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這兩本書分別來自十力文化 和行路所出版 。

國立雲林科技大學 營建工程系 陳維東所指導 陳奕廷的 營建工程重大職災判決預測系統 (2021),提出防墜網廠商關鍵因素是什麼,來自於職業災害、營建職災判決、職業安全衛生法、案例式推理。

而第二篇論文國立雲林科技大學 營建工程系 蔡宗潔所指導 邱品諺的 民間推動危老重建相關風險因素之探討 (2021),提出因為有 危老重建、風險管理與評估、層級分析法的重點而找出了 防墜網廠商的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了防墜網廠商,大家也想知道這些:

攀岩聖經:攀岩的技巧、體能和心智訓練

為了解決防墜網廠商的問題,作者馬丁·莫巴頓,斯蒂安·克里斯托弗森 這樣論述:

技巧 ╳ 體能 ╳ 心智 攀登策略╳ 訓練計畫 ╳ 傷害預防   攀岩讓人著迷的地方在於即使空間有限,但每個人都會找到適合自己的完攀解法(無限的解法可能)。也是少數即使先天條件不如人,但能靠著技巧、體能的鍛鍊,以及路線規劃、心智的訓練來得到成就感的運動。   本書是挪威國手暨專業教練特別針對攀岩技巧,以及如何設計個人的體能、技巧、心理素質、路線安排等訓練方法所寫的專書。不論初學者或是專業級,只要在攀登的道路上想更精進,都適合觀看的一本攀岩全方位指南。   世界各地有越來越多的人認識到攀岩(不論室內外)的美妙之處。   本書是由國際知名攀岩能手和教練馬丁•莫巴頓(Martin M

obråten)和斯蒂安•克里斯托弗森(Stian Christophersen)編寫而成,是一本有關攀岩技術和訓練的綜合指南,目的是幫助讀者有效訓練來達成自己的等級目標,並成為自我突破的優秀攀岩者。   本書內容涵括作者多年來學習和教學的研究和經驗,他們將歐洲最好的訓練技術整理成冊,其中包含攀岩技巧的訓練、體能和心智上的訓練(涉及到耐力、力量、動力和恐懼克服等資訊)、運動傷害的預防以及訓練計畫的設計等,此外還搭配400張攀岩技術與動作的照片說明,也提供了世界級頂尖攀岩者的故事,更特別邀請了挪威知名暢銷作家和攀岩者──尤‧奈斯博(Jo Nesbø)──寫序言。本書將激勵讀者更精進攀岩能力,並

在這項充滿冒險的運動中找到更多的樂趣。 專家推薦   張星雯|艾格探險技術總監   何中達|中華民國山岳協會名譽理事長   王伯宇|國立臺灣體育運動大學 休閒運動學系副教授

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營建工程重大職災判決預測系統

為了解決防墜網廠商的問題,作者陳奕廷 這樣論述:

營造業因其危險的特性,每年職災所造成的死亡人數居全產業之首,衍生不少社會問題,訴訟案件便是其中之一,行為人將觸犯職業安全衛生法及刑法等罪責。然而,職災訴訟案件一般當事人(含雇主、勞工與勞工家屬)大多不具備法學知識,以至於無法釐清其責任歸屬,大大的降低法院處理的成效。為解決上述問題,本研究從司法部裁判書查詢系統蒐集案例,並從裁判書中汲取出辨別差異的「屬性」,而後發送問卷,使用模糊層級分析法整合專家知識,最後再運用MS Excel建置案例式推理系統,建立一可藉由過去的經驗來推導現今狀況的管道,以利營建重大職災訴訟之判決有較佳的認知及掌握。研究結果表示,職災專家認為對營建職災審判結果影響最大的前四

