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海埔十七番地：高雄大舞台戲院

為了解決電影票優惠卷的問題，作者謝一麟、陳坤毅 這樣論述：

　　本書集結高雄大舞台戲院建築物的基礎測驗調查，以及口述歷史與史料蒐集，經過企畫設計與美術編排為一般民眾可以輕鬆閱讀的書籍。這也是國內第一本針對單一戲院歷史做深入研究，兼顧嚴謹性與可讀性。不但替大舞台戲院建築物、當年的經營理念、過去的從業人員、曾經到大舞台戲院看過電影的民眾，留下一份完整的記錄，也讓經歷過看電影是唯一休閒娛樂那個輝煌年代的台灣人回味起青春記憶。 作者簡介 謝一麟 　　高雄人、台灣人、地球人。拿筆的人、按快門的人、策展的人、做偵探工作的人、廣告企畫人。 　　個人部落格：www.ccuart.org/tragicomedy/ 陳坤毅 　　成大人，出身打狗，年輕的軀殼裡住著一位老者。

左手創作按快門，右手揮毫爬格子；左耳聽嘻哈街舞，右耳聽寶島歌后。愛歷史、愛建築、愛城市、愛台灣。 市長序：大戲院的小細節，舊時代的新思維局長序：聽大舞台戲院講古作者序：謙虛看過去；自信望未來 第一場：好戲開鑼第二場：大舞台戲院的身世 第一景：土地的故事  第一鏡：鹽埕區的發展與市街規劃  第二鏡：高雄製冰株式會社與美軍轟炸 第二景：大舞台建築物語  第一鏡：大舞台戲劇歲月的誕生  第二鏡：建構城市繁榮的巧手  第三鏡：大舞台建築風格美學 第三景：歌舞昇平的街區 第三場：大舞台戲院的經營 第一景：從歌仔戲到電影 第二景：郭國基家族時代  第一鏡：郭國基家族  第二鏡：大舞台戲院的硬體設備  第

三鏡：大舞台戲院的軟體經營 第三景：林月姮的多角化經營  第一鏡：開啟戲院多角化經營的先鋒  第二鏡：大舞台書苑  第三鏡：大舞台書苑出版社 第四景：市民回憶與趣事 第五景：無舞之台，無戲之院─大舞台戲院歇業後 第四場：大舞台戲院的文件檔案 第一景：文件第二景：電影票券第三景：電影本事第四景：剪報第五景：訪談稿第五場：戲尾 第一景：大舞台戲院立面流變第二景：大舞台戲院大事紀 參考書目 推薦序 大戲院的小細節，舊時代的新思維 　　1950年代的鹽埕區，是全台灣最好「賺食」的地方，人聲鼎沸，商業繁榮。在短短5、6年內，從被美軍轟炸得滿目瘡痍，頹圮屋舍中，迅速重建站起，高雄人展現了無比的生命力。其

中，1947年建造「大舞台戲院」的澎湖籍建築師蕭佛助更是功不可沒，設計起造戲院提供平民百姓正當娛樂，也建造市場與民宅（販仔厝）帶動地方發展，他生平在高雄市蓋的7間戲院，正好是高雄二戰後都市發展軸線移動的路徑，是戰後高雄都市發展與建築史重要的一頁。 　　1953年接手經營大舞台戲院的前立委郭國基先生，也是台灣民主運動的重要推手，在省議會問政風格犀利，和我年輕時擔任其秘書的郭雨新先生，以及其他幾位前輩，被封為戰後台灣省議會的「五龍一鳳」。大舞台戲院也在當時郭國基的媳婦林女士先進的複合式經營理念下，成為「頂港有名聲，下港有出名」的電影院，連台北戲院業者都紛紛前來觀摩。 　　大舞台戲院座位數上千，強片

上檔時天天爆滿，排隊人龍綿延，是許多高雄人的共同回憶，且無論是硬體空間的容量、建築美學、聲光設備，或是軟體經營手法方面，大舞台戲院都是台灣老戲院中屬一屬二的代表。文化局出版的這本大舞台戲院專書，將這些過往的經營者、從業人員、市民回憶整理爬梳，也論述建築語彙的美學，還有澎湖人的貢獻、鹽埕區發展的故事，這是台灣第一本深入淺出介紹單一間戲院的書籍。 　　從一間大戲院的文物與口述歷史細節，可以讓我們更清楚前人所生活的時代各方面貌；從舊時代當時的先進思維，也讓我們深思城市的發展流變，過去現在未來，是一步一腳印的綿延。 　　這本書不只是高雄人的共同記憶，也將讓進過戲院看電影的台灣人都有感。 高雄市市長 

