陽明湧泉申請的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

另外網站搶看「藍寶石泉」爆內定旅行社怨不公平 - Tvbs新聞也說明:北市府要振興觀光,開放號稱世界級湧泉的陽明山秘境「藍寶石泉」, ... 原來市府只有公布12家旅行社名單,業者們抱怨連連,現在想申請也來不及了。

國立臺北大學 社會工作學系 張菁芬所指導 吳佩衍的 母職社工育嬰留職停薪經驗與返回職場議題之探討 (2017),提出陽明湧泉申請關鍵因素是什麼,來自於母職、社工人員、育嬰留職停薪。

而第二篇論文國立臺灣大學 政治學研究所 黃長玲所指導 覃玉蓉的 地方治理與居家服務:比較南投縣與新北市的經驗 (2012),提出因為有 地方治理、居家服務、長期照顧、南投縣、新北市、國家介入、地方國家的重點而找出了 陽明湧泉申請的解答。

最後網站亞洲第一湧泉! 藍寶石泉藏身陽明山 - 華視新聞網則補充:您知道「亞洲第一湧泉」,竟然就在台北的陽明山上!有「藍寶石泉」稱號的陽明湧泉,從日治時期就深藏在山中的水源禁地,碰到疫情,台北自來水事業處也 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了陽明湧泉申請,大家也想知道這些:

母職社工育嬰留職停薪經驗與返回職場議題之探討

為了解決陽明湧泉申請的問題,作者吳佩衍 這樣論述:

本研究旨在探討母職社工申請育嬰留職停薪之動機、育嬰留職停薪期間之經驗及返回職場後面臨的議題。本研究採半結構式的深度訪談法收集資料,邀請八位曾申請育嬰留職停薪並已返回職場的母職社工分享其經驗與歷程,並以主題分析法進行資料整理與分析。本研究發現母職社工在申請育嬰留職停薪可分為「自願性」、「非自願性」及「理性」決策動機,母職角色自我期待是申請的主要原因;並受到經濟、職涯發展之因素考量決定申請育嬰留職停薪的期間;在申請育嬰留職停薪過程中有六位參與者申請經驗相當順利,其中一位參與者第一次遭婉拒,第二次才順利申請通過;另一位參與者在申請過程中主管採消極態度處理。在育嬰留職停薪期間全新母職體驗的過程中以「

作為母親與孩子的關係」、「作為母職的體驗」、「與長輩相處的問題」及「沉重的經濟壓力」來描繪母職社工在育嬰留職停薪期間酸甜苦辣的心路歷程,即使過程在怎麼辛苦,參與者都覺得這段期間可以全心全意陪伴孩子相當值得。最後,描述母職社工育嬰留職停薪期滿返回職場後的職業婦女人生面臨在工作、育兒照顧議題及二者間的衝突,參與者對為了兼顧家庭與工作間的平衡,也必須發展出一套符合自己的因應措施,最後也有參與者無法兼顧而選擇離職。本研究歸納了解參與者申請育嬰留職停薪的過程與考量、育嬰留職停薪對母職意識型態、對工作態度及價值觀、對職涯發展的影響與復職後家庭與工作間之議題進行討論,透過研究結果,提供職場有關育嬰留職停薪歷

程中落實性別工作平等法及員工協助方案等措施;政策上提出政府擴及員工服務方案之服務對象、修正有關公務人員育嬰留職停薪津貼計算基準、勞工育嬰留職停薪期間年資不中斷、提供優質母乳哺餵環境等建議。

地方治理與居家服務:比較南投縣與新北市的經驗

為了解決陽明湧泉申請的問題,作者覃玉蓉 這樣論述:

這是一份關於「地方國家」治理的比較研究,比較的焦點為居家服務──一種在個別家庭中,為需要長期照顧的個人所提供的支持性照顧服務──的地方治理網絡。隨著臺灣從威權體制逐漸民主化,臺灣的人口結構也快速老化。然而,臺灣人民仍大量依賴家庭成員、外籍看護與市面上的機構照顧服務,來回應迅速增加的長期照顧需求。在照顧與經濟負擔日漸沈重、社會不平等逐漸擴大的背景下,輿論要求新興的民主國家積極回應人民的長照需求。中央政府在21世紀初開始透過補助,建置居家服務,但主要的執行責任則在地方政府,以及與地方政府簽約承接居家服務的民間團體。本研究比較南投縣與新北市的經驗,訪談共4個民間團體以及兩地的居家服務承辦人,輔以政

府檔案、新聞報導與統計數據,初步分析地方提供居家服務的基礎結構,並嘗試探索在台灣的制度脈絡下,國家介入以適當回應人民長照需求、減輕人民照顧負擔的可能性與限制。研究發現南投縣的居家服務治理網絡相對鬆散,且缺乏財源挹注,而新北市政府與民間團體之間的關係,則近似學者Peter Evans所謂的「鑲嵌自主性」。這兩個地方治理體系分別能在多大程度上回應人民的長照需求,尚待進一步研究。然而,目前已經可以看出,兩個縣市皆面臨照顧勞動者短缺的問題,加以其他研究指出,居家服務整體的治理結構傾向排除以社區為基礎、更加使用者導向的組織型態,這些情況將限縮居家服務未來進一步發展的機會,並限制中央及地方政府回應人民長照

需求的能力。充足的財源必須補足,但是僅僅如此尚不能解決問題。我們需要能夠含括更多方參與者的治理網絡,以及奠基於平等關係上的協力模式,整個社會回應人民照顧需求、緩和照顧負擔的能力才可能強化,而這樣的民主治理如何可能實現,亦亟待進一步研究。