個因素依序為:導致職災因素(0.140)、被告深具悔意(0.098)、被告坦承犯行(0.096),職災死亡人數(0.087);本系統在約86.55%的案例相似度的基礎上,可獲致近85.62%的推理精確度,顯示所建置的系統係屬可接受。本系統除了能提供法官與檢查官在起訴或審判前的初步方向,也讓勞資雙方於職災審判前得以預測可能的判決結果,並提供被告人事先了解其應負法律責任的相關資訊,因此得以儘早研擬因應對策(例如,儘快與受害者家屬商談和解事項等)。

輿情操縱:用數據操控心智的鼻祖「析模公司」運作大揭密

為了解決防墜網廠商的問題,作者JillLepore 這樣論述:

《金融時報》和麥肯錫年度最佳商業圖書入圍 《時代雜誌》2020年秋季最期待著作 《歐普拉雜誌》2020年秋季最佳圖書 美國國家圖書獎「非虛構類」入圍     這家企業自詡是約翰・甘迺迪贏得總統大選的幕後操盤手!     早在冷戰時期,它便開啟先河研發電腦程式模擬人類思考,     用來預測乃至操控人們的行為與思考,深遠影響延續至今。     從劍橋分析公司到俄羅斯網軍工廠「網路研究機構」,     從Facebook、Amazon到Google,都是它的徒子徒孫!     想了解當今「數位操控戰」,你不能不知道它的歷史!   析模公司成立於冷戰期間,遠在Facebook、Goo

gle和劍橋分析公司誕生之前,它便從事資料探勘、鎖定選民、左右政情,乃至操縱大眾。本書作者吉兒‧萊波爾偶然間在麻省理工學院的檔案庫中發現此公司文件,於是著手挖掘這段遭人遺忘的歷史——而它,也是當今矽谷的操控術和傲慢背後,沉眠已久的神祕源頭。     1959年,美國一群頂尖的社會科學家創立了析模公司,發明了一套用於預測和操縱種種人類行為的電腦程式,稱為「仿人機」。他們相信,「仿人機」不只能推銷日常用品,還有其他大用:它可以打贏選戰,可以壓制政治反抗運動,可以擊敗共產主義;可以摸透人心,贏得越戰;可以預測種族暴動,甚至瘟疫──可以說,他們的初衷是善意的。隨著業務逐步拓展,析模公司的客戶除了《紐約

時報》等數十家民間大型廠商,就連要競選美國總統的約翰‧甘迺迪和美國國防部等,都赫然在列,其經營據點也因而遍及紐約、華盛頓、劍橋,甚至遠到越南的西貢。     從多屆美國總統大選、越戰,到詹森政府不幸誤判種族暴動等,析模無役不與。然而,由於當時的數據收集能力與資訊科技遠不及今日,加以後來析模發生各種不當管理情事,包括向媒體洩漏情資、未能繳交業務報告,乃至因引起民眾疑慮而面臨抗議,甚至遭指控犯下戰爭罪,最終該公司於1970年宣告破產,相關史料且因機緣湊巧幾乎銷聲匿跡……     析模公司的科學家相信,「仿人機」乃是「社會科學界的原子彈」,但他們沒預料到,這項發明會像深埋已久的未爆彈,於數十年後的今

日引爆——時至21世紀初,企業收集數據、建立行為模型、操弄訊息傳布——甚至左右各國政情。省思這些現象時,析模公司的歷史與當年的爭議,將是重要的借鏡。   各界好評     ►萊波爾是出色多產的歷史學家,眼光獨到,總能發掘不為人知的故事。本書精彩絕倫,時而滑稽好笑,時而令人感到惡寒,作者本身形容它為「1960年代的黑歷史」……當代的我們宛如身處一座圓形監獄:因為世界往往充滿監控,哪怕監控者不是國家,也有超大型企業的身影,它們透過預測和操縱人類行為賺進大筆鈔票,其中滲透最深的目標,莫過美國人的投票行為……作者從中挖掘有可信度、不為人知的故事來源。——《紐約書評》詹姆士‧格里克(James Glei

