迪士尼日本的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

【打造數字財務腦套書】(二冊)：《打造數字腦.量化思考超入門》、《打造財務腦.量化思考超入門》

為了解決迪士尼日本的問題，作者深澤真太郎,梅澤真由美 這樣論述：

　　本套書共有兩冊：《打造數字腦．量化思考超入門： 能解決問題，更有說服力，更值得信賴》、《打造財務腦．量化思考超入門： 不靠經驗判斷，精實決策，開創未來》 　　《打造數字腦．量化思考超入門： 能解決問題，更有說服力，更值得信賴》 　　靠加減乘除，養成隨時派上用場的好習慣 　　把數字當語言，以計算來敘述，更有條理的思考，能確保工作品質與效率； 　　在真確時代，不憑感覺行事，讓你在職場上無往不利。   　　「用數字思考」的三大好處： 　　1.提高解決問題的能力 　　舉例： 　　A. 想讓營業額達到一億日圓，需要多少廣告預算？ 　　B. 明年應該聘用幾位社會新鮮人？ 　　C. 該怎麼做，才

能提高新事業的營業額？   　　三個問題都必須用數字思考，A與B皆有明確的目標數字，但是C沒有。商業上必須解決的問題，大多是以C問題居多，面對這種「沒有具體答案，不完整的問題」時，必須將「應解決的問題更加具體化」。   　　以C為例，營業額成長無起色，其問題是出在「顧客數量」還是「定價」？必須掌握並具體化問題的原因。用數字思考，能夠幫助你在模糊不清的狀態下，找出問題所在，並解決問題。   　　2.可製作出充滿說服力的簡報 　　舉例： 　　A.「我需要一千萬的廣告預算。我會努力讓廣告的效益達到最高。」 　　B.「我司每一塊錢的廣告預算可帶來的營業額，從三年前開始分別為七塊錢、八塊錢、九塊錢，今年

將以十塊錢為目標。今年的營業額目標為一億，因此需要一千萬的廣告預算。」   　　顯然Ｂ的工作能力比較好吧。 　　說服得了人的，是以事實為基礎，而充滿說服力的邏輯論述，必須要用數學來思考，用數學來說明。 　　說服力是走跳商場的強大武器，也跟你的成果和評價有直接關係。   　　3.以事實為依據，創造信賴感 　　舉例： 　　「少年犯罪案件不斷增加。」 　　聽到這句話的當下可能覺得「是喔，可能確實如此吧」。 　　但只要稍微調查一下相關數據，就可以發現事實（數字）並非如此。 　　因此，「我們所處的世界，以事實（數字）為依據思考、說話，將（必須）成為理所當然的常識。」   　　用數字思考的第一步，就是定義

什麼是「用數字思考」──「數字就是語言」 　　只要會「加減乘除之四則運算」，任何人都可以用「數字」作文。 　　舉例： 　　Q1：如何說明獲利能力？ 　　Q2：如何表達一個月的工作時間？ 　　Q3：如何呈現營業額？   　　A1：（營業利潤率）＝（營業利潤）÷（營收）。 　　A2：（一個月的工時）＝（固定的上班時間〜下班時間）×（出勤日數）＋（加班總時數）。 　　A3：（營收）＝（得到的錢）－（還回去的錢）＝（入帳）－（退費）。   　　提升工作能力的13個問題 　　1.你想改善什麼問題？ 　　2.你有辦法用數字掌握那個問題嗎？ 　　3. 如果答案是YES，改善之後的數值（數字Ａ）應該為多少？

　　4. 數字Ａ應該要達到多少，才可以定義為「成功改善」了？ 　　5. 應該如何解讀數字Ａ比較妥當？ 　　6. 想要增加或減少數字Ａ時，增加或減少哪個數字（數字Ｂ）的可行性比較高？ 　　7. 數字Ｂ應該要以增加或減少多少為目標？ 　　8. 達成那個目標後，數字Ａ的變化符合你所定義的「改善」嗎？ 　　9. 具體來說，增加或減少數字Ｂ，該怎麼做？（一定可以執行的作法） 　　10. 誰去做、什麼時候做、怎麼做？ 　　11. 實行後所獲得的資料（數字Ｃ），有辦法保存下來嗎？ 　　12. 你評價數字Ｃ了嗎？決定好下一個PDCA循環由誰負責了嗎？ 　　13. 在做這項工作的過程中，你是否有面對「麻煩」也不

