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世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 陳湘陵的 從價值出發的變與不變—藝人黃子佼的品牌營銷分析 （2021），提出金鐘獎2022直播關鍵因素是什麼，來自於社群媒體、傳播管理、品牌建構。
而第二篇論文國立交通大學 客家學院傳播與科技學系碩士班 魏玓所指導 呂沅蓉的 被制度耽誤的客家電視—族群媒體觀點的分析與批判 （2019），提出因為有 公共電視、公廣集團、多元文化論、客家電視、族群媒體、族群媒體制度、傳播權的重點而找出了 金鐘獎2022直播的解答。
金鐘獎2022直播進入發燒排行的影片
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從價值出發的變與不變—藝人黃子佼的品牌營銷分析
為了解決金鐘獎2022直播 的問題，作者陳湘陵 這樣論述：
過去對於藝人品牌延伸為主題的研究很多，關注的是如何將演藝人員的品牌符號，延伸到自創品牌及如何將粉絲流量變現，卻缺少演藝人員如何在新舊媒體中，永續經營個人品牌的探討。資深藝人黃子佼經歷過「老三台」獨佔的電視市場，參與有線台、無線衛星電視台的製播市場，在網路電視、串流平台興起之下持續在演藝市場發光發熱。因此本研究以黃子佼藝人品牌永續發展為題，透過個案研究法、次級資料分析法與深度訪談法，探討一、黃子佼的品牌分析，二、黃子佼品牌優勢與困境場域經營策略，三、科技與市場變動下黃子佼的變與不變。 研究發現在媒體變化環境下的演藝人員，未必要延伸個人品牌發展副業，將自身品牌價值變
現，反而應以自己的核心價值出發增進影響力。在演藝市場與媒體環境更迭下，黃子佼善於使用各式媒體特性、和不同領域的佼佼者合作，除了提攜後輩、推廣公益外，在專業上持續發光發熱，持續獲得觀眾目光，得以發揮自身影響力；此外透過持續學習、跨界合作，在媒體科技變化下增加機會，提昇黃子佼品牌優勢，遇到困境與威脅時，若非與核心價值違背，並非一定要解決，反而可以利用科技媒體，累積自身品牌優勢與特色。
被制度耽誤的客家電視—族群媒體觀點的分析與批判
為了解決金鐘獎2022直播 的問題，作者呂沅蓉 這樣論述：
近年政府修訂《客家基本法》以及正在研擬的《公共媒體法》，再次讓客家電視的法律定位議題浮上檯面。檢閱歷年許多文獻均指出客家電視經營存在著問題，然而學術上無論是立法面向的實質修改或是對於制度的深入研究，都呈現停滯狀態。因此本文必須在立法前統整並釐清客家電視開播至今的營運狀況，才不會讓費心建置的法條對客家電視問題的解決依舊徒勞無功，或者是帶來更多的發展阻礙。本文共提出三個研究問題檢視客家電視制度與組織運作狀況，從文獻回顧中整理出族群媒體與國家、族群、社會之間互動關係作為研究分析框架。研究分析時，將客家電視發展置於臺灣社會脈絡下作思考，運用紮根理論法、深度訪談法與次級資料分析法尋求客家電視經營問題根
源與解決之道。文末除了回應本文的研究問題，也會提供族群媒體建置目標與客家電視制度設計與法規建議。