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這兩本書分別來自遠流 和博碩所出版 。

國立交通大學 經營管理研究所 曾芳代所指導 汪喬的 談判力架構應用於勞資關係之危機處理-以長榮航空處理蘇迪勒颱風停飛與否引發勞資爭議事件為例 (2015),提出離職申請書關鍵因素是什麼,來自於危機處理、勞資關係、談判力。

而第二篇論文國立暨南國際大學 管理學院經營管理碩士學位學程碩士在職專班 施信佑所指導 黃淑敏的 人口統計變項與離職原因之關聯性研究-以某電信公司為例 (2012),提出因為有 離職、自願性離職、可避免的離職因素、不可避免的離職因素的重點而找出了 離職申請書的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了離職申請書,大家也想知道這些:

你不必成為一個好人:從令人疲憊的人際關係中釋放自己

為了解決離職申請書的問題,作者劉珍明 這樣論述:

這不僅是一本心理諮商師的著作── 更是一位普通上班族因人際關係問題,職場、婚姻、身心皆深陷煎熬; 最終差點瀕死,進而重新學習如何與自己相處,並重獲幸福的真實歷程。   壞了的東西可以重新買, 但是關係中產生的衝突與傷痛,卻不能像買東西一樣輕易解决……   不必再假裝自己沒關係 隱藏在內心深處的複雜感情和隱藏懦弱自我的樣子,誰都有     □每天早上起床,我都心驚膽顫地準備上班,彷彿要被拖去屠宰場待宰的牲畜一樣淒慘……   □遇到不合理的事,明明該生氣卻沒生氣的我,就像故障的水龍頭,因為水管堵住,所以水出不來……   □我總是害怕別人會討厭我,卻還假裝一

切都沒關係,明明內心就在大喊,可是我卻一直沒意識到。   □我曾想過為什麼別人看起來都沒有人際關係的問題,只有我因為人際關係而煩惱?並常對這麼想的自己感到心寒。     謝謝你總為了自己而堅強,讓我們一起擁抱曾經想逃避的樣子與傷口!     在快滅頂之際,他才終於意識到   能拯救人生的浮板,是正視自己過去的傷口     作者原先是一位「好好先生」的普通上班族,卻因為「當好人」引發一連串的人際關係問題,在他認為最重要的「職場」與「婚姻」慘敗收場,甚至罹患恐慌症、憂鬱症等心理疾病,在學習溝通後,才發現最該和解的人是自己……     克服不了的課題,   最終仍

會繞回來請你面對處理     只有自己改變了,環境才會跟著改變,我們最該理解的往往是自己,唯有不迷失自己,才能找回關係間的平衡。我很珍貴,我唯一的人生也很珍貴。不用在每段關係中都進行完美溝通,為自己守護底線,就能幫助我們找回尊重與自信。     與其成為好人,   不如當一個有健康人際關係的人!     要相信溝通的鑰匙在自己的手上,接受並承認自己所感受到的情緒。試著慢慢減少勉強自己的事,多愛自己一點吧。無論是工作還是人際關係,都稍微鬆手,平常心以對。     正視自我需求:覺察情緒、表達情緒,好好與自己和解。   練習設定界限:不過度勉強自己,將關愛、認同

自己放在首位。   建立健康關係:每天從小地方開始嘗試,傾聽自己內心的聲音,不再為「好人」、「善良的人」這些標籤賣命。   勇敢做自己推薦     洪仲清  臨床心理師   蔡宇哲  哇賽心理學創辦人兼總編輯   蘇予昕  諮商心理師/蘇予昕心理諮商所所長

談判力架構應用於勞資關係之危機處理-以長榮航空處理蘇迪勒颱風停飛與否引發勞資爭議事件為例

為了解決離職申請書的問題,作者汪喬 這樣論述:

不論是政府部門、企業或個人,危機處理是最迫切,也是必須學習的知識。危機發生時,若未能妥善運用黃金時間處理危機,掌握現況控制現場,進而化解危機,可能為機構或個人帶來負面的影響。倘若危機發生時,能妥善正確的處理,有效的控管損害,避免事態擴大,危機就是轉機。本研究主要著重於航空運輸產業,服務會隨著提供者的不同、提供的服務時間與地點不同,存在於設施與人員等更多不可控制的因素。以航空業做為說明,消費者在選擇搭乘的航空公司除了會考量其服務品質、企業品牌、航班彈性、價格…等之外,飛航安全也是消費者考量選擇重要因素之一。飛安事件一旦發生,將導致龐大的社會及營運成本,對航空業者之形象與聲譽也有極大之影響,危機

