降價計算公式的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

圖解研究方法

為了解決降價計算公式的問題，作者榮泰生 這樣論述：

　　#ㄧ單元一概念，迅速掌握研究方法的精華與內涵。 　　#量化與質性研究並重，建立紮實的研究基礎。 　　#平易近人，清晰易懂；目標導向，循序漸進。 　　#圖文並茂．容易理解．快速吸收。 　　研究方法近年來被應用得愈來愈廣泛。例如︰廣告公司的研究人員，利用調查法來研究消費者的行為。利用實驗法來了解廣告的效果。政府機構或民間團體利用調查法來了解民意、預估選情。學術研究者利用質性研究來深入了解企業問題，進而提出富有創意的命題等。 　　本書融合美國暢銷教科書的精華，以及作者多年教學研究與實務經驗撰寫而成，是大專院校「研究方法」或「行銷研究」的優良教材。

降價計算公式進入發燒排行的影片

裝配流水線之最佳化人員調配問題之研究- 以變電箱製造商為例

為了解決降價計算公式的問題，作者林亞嫺 這樣論述：

在科技的進步、貿易壁壘的削減以及全球化的趨勢下，為了佔有競爭優勢各家廠商相繼打出價格戰，在不斷降價的同時，勞動成本卻逐年提升。企業在成本壓力下力求改善，透過不斷提升生產效率，降低不必要的成本與浪費，增加公司競爭優勢。而造成生產效率低通常是由多種因素所構成，例如：不必要的移動時間、人力資源的安排、機台的利用率等。某些產業主要以高百分比人工組裝，且不易自動化，因此人員的有效利用尤為重要，在有限的資源下，如何做好人力資源的調度，有效的利用人力資源完成目標為一個重要的課題。 個案公司主要的生產方式屬於裝配流水線生產模式，受到批量生產時間過長的瓶頸站別之影響，在不同作業員的技能多樣性差異

下，根據人員的特性，找出如何有效的分派工作給員工，降低生產週期，以達到生產線平衡，是本研究要探討的問題。 本研究以個案公司為研究對象，主要目的在於探討人力資源的調配是否能有效提升生產績效。本研究根據產品所需產量、處理時間、人員特性及批量生產機台產量影響，透過混合整數規劃模型建置，進行人員配置下的生產線平衡，做人員有效調配；再透過FlexSim系統模擬進行模擬驗證，比較不同情境下的人員利用率、崗位移動造成的產出影響，最後經由模擬出的資料進行假設檢定。通過本研究可以提供勞力密集且不易自動化的公司進行工作站別分配的參考。

主管不教的54招 Excel數字管理：100張圖解決你業務量過多、對數字不拿手、 報告抓不到重點!

為了解決降價計算公式的問題，作者林學 這樣論述：

★全書超圖解！ 經常遲交被修理？當上主管手忙腳亂？ 作者萃取從不加班的管理者， 私下都在用的EXCEL技巧！ 　　‧還在猛按電子計算機，算出業績與成本？ 　　‧想呈現產品市占率……，卻不會用圓餅圖凸顯結果？ 　　‧部屬交出的報表檔案多，無法整合仔細確認？ 　　如果有以上煩惱，你得學超實用的Excel函數、數據分析、巨集……等技巧。 　　不論你是業務、行銷還是財會人員，也不論你是一般員工還是管理者，只要按照本書的解說，20分鐘就能完成原本1小時的工作！ 　　★90%的管理者都不擅長Excel，導致…… 　　作者林學長期指導「IT商務應用」的專業培訓課程，發現一般工作者及管理者是否具

備Excel技能，在專業表現與職涯發展上會出現明顯差距。這是因為Excel能解決業務量過多、對數字不拿手、報告抓不到重點等各種問題，消除90%管理上的煩惱。 　　然而，你很難從學校或教育訓練的課堂上學會這些方法，所以作者精選職場上最實用的54個Excel技巧，透過詳細的圖解和說明，讓你按部就班地學會如何掌握數字，做出一目瞭然的圖表和資料，提出說服力倍增的分析與簡報，管理自身或團隊的進度……。 　　如此一來，你就能有效率地解決龐雜事務，更能提升個人成果與團隊績效。因此，讓我們開始實務操作吧！ 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你製作各種報表 　　你可以運用彙整與計算的功能，消化掉不斷湧來、

