金馬獎報名的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

進擊的台劇：故事×技術×IP放大，瀚草與合影視如何打造影視台流，走向世界！【隨書附贈《這些年的台灣影視得獎作品》別冊】

為了解決金馬獎報名的問題，作者曾瀚賢,湯昇榮,廖昀靖 這樣論述：

從瀚草到合影視、GrX，他們打造的台劇，很酷！   《茶金》、《誰是被害者》、《麻醉風暴》、《紅衣小女孩》   等代表作獲得巨大成功，並開啟與國際平台接軌契機的「瀚草影視」， 儼然已是新一代台灣影視產業最耀眼的團隊之一。 瀚草的兩位關鍵人物──曾瀚賢、湯昇榮， 究竟如何共同創造出這片「無中生有」的榮景？ 又將引領台劇航向何處呢？   　　● 隨書附贈《這些年的台灣影視得獎作品》別冊   　　《進擊的台劇》從瀚草的「前世」，談到瀚草的「今生」，不僅敘述曾瀚賢和湯昇榮如何結識，也挖掘、掌握他們如何以「非主流」迎擊主流，如何堅持核心價值彼此互補分工，如何摸索出獨

特有效的製作流程，如何因應措手不及的變數，如何與國際影視平台交手，進而成立國際影視公司！   　　每個環節都是台劇影視工作者合作砥勵、永不放棄，打開國際影視市場大門的一面明鏡！   　　本書還訪談了影視相關工作者陳國富、李淑屏、徐青雲、程偉豪、莊絢維、林君陽、陳信吉、吳明憲、許瑋甯、吳慷仁、黃河、藍正龍、黃健瑋、温昇豪……從他們的視角，談談與瀚草合作的過程及台劇的未來。   　　一個人可以做自己的事，一群人可以完成大家的事！曾瀚賢與湯昇榮從2002年開始到2022年，從合影視、GrX Studio瀚草文創啟航另一段新的旅程了，歡喜邀請大家同行，一起走一段實現夢想的冒險之

路！     　　▍瀚草的經營策略 　　探勘：以有系統的開發機制，讓多元的好故事持續誕生，與業界共享。 　　育才：以「野草計畫」開發編劇潛能、媒合投資者，關注影視人才培育。 　　共好：以有機的型態與同業聯手，優勢互補合擊，共創影視精品。 　　放大：領先佈局國際平台合作，追求創新，突破市場格局。 　　 共榮夥伴齊力推薦 　　李永得  文化部部長 　　林心如  製作人、演員 　　林君陽  導演 　　吳明憲  威秀影城董事長 　　吳慷仁  演員 　　侯文詠  麻醉科醫師、作家 　　許瑋甯  演員 　　陳立人  LINE 台灣執行長 　　曹瑞原  製作人、導演 　　温昇豪 

演員 　　蔡銀娟  導演、編劇、繪本作家 　　藍祖蔚  影評人 　　（依姓氏筆劃排序））

金馬獎報名進入發燒排行的影片

賀歲國片品牌成功關鍵因素之研究：以葉天倫導演電影作品為例

為了解決金馬獎報名的問題，作者許仲安 這樣論述：

　　「賀歲檔期」近年來成為國片電影競爭的熱門時段，截至2014年年底，台灣史上最賣座前五名的賀歲電影中，就有兩部是葉天倫導演的作品，堪稱是近年來最賣座的賀歲國片導演。本研究將賀歲國片的成功要素分為電影類型、演員卡司、導演風格、賀歲檔期、導演風格、製作預算等五大類，並且透過與主創人員、影評人的深度訪談，分析與推敲葉天倫導演品牌的成功關鍵因素，作為未來台灣電影界在電影品牌營造的依據。　　本研究在深度訪談中，發現葉天倫導演作品之所以獲得觀眾青睞，主要原因在故事題材、演員卡司以及導演風格上都有十分出色的表現。特別是在《雞排英雄》中，貼近小人物的故事設計及夜市文化，特別容易跟民眾產生共鳴。而《大稻埕》

中，氣勢磅礡的場面、穿越時空的特效，加上演員豬哥亮配隋棠、宥勝配簡嫚書等角色的化學作用，更對觀眾造成了新鮮感，讓觀眾有所期待，也希望得到值回票價的收穫。另外，葉天倫導演作品都有社會運動的元素，透過這些以古諷今的劇情設計，觀眾可以產生呼應、自我勉勵，就像說自己的故事。　　本研究發現，賀歲電影成功的最大主因，就是與觀眾產生共鳴，若可以在賀歲檔期中設計出闔家觀賞、笑中帶淚的電影作品，再加上在劇情、卡司上的新鮮組合，掌握這些關鍵因素，相信就有機會成功在賀歲檔期中創造獨特的電影品牌。

我不是最耀眼的但可以是最努力的：許傑輝的管家心理自學法

為了解決金馬獎報名的問題，作者許傑輝 這樣論述：

　　這本書不是告訴你如何成功，而是如何面對失敗 　　也讓我們開始懂得，在挫敗中要溫柔對待自己 　　暢銷書《你好，我是接體員》《火來了，快跑》作者 大師兄、 　　暢銷書《每道人生的坎，都是一道加分題》作者 莎莉夫人——專文共感推薦 　　別人放棄你沒關係， 　　你不能放棄你自己。 　　「讓我永不放棄的最重要原因是熱情。你的生命中有沒有哪件事是隱藏著這股熱血？」__許傑輝 　　許傑輝從小愛幻想喜歡模仿，注意的地方和一般小孩不一樣。 　　他想要把十二生肖的聲音統統學起來，蹺課苦守動物園，從白天等到黃昏，就是要聽到大象的叫聲。 　　考卷分數總是把媽媽氣得發抖，但阿輝卻幻想成不