服輸的強烈意志？   　　數字思考的八個對應手法 　　*百分比 　　以「幾何平均數」對應「可以增加多少」的問題 　　以「計算現在和未來價值」對應「有多少價值」的問題 　　*數學觀點 　　以「AB測試」對應「可以增加多少」的問題 　　以「敏感度分析」對應「有多少影響」的問題 　　*統計分析 　　以「標準差」對應「有多少風險」的問題 　　以「相關係數」對應「有多相關」的問題 　　*建立模型 　　以「簡單線性迴歸分析」對應「有多必要」的問題 　　以「損益平衡分析」對應「有多安全」的問題 　　 　　本書將數字運用在各種商務情況，教你在思考每件事情時，先把數字代入， 　　透過數字可以清晰化每件事的前因後

果，讓邏輯更清楚。 　　《打造財務腦．量化思考超入門： 不靠經驗判斷，精實決策，開創未來》 　　不必懂會計金融，練就一生受用的思考技術！ 　　什麼是「財務思維」？ 　　就是把各項方案在日後會產生的所有影響，都換算成金額， 　　再來個別做比較，然後從中選出最好一種的思考方式。 　　在日常生活中，我們的食衣住行都與「錢」脫離不了關係。 　　「錢」是最貼近生活的一把量尺，只要把一切都換算成金額來思考， 　　也就是運用所謂的「財務思維」，就更容易看清楚事物的真實樣貌。 　　那麼，「會計」與「財務」有什麼不同？ 　　會計能正確地呈現「過去的事」， 　　財務則是會告訴我們「未來的每個選項」能帶來什

麼價值。 　　「會計思維」跟「財務思維」有什麼不同？ 　　會計思維考慮的是當下，財務思維考慮的是未來。 　　我們試著把「會計思維」和「財務思維」套用在日常生活的實際狀況： 　　年輕人很少為自己的老後作打算吧？ 　　尤其是剛出社會、單身沒成家、沒有小孩的人， 　　掌握自己每天的生活，每個月收入也都能隨心所欲地花用。 　　在這種情況下，「只要每個月不透支」就好，這是以「活在當下」為出發點的想法。 　　以單一月份的生活開銷為基礎，來思考自己的資產配置，可說是「會計思維」的特質。這種只看會計PL（損益表）的作法，又可稱為「PL思維」。 　　然而，只看每日收支的人，恐怕很難想像何謂資產管理。 　　而

要做資產管理，就必須祭出不同於「PL思維」的觀念才行── 　　就是所謂的「財務思維」。 　　除了要考慮現在有沒有錢，更重視日後的儲蓄。 　　「財務思維」是一種在思考財富安排之際，懂得放眼未來的思維。 　　在職場上，「財務思維」可以幫助我們── 　　判斷部屬的提案是否可行？ 　　思考新事業或決定是否進行設備投資？ 　　該不該任用新進人員？ 　　決定與客戶之間的交易條件。 　　……等等諸多事項。 　　在日常生活中，「財務思維」可以協助我們── 　　買房划算？還是租屋省錢？ 　　該不該讓孩子上補習班？要補幾科？ 　　儲蓄險、醫療險、壽險、投資型保險，到底要投保哪一種？ 　　……等等各種民生方面的

決定。 　　依據財務觀點所提供的資訊來做判斷， 　　會比憑感覺、靠經驗，甚至是參考別家公司案例更省時，成功機率也更高。 　　運用財務思維進行決策時，需掌握四大步驟： 　　1.揪出「隱形」成本──考量「機會成本」與忽略「沉沒成本」…… 　　2.掌握「時間差」──「固定費」與「變動費」到底該節省哪一個？ 　　3.「比較」差異性──將「判斷標準」套用在各選項，做出比較。 　　4.「拆解」各項要素──數字過大難以想像，拆解成「小單位」即可一目了然。 　　本書採用循序漸進的方式，帶領讀者走進財務不難的專業領域， 　　以淺顯易懂的文字，啟發讀者的理科腦，培養正確的財務思維。  

