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重大疾病保險推薦的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張明志寫的 許自己一個尊嚴的安寧 和李詩應,陳永綺暨團隊的 醫病大和解:協助醫師、護理師、藥師、社工師、醫檢師、醫院行政、病人和家屬一起學習同理關懷與自我保護之教育手冊(三版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站重大疾病險/特定傷病險/重大傷病險|健康醫療險 - 國泰人壽也說明:國泰人壽重大疾病保險商品推薦,有家族病史者並以自身需求的重疾保障類型:重大傷病險、重大疾病險、特定傷病險,例如:欲加強心血管疾病保障(特定傷病險)、慢性精神病 ...

這兩本書分別來自寶瓶文化 和方舟文化所出版 。

亞洲大學 財務金融學系碩士在職專班 王癸元所指導 曾秋霞的 新冠肺炎疫情影響下,保險業務員的適應與轉型策略 (2021),提出重大疾病保險推薦關鍵因素是什麼,來自於保險業、轉型、適應力、新冠肺炎、疫情。

而第二篇論文國立中正大學 企業管理學系碩士在職專班 許嘉文所指導 黃嘉芬的 保險業務員對於防疫保險商品的認知與銷售意願的探討 (2020),提出因為有 防疫保險商品、產品認知、銷售意願、助益環境、顧客關係的重點而找出了 重大疾病保險推薦的解答。

最後網站50萬戶的租金補貼政策只達成55.57%,巢運、跨黨派立委呼籲 ...則補充:美國參院《兩黨安全社區法案》達成跨黨派共識,有望成為30年來最重大槍枝 ... 在建置網路投保,也包含開發AI智慧推薦產品,或是媒合保險經紀人/保險 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了重大疾病保險推薦,大家也想知道這些:

許自己一個尊嚴的安寧

為了解決重大疾病保險推薦的問題,作者張明志 這樣論述:

▍50+的必修課:馬偕醫院血液腫瘤科資深主治醫師的善終思考 ▍ 害怕死亡是出於對未知的恐懼。 只要預先修習生死學,沒有不可言說的議題。     多數人希望長壽,但人生無常,卻沒有多少人想得開。   我們是否也應先預習生死學?   不然,也該了解死亡的過程是怎麼一回事。   ──血液腫瘤科資深主治,張明志醫師     如何看待死亡,將決定一個人臨終的姿態。   「善終好走」就是尊嚴;   面對生命終點,給自己一份禮物。     當病症來敲門,我們如何應對不安與徬徨?若有幸治癒,如何不擔心會不會復發?又,若復發了,如何平復深受打擊的沮喪與無助?……     臨床經驗長達四十年的張明志醫師經手過

無數癌症患者,對死亡的理解,超越醫學、科學層面,而有一套宏觀的哲學與倫理思考。他說,人生愈走到盡頭愈重要,就像表演單槓的體操選手,下槓的動作也要列入評分。     面對未知,我們抗拒、恐懼、焦慮、不安;如何看待死亡,將決定一個人臨終的姿態。書中懇切地提出,除了實質醫療行為,更重要的是建立不怕、不拒、不求,安定而清明的生死觀。當心靈有所歸依,對生死不羨慕、不勉強、不逃避、不執著,便能為自己鋪造一條尊嚴的安寧善終之路。   聯合推薦     ◎朱為民(臺中榮總家醫部健康管理中心主任)   ◎鄭安理(臺大醫院癌醫中心分院榮譽院長)   ◎小劉醫師 劉宗瑀(外科醫師、作家)   ◎蘇益賢(臨床心理師)

  __一致推薦     ◎畢柳鶯(衛福部臺中醫院資深教學醫師、《斷食善終》作者)專文作序:「善終」是「善生」的一部分,且可以讓活著的人無遺憾地繼續前進。本書從如何告知病人病情,到治療、安寧、臨終、人生哲學皆有詳盡的深入探討,以基督教、佛教和東西方哲學為基礎,堪稱是醫護和民眾在死亡學領域的完全指導手冊,更是一本智慧之書。

新冠肺炎疫情影響下,保險業務員的適應與轉型策略

為了解決重大疾病保險推薦的問題,作者曾秋霞 這樣論述:

新冠疫情席捲全球,本以為只會動物傳給人的病毒,一瞬間進化成能在人與人之間傳播,長達兩周的潛伏期,以及簡易的口沫傳播途徑,讓新冠肺炎迅速散播,臺灣為了防止疫情擴散,將其視為繼SARS後最嚴重之公衛事件,一度將疫情警戒標準升至三級,管制人與人接觸的距離、室內集會人數上限,並且需配戴口罩,甚至有些高風險縣市直接禁止餐廳內用,這場猝不及防的疫情重創許多倚賴人為主的業者,在許多行業紛紛重創之際,保險業卻依然佇立不搖,並且想方設法與各單位合作,一起協助在疫情中的人們。保險業是如何在疫情中仍然屹立不搖,如何面對疫情壓迫,它們做了什麼轉型,它們感變了什麼方法,在保險業工作的同仁又是如何快速地適應新新政策與新