及格的紅色數字在跳探戈！ 　　10歲竟然敢一個人去報名招考天才童星，九九乘法表背得二二六六， 　　課本的字飄來飄去，閱讀有障礙，可是劇本一拿到手，又可以一目十行、過目不忘？ 　　表演工作收入不穩定，為了生計只好再回去飯店打工端盤子，卻被客人譏笑羞辱⋯⋯ 　　一個神祕的牛皮紙袋，成功化解主人的尷尬。 　　可是他從來沒有忘記，表演是一輩子的信仰。 　　為了效果逼真，投資自己，撒重金去日本客製了七頂魔髮；為了模仿技巧更精進， 　　阿輝竟研究起解剖學！他想知道臉皮底下的每一塊肌肉要如何牽動才能讓表情千變萬化。 　　管家工作的磨練，讓他知道「服務」可以是最高的禮貌與智慧。 　　跌跌撞撞的諧星星路，不是

最耀眼的但可以是最努力的。 　　許傑輝的故事不是說人要如何成功，而是分享人怎麼面對失敗。 　　從學校到職場不是一遇到挫折就看衰否定自己，而是要溫柔對待自己，養成自學習慣才可以永遠保有熱情。 　　你跑得慢，跑得不夠好都沒關係，最重要的是不要放棄，找到自己的特質，努力往前跑一定會達到目標。 　　真實人生獨創的——許傑輝「管家心理自學法」 　　★自學法1→想像與堅持，是學習用不同角度思考，才可以打開視野，賦予自我的工作價值，跳脫所謂「傭人」「下屬」「不重要職位」的卑微心理。 　　★自學法2→管家服務充滿魔鬼細節，養成敏銳觀察力，不斷改進才能避免不必要的錯誤。開啟敏銳的天線，服務的本質才能真正做到心

坎裡。 　　★自學法3→主人對管家的信任如同公司對員工的信任，無關階級，謹守禮貌和分寸，才能贏得深厚的，屬於人的情誼。 　　★自學法4→明智的主管帶領團隊的精神和默契，管家不是集功臣於一身，而是懂得照顧團隊和同事的福利。 　　★自學法5→再小的事，都樂在其中，這種態度一旦感染別人，對的員工與對的老闆彼此激勵，同步成長，人與人之間才能產生互動的正能量。 　　許傑輝這樣鼓勵自己，你也可以—— 　　—我跑得比較慢，可能也跑得不夠好，但仍然一直努力往前跑。 　　—讓我永不放棄的最重要原因是熱情，你的生命中有沒有哪件事是隱藏著這股熱血？ 　　—不論在任何職務，如果能找對方式，找到樂趣，你一定可以做得得

心應手。 　　—我沒比別人厲害，只是透過跟自己反覆的對話，想清楚要追求什麼，做了選擇就要承擔、忍受，鼓勵自己堅持下去。 　　—被信任所以更認真，被關愛所以付出更多，這才是人與人之間美好的互動。 　　—服務的本質是要做到心坎裡，把敏銳的天線打開，站在對方的角度設身處地做全方位的考量。 　　—不要把問題推給別人，被罵不要只會埋怨、記恨、討拍，而要讓自己做到無可挑剔，不怕別人的挑戰。 　　—希望別人怎樣對你，你就先那樣對別人，自然不會再覺得世界對你不公平。

台灣電影發行商的數位行銷策略

為了解決金馬獎報名的問題，作者蘇郁婕 這樣論述：

90 年代開始，電影開始注重行銷策略的造勢與包裝，以廣告、公關、活動等方式營造觀眾熱烈期待的觀影氛圍。近十年來，隨著新媒體科技的發展，電影的行銷手法更不斷地推陳出新，設計出許多數位媒體與創意結合的行銷方式。本研究以整合行銷傳播觀點，統整電影行銷的傳統媒體使用工具與策略，並整理出數位行銷相關論述中，與電影行銷最密切的網路行銷、行動行銷、口碑行銷、病毒行銷、社群行銷理論及研究，進一步探討台灣的電影發行商目前的數位行銷策略及使用工具。本研究透過深度訪談及初級、次級資料分析，於2010 年1 月至5 月間，訪問八大片商的台灣分公司、獨立片商、部落格供應商及媒體代理商共十三人，並收集相關電影案例及資料

，進行整理及分析。研究發現，無論八大或獨立片商，預算較多時會設計特別的數位廣告型式及版面曝光，但一般而言皆僅保留固定預算在入口網站、電影資訊網站廣告及關鍵字廣告，甚至完全不花經費，以內容交換的方式，提供素材及贈票活動等給網站來交換電影消息刊登的版位。此外，除非是廠商贊助或異業結盟合作，否則台灣電影發行商較少著墨於行動行銷上。八大片商與獨立片商當中，除了「華納兄弟」以外，皆架設以公司為單位的官方網站或官方部落格，即時更新公司近期上映的電影並收集相關會員資料。隨著2009 年中旬Facebook 在台灣的崛起，台灣主要的電影發行商除了「龍祥」外，皆已成立Facebook 粉絲專頁經營觀眾社群。有些

公司積極地設計應用程式、提供粉絲專屬活動；有些則以類似部落格方式經營，將粉絲專頁當成官方資訊的發佈管道。研究建議，未來發行商應深入觀察觀眾的社群參與及使用習慣，以提供個人式訊息並引導對話。對於發佈內容也應以更完善的管理及規劃，創造與數位媒體工具結合的議題，善加利用觀眾的自創內容，並徹底落實數位與傳統實體通路的統合，使電影行銷策略發揮更大的效益。