ck)     ►當代臉書等企業操控心理和輿情,這方面早就有鼻祖析模公司進行同樣操作。作者以極具說服力的手法寫出其中故事,引領讀者探索近代史鮮為人知的一隅。——《科克斯評論》     ►內容豐富,敘事技巧出眾,眼光銳利。如同作者萊波爾所言,1960年代甘迺迪總統大選過後,對於政治人物可能利用廣告、心理戰甚至新科技來操作選情,當時的民眾可能感到震驚。然而一甲子過去了,現代美國政治生活已經接受這樣的生態,正由於在當代看來稀鬆平常,現在反而需要一位歷史學家來鉤沉,挖掘那個操弄選情的觀念開始萌芽的年代。——《新共和雜誌》,J‧C‧潘(J.C. Pan)     ►作者揭露了這間遭世人遺忘的企業如何創造

出未來的數據武器。本書讀來既讓人欲罷不能,又毛骨悚然。——歷史學家亞曼達‧福爾曼(Amanda Foreman)     ►作者不留情面,犀利批評想要以演算法了解人類行為的愚蠢念頭,以及試著破壞民主的侵蝕性後果,成就出這部深具洞察力的作品,帶領讀者認識具有歷史意義的異議事件。——《書目雜誌》星級評鑑,布倫丹‧迪斯克爾(Brendan Driscoll)     ►這本書來得正是時候。作者以迷人的文筆和讀者對話,寫出橫跨多洲地理與時間維度的敘事格局。她取得大量的家族相關資料,訪談親近人士,拜此之賜,筆下人物性格、家庭、外遇、爭鬥、家常便飯的八卦閒聊,都躍然紙上。——美國國家公共廣播電台,夏儂‧龐

德(Shannon Bond)     ►敘述預測分析和行為數據科學源起於冷戰年代的故事,文字優美,邏輯嚴謹。——《金融時報》

民間推動危老重建相關風險因素之探討

為了解決防墜網廠商的問題,作者邱品諺 這樣論述:

為改善或降低危險與老舊合法建築物可能引發的潛在災害及損失,提升建築物的使用效益和年限,以及確保住戶的生命及財產安全。除了《都市更新條例》,加速都市區的危老合法建築物重建,已是我國住宅政策的一個重要環節。回顧危老重建相關課題的文獻資料,本研究發現尚未有實證應用層級分析法深入探究民間推動危老重建之相關風險因素,而建構民間推動危老重建之風險模式,引起了本研究的研究動機。本研究採取的研究工具是層級分析法專家問卷,問卷填答對象並不限於性別、年齡、職業、產業等特定族群,一共發放與回收38份有效問卷。經由實證分析與討論,本研究獲得下列兩點研究結論:1. 五大決策構面的權重與重要性排序「建築物所有權人」排

序第一,權重是0.356;「危老重建施工廠商」為次之,權重為0.222;排序第三是「危老重建輔導團」,權重為0.155;「各縣市主辦機關」及「危老重建相關法規」的權重都是0.134。2. 二十個決策因素的綜合權重與重要性排序排名前十二的決策因素分別為:「凝聚住戶共識」排序第一,綜合權重是0.122。「住戶經濟負擔」排序第二,綜合權重是0.100。「住戶參與意願」排序第三,綜合權重是0.089。「營建成本負擔」排序第四,綜合權重是0.078。「施工品質」排序第五,綜合權重是0.062。「容積獎勵」排序第六,綜合權重是0.060。「都市防災能力」排序第七,綜合權重是0.058。「實施方式」排序第

八,綜合權重是0.055。「推動師組別」排序第九,綜合權重是0.050。「住戶危老重建觀念」排序第十,綜合權重是0.046。「賦稅減免」排序第十一,綜合權重是0.043。「一條龍輔導服務」排序第十二,綜合權重是0.041。關鍵字:危老重建、風險管理與評估、層級分析法