堆得像小山的報表。     　　‧幾個部屬每日提交業務報告，如何立刻彙整成一個檔案？ 　　‧猛按計算機，加總年度業績金額？寫出算式讓電腦代勞。 　　‧製作日程表時，逐一輸入日期很費工夫，該怎麼辦？ 　　‧活用「貫穿加總」，不必變更格式，還能跨檔案加總數字。 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你用函數分析數字與資料 　　你可以設定函數，並透過比較與篩選，看穿癥結、擬出改善方案。 　　‧想看出營收變化，先統一數據資料的格式才方便做比較。 　　‧如何使用COUNTA函數、COUNTIF函數，篩選與分析業績？ 　　‧從部屬過往的銷售額、接單率、接單額，找出他的KPI。 　　‧想計算所有成員一個月內訪

問客戶的次數？你的絕佳幫手是…… 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你凸顯業績表現 　　你可以用簡報強調差異，激勵團隊成員或部門員工自動自發。 　　‧用長條圖和排名表，哪個方式能刺激業績吊車尾的人？ 　　‧長條圖、折線圖、圓餅圖……，如何針對需要使用合適圖表？ 　　‧向上司或顧客做簡報，怎麼用圖表顯示出與別人的不同？ 　　‧活用「註解」功能給予回饋，提醒部屬：「主管有在看！」 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你節省工作時間 　　你可以用功能鍵，節省點擊、選取、在鍵盤與滑鼠間移動的時間。 　　‧想同時打開並列印不同月份的報表，按哪些快速鍵最方便？ 　　‧用「Ctrl」搭配不同按鍵，你就能快

速儲存、回復、搜尋資料 　　‧想修改資料，卻覆蓋掉後面的文字？天啊，這是什麼魔法？ 　　還有一鍵將檔案「插入註解」、迅速調整圖表和文字等多種秘訣！ 本書特色 　　‧54招主管和學校沒教的Excel技巧，幫你縮短工作時間 　　‧全圖解一步步解說操作竅門，讓你看圖就能立刻上手 　　＊此書為《學校老師沒教的Excel最強教科書》第二版 推薦人 　　卡米爾數據專案經理　彭其捷 　　資深會計人、《會計人的Excel小教室》作者　贊贊小屋  

以成本效益評估探討再生水價格策略

為了解決降價計算公式的問題，作者范曉琳 這樣論述：

本研究以使用再生水額外產生之外部效益作為水價調整之關鍵因素，我國因長期偏低之自來水價，除導致自來水公司長年虧損外，間接導致再生水推廣不易，而提高自來水水價於實際應用上極為困難，故應以調降再生水水價為主要方向。使用再生水產生之外部效益對新水源開發、工業用水、農業用水、超抽地下水等皆有影響，本研究將鳳山再生水廠供應中國鋼鐵公司及福田再生水廠供應中龍鋼鐵公司為主要水價研究對象，對所提出之外部效益當中可量化項目提出並納入再生水價格運算中，分析其對政府及需水端產生之影響。透過使用再生水所產生之外部效益及不同折現率和攤提年限的設定，對於政府而言，需於現行價格的基礎上再進行補貼，而考量外部效益過後的再生水

相較於自來水稍高一些(鳳山再生水廠需另補貼0.55元/m3、福田再生水廠需另補貼3.36元/m3)，惟考量外部效益之方法已明顯拉近兩者水源價格之差距。另外對需水端而言，考量使用再生水所產生之外部效益後，再生水價格明顯較自來水更具誘因(鳳山再生水廠之再生水價格相較於自來水價格便宜1.67元/m3、福田再生水廠之再生水價格相較於自來水便宜11.72元/m3))，此理論可有效提升需水端使用再生水及投資再生水產業之意願。外部效益的概念對水價調整有顯著的正面影響，可作為未來水價公式調整之參考項目，且所計算之成本分析項目及效益應考量更深層面，使再生水於其替代品(自來水)不降價的原則下具有更強大之價格誘因，

使我國再生水利用率增加。關鍵字：再生水、外部效益、水價