迪士尼日本進入發燒排行的影片

地方吉祥物導入品牌思維之研究與設計—以世外桃源為例

為了解決迪士尼日本的問題，作者葉珈妤 這樣論述：

世外桃源位處於具有四絕美稱的桂林陽朔，景區並與當地自然景觀結合，沿途自然風光與書中良田、美池、桑、竹之屬，阡陌交通，雞犬相聞互相呼應，宛若來到陶淵明所落筆下的桃花源記，一期階段規劃有神獸寶典、百花傳、東明美等文創商品，但隨著觀光發展快速，卻無代表該地區的吉祥物推廣當地。 近年文化旅行的盛行，世外桃源壯、侗、苗、瑤少數民族以歷史、文化、工藝、節慶、豐饒物產、特殊地形是中國大陸文化遺產的精華之一，吸引各地遊客遊玩。隨著中國經濟起飛與政府積極的推廣文化產業，文化旅遊市場越來越受到重視，卻沒有吉祥物代表壯、侗、苗、瑤少數民族的吉祥物為推展當地。 各個城市、企業以吉祥物作為推廣形象的媒介，加入精

神理念與企業風格融入吉祥物設計中，本研究透過吉祥物設計，將擁有豐富歷史的壯、侗、苗、瑤少數民族推廣旅遊文化，建立全新的品牌形象與思維。 本研究以文化旅遊、少數民族文化、城市行銷與吉祥物為探討依據，最後以「美國迪士尼」、「日本熊本縣熊本熊」、「台灣統一超商OPEN小將」，三個國內外具代表性吉祥物，透過吉祥物的經營理念、色彩意義、造型表現等，分析以上案例，在二期本研究設計出符合世外桃源壯、侗、苗、瑤少數民族在地文化與觀光品牌為導向，並且兼具視覺美感的吉祥物。

打造財務腦.量化思考超入門： 不靠經驗判斷，精實決策，開創未來

為了解決迪士尼日本的問題，作者梅澤真由美 這樣論述：

不必懂會計金融，練就一生受用的思考技術！ 　　什麼是「財務思維」？ 　　就是把各項方案在日後會產生的所有影響，都換算成金額， 　　再來個別做比較，然後從中選出最好一種的思考方式。 　　在日常生活中，我們的食衣住行都與「錢」脫離不了關係。 　　「錢」是最貼近生活的一把量尺，只要把一切都換算成金額來思考， 　　也就是運用所謂的「財務思維」，就更容易看清楚事物的真實樣貌。 　　那麼，「會計」與「財務」有什麼不同？ 　　會計能正確地呈現「過去的事」， 　　財務則是會告訴我們「未來的每個選項」能帶來什麼價值。 　　「會計思維」跟「財務思維」有什麼不同？ 　　會計思維考慮的是當下，財務思維考慮的

是未來。 　　我們試著把「會計思維」和「財務思維」套用在日常生活的實際狀況： 　　年輕人很少為自己的老後作打算吧？ 　　尤其是剛出社會、單身沒成家、沒有小孩的人， 　　掌握自己每天的生活，每個月收入也都能隨心所欲地花用。 　　在這種情況下，「只要每個月不透支」就好，這是以「活在當下」為出發點的想法。 　　以單一月份的生活開銷為基礎，來思考自己的資產配置，可說是「會計思維」的特質。這種只看會計PL（損益表）的作法，又可稱為「PL思維」。 　　然而，只看每日收支的人，恐怕很難想像何謂資產管理。 　　而要做資產管理，就必須祭出不同於「PL思維」的觀念才行── 　　就是所謂的「財務思維」。 　　除了

要考慮現在有沒有錢，更重視日後的儲蓄。 　　「財務思維」是一種在思考財富安排之際，懂得放眼未來的思維。 　　在職場上，「財務思維」可以幫助我們── 　　判斷部屬的提案是否可行？ 　　思考新事業或決定是否進行設備投資？ 　　該不該任用新進人員？ 　　決定與客戶之間的交易條件。 　　……等等諸多事項。 　　在日常生活中，「財務思維」可以協助我們── 　　買房划算？還是租屋省錢？ 　　該不該讓孩子上補習班？要補幾科？ 　　儲蓄險、醫療險、壽險、投資型保險，到底要投保哪一種？ 　　……等等各種民生方面的決定。 　　依據財務觀點所提供的資訊來做判斷， 　　會比憑感覺、靠經驗，甚至是參考別家公司案例

更省時，成功機率也更高。 　　運用財務思維進行決策時，需掌握四大步驟： 　　1.揪出「隱形」成本──考量「機會成本」與忽略「沉沒成本」…… 　　2.掌握「時間差」──「固定費」與「變動費」到底該節省哪一個？ 　　3.「比較」差異性──將「判斷標準」套用在各選項，做出比較。 　　4.「拆解」各項要素──數字過大難以想像，拆解成「小單位」即可一目了然。 　　本書採用循序漸進的方式，帶領讀者走進財務不難的專業領域， 　　以淺顯易懂的文字，啟發讀者的理科腦，培養正確的財務思維。  

