遠百超市的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

2021台灣地區大型店舖總覽

為了解決遠百超市的問題，作者流通快訊雜誌社 這樣論述：

　　★ 銷售業務最佳的好幫手！ 　　★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡！ 　　報導台灣主要零售業的脈動，包含全台各地主流連鎖業態之店數，營業規模及最新營運狀況。 　　邀集各業態傑出營運負責人，分析經營戰略。 　　《2021台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展，每年定期出版的年度專業性刊物，為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。 　　大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理，更收錄了重點業態

、企業簡介、品牌起源、店數統計、總部資訊以及門市資訊，使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。

遠百超市進入發燒排行的影片

臉書直播與公關實體活動的溝通效益比較研究

為了解決遠百超市的問題，作者鄭芝羽 這樣論述：

由於臉書直播的普及化及易接近性，企業品牌可以透過臉書直播活動向目標族群介紹自身的產品，而目標族群對於產品、品牌的評價或想法也能透過臉書直播活動直接傳達給企業品牌。因此，企業品牌如何選擇公關活動的操作方式，更加需要受到重視。本研究針對臉書直播活動及公關實體活動進行分析，討論這兩者活動是如何被運用及在溝通效益上是否有差別。本研究主要聚焦於，企業品牌如何將自身產品透過臉書直播活動或是公關實體活動來包裝，並探討其中溝通效益的差別，公關個案選擇消費性產品，來進行相關評估研究。研究方法則採取多重個案研究法來進行個案資料的蒐集與討論，並進行跨個案資料分析。研究發現臉書直播活動與公關實體活動屬於雙向的應用，

但即便是同樣的活動方式，也會因為溝通手段的差異導致溝通效益有所差別，臉書直播活動回饋性適中、適應性高，而公關實體活動的回饋性快、適應性也高，因此企業品牌應該勇於針對所擬定之公關目標設立日後評估標準，結合多樣工具及不同指標，才能更清楚知道公關操作真正的溝通效益。

本地 The Place 05：花蓮

為了解決遠百超市的問題，作者 這樣論述：

從資源基礎觀點與交易成本理論探討國軍副食品

為了解決遠百超市的問題，作者李宛錡 這樣論述：

副供中心自民國70年成立以來，一直在為全軍官兵提供質佳、價廉、便利、品項多的專屬採購市場，並著重於食品安全衛生之管控。近年來副供組織歷經多次變革後，已面臨人員精減、人才流失之困境。此期間，民間各型態賣場林立，物流配送蓬勃發展，為消費者提供便捷與多樣化之購物服務。國軍為提高副食供應作業效能，並適應未來不斷變化的環境，衍生「採購商源整合」之構想，考慮將副供站現行供貨制度委由民間大型賣場行之。本研究即以分析網路層級程序法，探討副食品供應商評選時的主要準則與次要評選準則有那些，提供副供中心未來辦理採購副食品選商評分項目與配分之參考建議。本文先以資源基礎觀點與交易成本理論作為理論基礎，並從相關文獻中整

理出副食品供應商評選準則計有9個主準則及44個次準則，建立第一階段修正式德爾菲問卷，透過11位專家，包括副供中心、採買單位、相關領域之學者與具實務經驗者等四大群體組成，經四個階段的專家問卷調查，完成評選準則的篩選，以及各準則間之相依回饋關係與相對權重之建立，最後運用SuperDecisions免費軟體計算，形成一極限化超級矩陣得出各準則之客觀權重，依其重要程度排序，主準則部份，依序是安全衛生管理、產品品質、服務品質、溝通與售後服務等4個；次準則部份，依序是食品品質之管控機制、檢驗制度、對上游供應商之稽核、運輸作業安全衛生、送貨時間、作業環境及整潔、人員操作衛生、原料來源、成份之檢測與使用、產品

標示、對原料供應商審核/評鑑制度、臨時與緊急狀況訂貨、對委外代工廠商審核/評鑑制度、銷貨退換機制等12個。本研究評估結果：食品品質之管控機制、檢驗制度、對上游供應商之稽核為前三項，恰巧符合目前社會大眾對食品安全衛生管控之期望，也是副供中心未來在尋求外部資源提供副食品的服務效能時所必須重視的項目。