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企業參與運動贊助個案研究-以台灣大哥大為例

為了解決雲豹門票購買的問題，作者廖誌平 這樣論述：

本研究主要目的在瞭解國內電信業-台灣大哥大公司參與運動贊助之歷史與其獲得贊助效益之情形，藉由文件分析法與問卷調查法等探討該公司實際參與贊助情形。本研究以分析媒體報導與運用「台灣大哥大公司參與運動贊助效益問卷」為研究工具，進行調查，共計發放1600份問卷，回收有效問卷有1468份，有效回收率為91.75%。以上所得資料以EXCEL與套裝軟體SPSS for Windows 12.0 英文版進行統計分析，計有描述性統計、t檢定、單因子變異數分析與皮爾遜積差相關等方法。本研究主要結論如下：一、 台灣大哥大參與運動贊助的歷史有（一）台灣大哥大長春高爾夫球公開賽。（二）2006洲際盃棒球錦標賽。

(三)2007 世界盃棒球錦標賽。（四）SBL台灣大雲豹籃球隊。（五）贊助射擊國手林怡君。二、 台灣大哥大在參與各項運動贊助所獲得的媒體效益有（一）報紙曝光效益共計有199則，其中以台灣大雲豹隊佔118則最高。（二）媒體轉播曝光效益為199場次，約18357萬元的廣告效益。三、 台灣大哥大參與運動贊助之整體辨識效益情形為（一）台灣大哥大長春杯高爾夫球賽216次，14.7％。（二）2006年洲際盃棒球錦標賽216次，14.7％。（三）2007年世界盃棒球錦標賽203次，13.8％。（四）SBL台灣大雲豹隊272次，18.5％。（五）奧運選手射擊國手林怡君166次，11.3％。（六）合

計1073次，平均為14.6％。四、 不同性別、區域在「企業形象認知度」構面上達顯著水準，表示男性對台灣大哥大有較佳企業形象認知，且也因區域不同對台灣大哥大的企業形象也有所不同。五、 不同月電信費用變項在「正面形象認知效益」構面上達顯著水準，顯示不同月電信費用變項對於台灣大哥大參與運動贊助之間所形成的形象認知效益有差異存在。六、 不同年齡、職業、婚姻、月收入、教育程度、月電信費、區域等變項在「企業產品購買意願」的構面上達顯著水準，顯示以上變項在企業產品購買意願上皆達差異。七、 企業形象認知度、企業形象認知效益與企業產品購買意願三個構面之間達顯著差異，顯示受試者對於企業形

象認知越高，相對企業形象認知效益和企業產品購買意圖也會越高。