結合藝術美學及藝術授權的異業應用創新模式-以陽光彩虹麵超人/熊好台灣時尚黑熊 藝術創新為例

為了解決迪士尼日本的問題，作者李繡珠 這樣論述：

這是個文創新經濟浪潮的時代，從歐美日搶得先機可證，加上面對工業4.0產業發展及AI時代來臨的同時，藝術美學及藝術創新成為新競爭力的獨特優勢因素。藝術美學的底蘊不是一天就能夠成形，不是一個程式就能夠解讀，這來自於人類心靈深處，所發出的美麗價值，使藝術美學所產生的價值具有奧妙且龐大經濟價值，更重要的是固然有些文創業者能夠有所了解，其實大部分企業集團或產業對文創產業經濟潛力不太瞭解，加上藝術美學素養有待加強、藝術美學所知有限或跨業整合能力不足，以致於忽視文創市場的龐大潛力，錯失藝術美學文創力所帶來的跨領域或異業另類市場競爭力機會及時代性經濟價值。同時，聯合國教科文組織、國際作者和作曲者協會聯合會、

安永聯合會計師事務所2015年底共同發布文化與創意產業報告，提到當前全球文創產業的增加值達2.25萬億美元，占全球GDP的3%，超過了全球電信服務業產值（1.57萬億美元）、印度的GDP（1.9萬億美元）。有鑑於此本研究目的，實具有重要的掌握時代性意義及新經濟浪潮競爭力，在這重要時代意義當前，藝術美學的全球性品味掌握度不易，藝術美學及藝術創新的整合或應用能力也同樣不容易，加上關注討論的不多，因此提出企業或大眾所忽略的新經濟價值策略而來探討相關層面議題。本研究採個案研究方法，針對藝術文創產業、應用文創結合的產業或跨業結合的產業，以藝術美學及藝術創新的觀點，發揮異業跨界整合能力，運用創新模式及異業

跨界整合策略，根據文獻回顧，提出創新模式，用案例分析，創新模式包括導入綠色生活、書店文化、企業社會責任、科技、餐廳加盟、藝術餐廳博物館及平台經濟概念等，探討結合藝術美學的異業應用創新模式，也就是運用藝術美學內涵導入跨領域或異業的創新策略，帶來新商機發展性，以及結合藝術授權IP的異業應用創新模式，也就是運用藝術授權IP導入跨領域或異業的創新策略，進而產生新價值經濟力。同時以利沙企業Lisa Lee.Hsiu李繡珠的藝術原創 陽光彩虹麵超人及熊好_台灣時尚黑熊藝術創新為例，說明台北天母人文時尚藝術的全球概念國際視野策略，迎接文創經濟新浪潮商機。本研究結果提出藝術創新商機價值概念式以及藝術創新價值發

展建議如下:一、藝術美學的滲透性，發展全民創意、全民藝術美學生活二、藝術美學的不易取代性，發揮獨特人文利基整合轉化全球時尚策略三、藝術授權的獨特報酬回饋性，善用資源整合能力倍增加乘策略四、藝術創新的商機創造性，迎接AI時代藝術科技時尚整合應用商機五、藝術創新的人才支持培育及扶植補助，政府全民一起來六、藝術創新暨藝術授權的整合應用全球概念、國際視野發展面向點燃爆發力迎上文創新經濟浪潮的時代機會，來贏得文創力生生不息產值及成長爆發力。藝術美學創新策略及IP角色人物的影響力，從藝術授權及品牌授權魅力風潮案例，如美國 Disney迪士尼、日本 Hello Kitty & 動漫電玩、英國 Peter R

abbit彼得兔…等，這些從默默無聞在本地市場被看見，一直延伸到國際市場，進而形成人們追求風潮及生活情感交融一部份，這自然而然的生活影響力，帶來市場持續性龐大迴響商機。透過本研究探討將有助於文創產業或企業機構、團體組織、創投公司或投資人，更加重視藝術美學的經濟價值奧秘及未來爆發力，一起參與迎接真正的美麗財富及龐大商機，歡喜經營人類幸福生活藍圖的事業。