處理能力更應加強。本研究以國內長榮航空公司個案為例,透過檢視國內長榮航空公司所發生之蘇迪勒颱風事件相關媒體報導與內部員工訪談進行分析,以相關理論文獻資料之收集分析及個案研究,分析其勞資關係與經濟、社會及政治的談判力變化,以及資方因蘇迪勒颱風事件對生產、利潤、銷售之影響。最後,並總結出給予長榮航空和管理者面對未來危機處理時的一些建議。

超實用!業務‧總管‧人資的辦公室WORD必備50招省時技(2016/2019)(暢銷回饋版)

為了解決離職申請書的問題,作者張雯燕 這樣論述:

職人必備!省時、方便、立即應用 4大類職場文書應用實例與50個超實用WORD操控技   每天都在使用的Word軟體,你有100%熟練?100%知道各按鈕的功用嗎?作為最多人使用的文書軟體,Word其實有非常多聰明的技巧,可達到事半功倍的效果。本書以【商業應用】為目的,從企業各部門日常工作中實際遭遇的案例切入,包括行政部門各式簡易的表單,到行銷業務部門經常處理的合約書、廣告郵件,或是技術部門的使用手冊、流程圖,乃至高階主管的營運計畫書等,循序漸進地引導使用者從「經常用」進階成「很會用」,製作出合宜的商業文件。   全書統整出4大篇文書製作系統包括:行政總務、人事管理、業務行銷、經營企劃,

精選圖例操作50個實用Word範例,內容完全符合業務、總管、人資、行銷等商務必學的實用主題,有效提升工作效率,展現你的職場價值。 本書特色   以「省時實用、圖例操作」的寫作原則導入Word實務技巧。   符合辦公室業務、總管、人資、行銷等商務活用主題,有效提昇工作效能。   包含行政總務、人事管理、業務行銷、經營管理等四大類的職場文件製作範本。   提供50例辦公室常用的Word文書表單,讓您馬上學習與套用。   可針對有興趣的範例主題單獨學習,不用擔心範例不連貫的情形。   本書範例均適用於Word 2016/2019。  

人口統計變項與離職原因之關聯性研究-以某電信公司為例

為了解決離職申請書的問題,作者黃淑敏 這樣論述:

企業的成功在於「人」,企業要維持競爭力,就必須留住所需的「人才」。雖然,對企業而言,企業內員工適度的流動性,不僅可藉此注入新血、減少不適任人員而保持企業的活性,且讓企業維持一定程度的彈性;但倘若企業內人員的流動性太高,除造成企業招募、訓練的成本增加外,另一方面有可能表示企業體內已暗藏某些問題點。因此,深入探討員工離職原因,並採取適當的因應對策,便是本研究之目的。本研究針對某電信公司已離職人員的離職因素進行探討,研究樣本來源為「電信公司」企業資料庫中五年內自願性離職人員,將離職因素歸納為工作相關因素、組織及工作環境因素、個人因素及外在環境因素進行分析。資料分析方法則採用描述性統計分析及卡方檢定

,嘗試從人口統計變項的角度切入,分析不同性別、年齡、教育程度、婚姻狀況、工作年資、職務類型及職級與員工離職因素之間是否存在差異性。研究結果發現:不同的人口統計變項對於離職因素的差異程度不同,如下列:1、女性傾向因個人因素離職;男性傾向因組織及工作環境因素與外在環境因素離職。2、年幼者(21-30歲)傾向因工作相關因素離職。3、已婚者傾向因個人因素離職;未婚者傾向因工作相關因素離職。4、教育程度對離職因素並無顯著差異。5、年資較淺者(未滿1年)傾向因工作相關因素離職;年資較深者(4-6年、7-9年及13-15年)傾向因個人因素離職。6、從事行政類、財務類者傾向因個人因素離職。7、一般職員傾向因工

作相關因素與組織及工作環境因素離職;中階/高階主管傾向因個人因素離職。本研究結果將可協助企業瞭解不同人口統計變項下的員工離職原因,並針對不同組群提出差異性的留任計劃,有效規劃人力分佈狀況,進而增加企業競爭力,以達到企業成長目標。