制度,在未來全球暖化氣溫上升的時代下,一定會有更多無法預期的病毒或天災,我國壽險公司是如何改變策略創造新商機,業務員們是如何適應新環境,打破陳規創造出生機,本研究志在專訪我國壽險公司之資深主管與第一線業務人員,透過他們了解各個階層面對疫情的變通方式,作為紀錄與統整,將在未來又有重大疫情時能夠快速應變,並提出因應策略。研究結果表明,疫情對保險業的影響深遠,疫情改變了人們購買商品的選擇,也讓人們開始重視健康,並更認真看待自己所購買的商品,且新型的網路銷售方式也不會隨疫情而消逝,而是會變成一個新型態的銷售模式;壽險公司與政府也密切進行因應疫情之新政策實施,壽險公司將獎金制度調整,鼓勵員工多使用線上投

保,在疫情期間,公司也做出許多調適,讓員工與顧客能夠更輕易地度過難關;業務同仁應該要保持正向的態度,不因疫情被打倒,更應主動尋求解決方法與協助,保險業最終還是要透過業務同仁的專業素養,用以推薦顧客最適合之產品,受訪者也表示,希望業務同仁能夠提振精神、接受改變、調適心態,並與壽險公司一起努力將最好的服務提供給民眾。

醫病大和解:協助醫師、護理師、藥師、社工師、醫檢師、醫院行政、病人和家屬一起學習同理關懷與自我保護之教育手冊(三版)

為了解決重大疾病保險推薦的問題,作者李詩應,陳永綺暨團隊 這樣論述:

  ◆重建醫病和諧‧100%同理溝通   在台灣,平均每天有一名醫師被告   醫療糾紛每三年增加一倍   西醫執業生涯中遇到醫糾的機率甚至高達44%!   究竟是病人多「奧客」?還是「傲醫」難溝通?   面對剪不斷、理還亂的醫糾暴力與官司   台灣醫療促進溝通、衝突管理專家李詩應、陳永綺暨團隊聯手編纂   國內第一本以全案例解析醫療糾紛、尋求根本解決之道的專書   蒐錄全球知名案件,客觀剖析事發、處理、結果之真實面目   為醫療環境找出一條安心、安全的路   本書匯集心理學大師、爭議調解專家、法學談判權威專業與受難家屬經驗法則   終結誤解和暴力!一起走出醫療糾紛的迷宮、重建醫病信賴關

係   ‧20種你一定要知道的人性     ‧12堂必修溝通關懷認知技巧   ‧45件醫療爭議案例調解訴訟分析   ◆讓「溝通」改變「對立」‧以「關懷」取代「官司」   除了醫治疾病,醫病之間的「關係」更需要被療癒   當醫療糾紛發生時,要做的是冷靜、同理、思考、溝通   從關懷思維出發的溝通,才能創造醫病和諧   ‧ 為什麼病人家屬會發飆?     ‧ 這件事是「誤解」還是「誤診」?   ‧ 怎麼表達遺憾(抱歉)、何時說及如何道歉才是合宜?   ‧ 家屬真正想要的是什麼?   ‧ 如何做到有效的溝通?   ‧ 如何恢復醫病信賴,達成共識?   ‧ 病人是無助的「人球」還是「奧客」?  

 ‧ 真正「來鬧事的人」如何處理?   ‧ 委由律師處理訴訟比較好嗎?   以訴訟解決醫病衝突,絕非最理想的方式   和平解決醫療紛爭,醫病才能協力對抗病魔   ◆醫護有解 ! 病患有靠 !      本書以實案教學,提供各類醫糾調解模式   讓每一場爭議都能找到最佳解決方案!   協助醫師、護理師、藥師、社工師、醫檢師、醫院行政、病人和家屬   一起學習同理關懷與自我保護   ‧醫病關係邁向和諧 3 步驟分析     1. 傾聽.同理.關懷   2. 溝通.說明.對應   3. 共識.執行.追蹤   ‧爭議解決 4 大策略解說   1. 溝通防範   2. 私下和解   3. 法律訴

訟   4. 替代調解ADR   ‧醫療爭議調解模式 6 類型探討   1.【意外風險】腦動脈瘤手術失敗、車禍開顱成植物人、物理治療意外傷害   2.【醫療疏失】低估車禍傷害、給錯藥方、打錯點滴、乳癌誤診、麻醉失誤、誤關警告器…   3.【溝通不足】不准假硬要外出、覺得被耍的病人、醫檢觸碰私密部位   4.【情緒效應】天邊孝子症候群、愛妻大腸癌逝、喪子痛求賠償、醫師受創憂鬱…   5.【突發暴力】醉漢暴砸護理師、吸毒女動手毆打、失智老人攻擊…   6.【灰色爭議】女童心臟術後出血、孕婦死胎事件、性騷擾疑案、醫師控告醫師   …   ‧醫病關係6大警報與因應   1.    預防→提前準備,

