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創意組織之創意生活與工作型態研究：以工業設計團隊為例

為了解決長桌巾北歐的問題，作者賴建沅 這樣論述：

一個好的產品根基於良好的設計。近年來台灣的設計能力備受國際的肯定，根據台灣創意設計中心統計，台灣產品獲得德國iF、Reddot、日本G-Mark、美國ＩＤＥＡ等四大設計獎的總數年年升高，從2002年的14件、2003年的16件，2004年躍升為53件，到2005年則更達上百件，2006年更創下146件的新紀錄。設計創意源自於文化，設計的目的在於改進人類的生活品質，提升社會的文化層次。因此，設計師必須掌握社會文化的脈動，以做為設計的參考，並把它反應在設計上，才能形塑優質的生活文化。創意的工作源自於創意生活，台灣的工業設計團隊是如何設計其生活提案，又是如何營造創意團隊的工作型態，為本研究欲探討的

主題。因此本研究著重探討創意工作與創意工作者的生活型態的關係以及創意工作與創意組織的工作型態的關係。研究發現在工業設計組織當中，創意工作的產生與創意組織的工作型態及創意工作者的生活型態有著緊密的連結。創意工作前需要有工作者多元豐饒的生命史與生活體驗；創意工作需要在創新的組織氛圍以及創意的空間孕育之下才能有效滋長。本研究依個案探討所得之研究發現與結論，針對工業設計組織及設計工作者做出以下七點建議。一、 設計工作者應勇於接觸多元文化與體驗，寬闊生活視野。二、 設計工作者應打開知覺，仔細體察「當下」。三、 設計工作者在創意工作前應有創意生活。四、 工業設計組織應促進創意團隊的多元異質性。五、

工業設計組織應讓資訊和知識可以流通、匯集、共享。六、 工業設計組織應塑造有助創意產生的工作環境。七、 工業設計組織應容許冒險和失敗，鼓勵嘗試與突破現狀。