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國立高雄師範大學 臺灣歷史文化及語言研究所 李文環所指導 張饌鰆的 高雄市覆鼎金人文地景之研究 （2020），提出迪士尼開放時間表關鍵因素是什麼，來自於人文地景、覆鼎金、金獅湖、空間。
而第二篇論文銘傳大學 都市規劃與防災學系碩士班 洪啟東所指導 盧信瑋的 棕地機能轉化過程之政策脆弱： 中國大陸廣東省YC舊工業區個案初探 （2015），提出因為有 中國大陸、棕地機能轉化、都市及區域發展、政策脆弱度的重點而找出了 迪士尼開放時間表的解答。
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成交模式：啟動植入想法流程，建立優勢位階，從日常談判到高額募資，都能讓對方主動說我要買
為了解決迪士尼開放時間表 的問題，作者OrenKlaff 這樣論述：
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★募資提案教父歐倫．克拉夫最新不藏私行銷秘訣 產品服務能成交，是用買的，而不是用賣的！ 沒有人喜歡在近逼侵入的壓力下做決定，傳統推銷說服術只會引人反感；尤其現今資訊透明開放，唱作俱佳的提案簡報再精采，也會被看穿破綻。 想要贏得關注、創造信任感，順利完成交易，你需要一套不同於傳統的「成交模式」。 本書作者歐倫．克拉夫從數十年來提案、做簡報的交易經驗學到一個教訓：那就是人們非常討厭被別人推銷東西，尤其厭惡別人告訴他們該怎麼想。你愈施壓，他們的反彈就愈大。相反地，人們喜歡靠自己想出很棒的點子，即使那是你引導他們產生的想法。讓別人在交易
合約上簽字的唯一方法，通常是讓對方覺得，他比你聰明。 因此，克拉夫拋棄了過去那套努力說服他人的腳本，而是向你展現一個新的做法：每個人都信任自己的想法，假如你不再把你的想法強加在買方身上，而是引導他、讓他自己想出這個點子，他就會接受、信任這個點子，並為此興奮不已，然後便會接受你的提案，並且覺得和你做交易是很愉快的事。翻轉傳統推銷腳本的步驟如下： • 消弭地位差距──要讓顧客發現，你懂他們、和他們同屬一個圈子。 • 贏得對方肯定──突顯專業水準，消除疑慮，並認定你是專家。 • 運用內建概念──愈早回應顧客「我為何要關注」、「對我有何好處」、「我為何要選擇你」，
成交機會愈大。 • 給顧客安全感──讓顧客覺得你的提案是新常態，不是冒險的交易。 • 允許顧客質疑──允許顧客對交易持悲觀看法，並引導他們順利走過，而不是與之抗爭。 這個道理說起來簡單，做起來不容易。不過，作者曾經教導數千人，如何透過任何人、在任何情境下都能遵從的一系列簡單步驟，順利完成交易。 克拉夫將在本書中示範，如何讓億萬富翁信服於他、讓投資商吐出大筆資金、贏得龜毛瑞士銀行家的信任。同時他還會告訴你，該如何讓顧客喜歡你更甚於你的產品，成為讓顧客信服的成交王。 好評推薦 蔡宇哲 「哇賽心理學」總編輯 Carol凱若 知名作家／居家創業社團「Hom
eCEO」創辦人 謝文憲 知名講師、作家 許景泰 SmartM世紀智庫創辦人 短文推薦 「在本書中，歐倫．克拉夫提供讀者一套有效的工具，幫助他們得到他們想要的東西。他不是要你說服別人買你要賣的東西，他向你展示的是，如何創造一種截然不同的互動方式。這是一本改變遊戲規則的書。」─戴蒙．強（Daymond John），實境秀「創智贏家」（Shark Tank）評審與《一無所有的力量》（The Power of Broke）與《努力要趁早》（Rise and Grind）作者。 「歐倫．克拉夫的商業書寫引人入勝。本書讀起來趣味無窮，你會發現自己沉浸在一個個令人大開眼界的交易故事裡
，急著想知道結果……然後突然意識到，他已經教了你一套嶄新而複雜的銷售技巧，而且讓你覺得樂在其中。」─馬修．迪克森（Matthew Dixon），《挑戰式銷售》（The Challenger Sale）共同作者 「歐倫．克拉夫應該去當間諜的，他能夠招募任何人，也能把任何人賣掉。本書的故事讀起來令人坐立不安，同時向你展現真正的大師如何發揮他的影響力。歐倫透過本書與你分享，完成任何一種交易的必備知識與技能。」─傑森．漢森（Jason Hanson），前中情局（CIA）探員兼《九十秒抵達安全》（Spy Secrets that can Save Your Life）作者 「這是相當難得的一