以應萬變   醫療前清楚說明措施與風險,但醫方仍應積極預防和因應病方因認知落差和人本情緒,若無法接受最後發生之不幸醫療結果,可能會有怨懟、求償、控訴之行為。   2.    除雷→提高敏度,佈署支援   醫療過程中要覺察病方的想法和歧異點,隨時說明溝通,減少爭議。另對於危險人物就醫要有高度警覺,必要時以警力支援,如醉漢、失智、吸毒、精神異常者。   3.    降溫→傾聽宣洩,情緒引導   爭議初期未處理妥善,包括醫療疏失、溝通不足、態度不佳、認知落差等都會造成病患和家屬憤怒不滿,應善用傾聽、同理、關懷、溝通、道歉和情緒輔導等技巧。   4.    分析→同理對方,掌握關鍵   急著下定

論或想草草結案,未能真正分析了解病方的關切點和需求,會被認為欠缺誠意,想推託責任,造成敵意和對立產生,後續更難以達成共識。   5.    填補→誠懇認錯,合理賠償   因為醫療疏失或溝通關懷不足,未能給予病方應有的照護和權益,甚至造成病方的傷害,應誠懇認錯、道歉、溝通及研議補償方案;但也要避免病方予取予求。   6.    復原→感謝抱怨,修復和諧   態度和說話口氣,在忙碌工作中是最容易疏忽的細節,往往會造成醫病之間看不到的裂痕,   當病患提出抱怨時要立即警覺和改正,趁問題還小儘早彌補即將破裂的關係,當雙方關係不幸嚴重破裂時,修復彼此的關係。 名人推薦   【五大影響力人物 撰文

推薦】(按姓氏筆劃排序)   和田仁孝/日本早稻田大學法學研究所教授   王明鉅/台大醫學院麻醉科教授、前台大醫院副院長   林宏榮/奇美醫院首席醫療副院長、前醫策會執行長   陳明賢/國立台灣大學財務金融學系教授   潘維大/東吳大學校長      【醫、法、財經三大體系、聯合推薦】(按姓氏筆劃排序)   醫界:   王志嘉醫師/三軍總醫院家庭暨社區醫學部主治醫師、台灣醫病和諧推廣協會常務理事   王桂芸教授/兆如安養護中心院長、台灣護理學會副理事長   方基存醫師/林口長庚醫院腎臟科主治醫師、長庚大學醫學院醫學系內科臨床教師   吳志正醫師/法院醫糾調解委員、月旦醫事法報告主編   余萬能

理事長/中華民國藥事品質改革協會理事長   林工凱醫師/中華民國醫師公會全國聯合會副祕書長   林萍章醫師/長庚醫院心臟外科主治醫師、長庚大學外科教授   柴惠敏理事/台北市物理治療師公會理事   楊文理醫師/台北市立聯合醫院本部策略長   劉家正醫師/中華民國基層醫療協會理事長   劉越萍醫師/中華民國醫師公會全國聯合會副祕書長   法界:   李永芬律師/理律文教基金會執行長   李兆環博士/得聲法律事務所主持律師、台灣醫療衛生研究協會理事   林家祺主任/真理大學法律系教授、台灣法學基金會副董事長   施茂林理事長/台灣法研會理事長   洪家殷教授/東吳大學法學院專任特聘教授   鄭冠

宇教授/東吳大學法學院院長兼系主任   謝哲勝教授/台灣法學基金會董事長   藍瀛芳博士/元貞聯合法律事務所主持律師   財經界:   魯慧中教授/輔仁大學社科院院長  

保險業務員對於防疫保險商品的認知與銷售意願的探討

為了解決重大疾病保險推薦的問題,作者黃嘉芬 這樣論述:

新型冠狀病毒疫情持續延燒全球,至今確診人數高達1億例,死亡累計254萬人以上,各國家紛紛推動重大傳染法定疾病防疫政策,台灣保險產業也順勢推動防疫保險商品。緣此,本研究以保險業務人員為研究對象,探討業務人員對防疫保險商品認知與銷售意願的影響因素。採用隨意抽樣法線上問卷調查方式,共發放600份問卷,總計回收問卷553份,扣除無效問卷15份,有效回收問卷為538份,有效問卷回收率為89.67%。再用SPSS 21.0版進行資料分析,研究結果發現保險業務員對於防疫保險商品認同度分別產品認知已達90.8 %,銷售意願認同度為86.0 %,影響銷售意願的五個因素包括產品認知、企業形象、激勵制度、顧客關係

及助益環境與銷售意願都呈顯著正相關,其中三個因素企業形象、助益環境、顧客關係顯著性正影響銷售意願,且有69.4%銷售意願的解釋力。本研究據此提出二點建議,首先保險業者應即時因應社會的變化,推出適合的防疫保險商品,其次保險業務員應強化顧客的關係管理,方能提高銷售績效。關鍵字:防疫保險商品、產品認知、銷售意願、助益環境、顧客關係