換姿勢，可促進血液循環，還能讓你的背部、肩頸部更容易放鬆。雖然獨特能激發好點子，但是工作一切照常進行。即使你長時間專注工作，也要偶爾移動一下你的身體。當你變換姿勢，可促進血液循環，還能讓你的背部、肩頸部更容易放鬆。
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我們是來自北歐的IKEA，由Ingvar Kamprad先生於1943年在瑞典的小村莊「Agunnaryd」創立。經過數十年的辛勤耕耘，我們成了全球最大的家具零售商。現在，你可以在全球超過40個國家找到IKEA！
在台灣IKEA有六間分店，在台北有新莊店、新店店、內湖店，你也可以在桃園、台中以及高雄找到我們！
現在就透過IKEA Taiwan宜家家居頻道中各種精彩影片更加了解我們吧～
具有害氣體偵測並提供警示功能之LED球泡燈照明裝置研究
為了解決辦公桌用品 的問題，作者許鐸鏗 這樣論述：
近年來室內空氣健康危害的議題逐漸被大家所重視，居住安全意識漸漸興起，有鑒於此，行政院於100.11.23制定「室內空氣品質管理法」，並對室內環境有害氣體之標準值進行規範(室內空氣品質標準)，二氧化碳(CO2)為1000ppm、一氧化碳(CO)為9ppm、甲醛(HCHO)為0.08ppm，且對管理方法及罰鍰制定相關規定。一般室內常見警報裝置為定點式警報蜂鳴器，然而當環境背景音源的影響，例如室內有高分貝設備運作時，將導致警報警示音無法傳遞而發生災害。換言之，以警示音作為提示災害發生之機制，於背景音源吵雜環境或聽覺障礙(例如失聰障礙者、聽覺退化之老年人)狀況下，均將失去其警示效果，而導致災害的發生
。本研究成果為一種具有害氣體偵並提供警示功能之LED球泡燈照明裝置，裝置本身具有可偵測危害氣體元件，當偵測值大於設定警戒值時，可立即進行照明光源色溫轉換，將有害氣體異常變化之狀況，以視覺提示方式傳達於環境中人員。本研究分為三部分，首先以TRIZ研發理論分析評估適合的開發裝置，二為硬體構造，研究方法主要採SketchuUp、Netfabb及3Dprint，進行構架設計與製作，三為電路控制軟體，研究方法主要採Arduino、Fritzing，進行系統迴路運作規劃，目前已完成實體裝置開發，並進行有害氣體實測及數值調校階段。
日治時期臺灣本土營造業者發展—以協志商會為例
為了解決辦公桌用品 的問題，作者蘇容子 這樣論述：
協志商會（1918-1951）是日本殖民臺灣期間由臺籍人士林煶灶（林尚志）所經營的營造公司，主要負責的項目是道路建設、橋樑等基礎工程，1937年卻承攬了臺北電話交換局（中華電信博愛路服務中心），爾後1940年負責臺北市役所（行政院）興建工程，在當時要能夠與日人營造公司競爭著實不易，協志商號能夠承攬這兩項工程，足以證明臺籍業者能力可與日人公司競爭；另一方面也可凸顯日本殖民政府對於實業教育重視的情況，臺籍分子能夠接受技術性的教育，更有機會可以獨當一面。 林煶灶1915年畢業於工業講習所（臺北科技大學）建築科（原木工本科）畢業之後曾任職於高石組，直到1918年自行創業，初期階段活動區
域是在萬華新富町、綠町，直到1940年才搬至宮前町，隔年併購大同鐵工所（大同公司），並且在1942年成立大同技能者養成所（私立大同高中），同年交棒給林挺生（1942-2005）。從協志商會到大同公司，由營造業起家，跨足鋼鐵業、家電事業、教育及出版業等等。 此研究的期間是在協志營造業發展階段，研究目的是希望了解臺籍企業從日治時期到光復後階段的縮影，時局變動對於營造業造成哪些不利的因素，過去能與日本營造廠競爭的臺籍營造業者，面臨放棄本業轉型投資其他產業，從中亦可觀察到近代臺灣產業發展的歷程。