本書，它告訴你如何提升在職場或是家裡的影響力。歐倫．克拉夫的方法非常直觀，而且完全可行。書裡有滿滿的實例，有些例子很極端，有些出人意料，但全都非常實用。」─約拿．博格（Jonah Berger），《瘋潮行銷》（Contagious）作者 「這是一本引人入勝的好書。這本極為重要的影響力原則手冊，是歐倫．克拉夫從他的投資銀行家的成功經驗萃取出來的精華。本書令人耳目一新、充滿洞察，而且最重要的是，非常好用。本書給你一套工具，創造以誠信為基礎的影響力。」─菲爾．瓊斯（Phil Jones），《讓人無法拒絕的神奇字眼》（Exactly What to Say）作者 「當你提出與客戶相左的想法
時，即使你提供的是比較好的解決方案，他們仍然很可能會採用自己的想法。上過本書提供的大師課之後，你將能夠幫助客戶主動發現，你的點子其實比較好。」─安東尼．伊安納里諾（Anthony Iannarino），《你的客戶就是我的客戶》（Eat Their Lunch）與《成交的藝術》（The Lost Art of Closing）作者
高雄市覆鼎金人文地景之研究
為了解決迪士尼開放時間表 的問題，作者張饌鰆 這樣論述：
摘要 聚落為一種空間體系，傳統聚落的生成是由長久演化地的一種結果，經過複雜的經濟、社會文化現象與過程的發展，為人類生活在特定空間中，進行與生存相關的活動，包括生產、人群互動關係，以及信仰儀式體系等，所展衍傳承及發展歷史過程下的具體表徵。經過居民在日常生活中的折衷與協調所建立的在地生活常規，並且投射在空間之中。 覆鼎金聚落從清代時期發展，依靠曹公新圳的修建，將穩定水源注入而形成村庄，地方上擁有許多自然地景，如獅山、覆鼎金埤即金獅湖，地名源自於地形地貌的毬山，居民型態為傳統的農耕社會，除以農耕外，亦利用埤塘養殖魚類及栽植菱角、蓮蒲等作物。 聚落依湖畔西側
聚集，東側則鄰近大灣山郊區邊陲地帶，雖擁有特殊的地景樣貌，但在清代到日治初期，文獻所記載資訊少之又少，直到日治末期，戰備軍需將其萬丹港擴建，附近村莊被迫遷移，並將火化場遷建到覆鼎金郊區，隨即大量的墳墓遷葬大灣山上，將覆鼎金的原始面貌，強制加以改變，冠上嫌惡鄰避區域之名。 戰後，國民政府的政策施行，又再一次的將覆鼎金形塑成政策下的封閉性模範社區，都市計劃的限制政令，讓覆鼎金發展動彈不得。在地仕紳、民間社團或是政府的資源投入建設，就像施放煙火一樣，當下炫麗耀眼，之後深感空虛乏味，聚落受限發展緩慢，湖埤地景的不斷改造，形成一種特殊的現象。 縣市合併後大高雄的思維，嫌惡鄰避
設施一一拔除或是加以規畫修飾，試圖抹除在羊皮紙上的寫跡，企圖重新描畫覆鼎金的樣貌，這應該是它最後一次被政策的畫筆大肆塗改，但願將能以最美麗的作品樣貌呈現。 本文將各時期年代所形塑的地景地貌來龍去脈加以探討，與相同時空下的人文軌跡互相討論，試圖了解覆鼎金的前世今生。
棕地機能轉化過程之政策脆弱： 中國大陸廣東省YC舊工業區個案初探
為了解決迪士尼開放時間表 的問題，作者盧信瑋 這樣論述：
中國大陸自1978年改革開放後，城鎮化(urbanization)速度迅猛，二級產業國內生產毛額(GDP)逐年上升；伴隨2001年“退二進三”的去工業化政策崛起，產業結構面臨調整。地方空間被迫轉化，隨之而來的“棕色地塊 ”環境危害(environment hazard)逐漸浮上檯面，此為本研究動機。本研究以廣州市YC村棕地再開發為例，藉由地方政府根深蒂固的“屬地化行政管理”(localized administration) 制度，提出兩種不同的空間機能轉化經驗探討之：(1).由1950年代起家的廣州罐頭廠，轉為2009年之紅磚廠創意園區，乃至2012年廣州市國際金融城西核心區；(2).舊重
化工業區(昊天化工廠、廣州電池廠與YC熱電廠)置換而成的廣州市國際金融城起步區。藉由兩種不同的產業空間轉換過程，解構YC村如何受到社會發展、政治制度及經濟制度等三方勢力影響所浮現之議題，如文創化再開發模式與經濟發展導向政策的相互牴觸、重化工業遺留之“棕地(或說毒地)”成為國際金融城開發後之隱憂。論述過往文獻對於棕地治理多關注法規層面與手段措施，卻未檢視地方官僚體制下，乃至棕地再開發後，因社經發展與政治制度之變遷，從而瓦解地區居民、地方藝術工作等草根影響力，衍生的政策脆弱(policy vulnerabilities)現象；換言之，案例之YC舊工業區開發為廣州市國際金融城，及其開發後影響早期工人
聚集於周邊城中村之改造計畫等相關議題具體化，由地方經濟政策推行之脈絡，剖析且歸納其工業用地轉化過程，並導出背後利害關係者(stakeholders)的糾葛關係。研究企圖透過實證研究表述及分析：(1). 有關YC工業區及其腹地之次級資料統計數據(廣州統計年鑑、廣州人民政府要聞等)，呈現本研究所揭露之“地方層級因開發後所呈現之脆弱”機制；(2). 深入訪談廣州當地專家學者、學術機構、地方居民等，解構“毒地”之土地使用(中央/地方)政府政策調適方法。藉由前述兩項具體研究發現，企圖歸納因地方經濟、政策等因素，導致YC工業區急遽轉變之空間發展機制及調適機制所在，以為日後產生土地防減災規劃之政策研擬參考。