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國立東華大學 企業管理學系 陳正杰所指導 蔡沛容的 供應鏈管理為基礎之經營改善策略研析—以金門酒廠為例 （2018），提出金玉堂有賣參考書嗎關鍵因素是什麼，來自於金酒公司、供應鏈管理、金門高粱酒、SWOT、五力分析。
供應鏈管理為基礎之經營改善策略研析—以金門酒廠為例
為了解決金玉堂有賣參考書嗎 的問題，作者蔡沛容 這樣論述：
金門酒廠實業股份有限公司是金門最亮眼的縣營企業與經濟命脈，自2011年金酒業績突破100億後，即與縣政建設、教育資源、社會福利其關聯性是密不可分，足以顯見金門的「金雞母」肩負者重大的社會責任。有鑑於金門高粱酒在大陸布局多年，但營運績效並不亮眼，未來金酒在大陸的競爭核心價值與通路該如何布局，是金酒當局最迫切的課題。本研究主要以Porter競爭理論-五力分析、SWOT策略分析架構，Grant新觀點策略管理領域-資源基礎理論( RBT)，檢視金酒產業目前在市場上的競爭力，藉由蒐集金酒文獻資料，應用質性研究方法，以個案訪談、蒐集歸納、相關次級資料與相關數據為研究佐證，並透過現代供應鏈的核心價值，檢視
金酒公司的管理方式，提供改善建議供管理者經營時決策參考。