陳菊 作者介紹文 戲院的青春記憶 　　1947年建造「大舞台戲院」的澎湖籍建築師蕭佛助在戰後滿目瘡痍的鹽埕，起造戲院提供平民百姓正當娛樂，也建造市場與民宅（販仔厝）帶動地方發展，他生平在高雄市蓋的7間戲院，正好是高雄二戰後都市發展軸線移動的路徑，是戰後高雄都市發展與建築史重要的一頁。 　　1953年接手經營大舞台戲院的前立委郭國基先生，也是台灣民主運動的重要推手，在省議會問政風格犀利。大舞台戲院也在當時郭國基的媳婦，林女士先進的複合式經營理念下，成為「頂港有名聲，下港有出名」的電影院，連台北戲院業者都紛紛前來觀摩。 　　大舞台戲院座位數上千，強片上檔時天天爆滿，排隊人龍綿延，是許多高雄人的共同

回憶，且無論是硬體空間的容量、建築美學、聲光設備，或是軟體經營手法方面，大舞台戲院都是台灣老戲院中屬一屬二的代表。文化局出版的這本大舞台戲院專書，集結戲院建築物的基礎測繪調查，以及口述歷史與史料蒐集的成果，經過美術編排設計為一般民眾可以輕易閱讀的書籍。這也是國內第一本針對單一戲院歷史做深入研究，兼顧嚴謹性與可讀性，讓民眾可以輕鬆閱讀的出版品，更替大舞台戲院建築物、當年的經營理念、過去的從業人員、曾經到大舞台戲院看過電影的民眾，留下一份完整的記錄。 　　戲院是庶民娛樂的代表，從百年前電影傳進台灣後，不管有錢沒錢，看電影是民眾工作之餘的共同紓壓方式，與百人同哭同笑，留下的記憶不只是電影內容，還有共

同觀賞的聲光氣味氛圍。前文建會主委邱坤良在《南方澳大戲院興亡史》一書，就是從這種帶有特別魅力的觀影記憶做為創作核心，也藉由書寫這間南方澳大戲院，漸次開展出南方澳各方面的歷史人文風貌。 　　美濃出生的林玫伶在《我家開戲院》書中也用童書口吻回憶美濃第一戲院的趣事，書中也提到第一戲院是因為當年的菸草工人聚集在美濃而興盛。的確，台灣的老戲院就是一個區域產業發展的指標，九份的昇平座（昇平戲院）因為礦業工人生活聚落而興起；高雄中都戲院因為愛河邊的磚仔窯工人聚集而興建。鹽埕區的大舞台戲院也是鹽埕區在二次大戰後的發展指標建物。 　　從一間大戲院的文物與口述歷史細節，可以讓我們更清楚前人所生活的時代各方面貌；從

舊時代當時的先進思維，也讓我們深思城市的發展流變，過去現在未來，是一步一腳印的綿延。這本書不只是高雄人的共同記憶，也將讓進過戲院看電影的台灣人讀過後能喚起許多青春記憶。 本書作者  謝一麟 開啟戲院多角化經營的先鋒關於林月姮女士經營戲院的理念，高雄資深戲院經營者，也是電影文化工作者許參陸（《港都跨世紀電影史》編者）也曾和林月姮女士合作過。許參陸表示，林月姮對文化相當的支持，林月姮買的片都是比較有水準的片，好像就是藝術電影，她就是喜歡這一塊，所以後來她電影公司那些片子幾乎都賠錢，沒有賺錢，林月姮她有一個優點，如果生意快不行的時候她就收，馬上就結束，而且她女兒也沒多大的興趣傳承。當時《大鼻子情聖

》這部電影許參陸有幫過忙，所以他印象很深刻。 許參陸提到，林月姮在經營大舞台戲院時經營的有聲有色，那時候整個高雄市、整個台灣電影還沒有那種綜合性經營，那時候大舞台戲院有書苑，有出版社等等，包括台北業者都到高雄看林月姮經營的戲院。整個電影公司都是林月姮女士一個人策劃的，所以像它裡面有出版社和其她的，林月姮對文化方面很有她的才能。林月姮離開大舞台後做的第一間就是「新高戲院」，在建國路那邊，以前叫做「建國戲院」，「新高戲院」本來就是做色情電影，林月姮整個租起來後，裡面都重新裝潢，為了改變「新高」的形象，那時候買進迪士尼有一系列較高級的片，還有包括默片，朝向正派的經營，把裡面戲院整理的非常漂亮，結果

後來賠錢，叫好不叫座。現在的電影套票，發明概念的創始者是林月姮女士，那種套票是她在經營「大華僑戲院」的時候，像以前那個公共汽車的月票都是用剪洞的，林月姮那時候設計的電影票也是用剪洞的，十個洞剪完，還可以免費看電影一次。真正把它設計成套票的形式就是許參陸，他在「宏總戲院」任職的時候，把用剪洞的概念做成套票。全台灣就是林月姮女士第一個發行這種剪洞的電影票。大舞台戲院的部份，還有推出優惠卷，其實它各部門都有優惠卷，包括書局、戲院都有，行銷手法很多元很高明。雖然大舞台戲院在1953年後以經營電影院為主，但因為空間大座位多，設備先進，許多重要活動都在選擇在大舞台戲院舉辦，特別是藝文類的活動。大舞台戲院裡

曾舉辦雄中雄女聯合音樂會，那是在林月姮經營的年代辦的，因為她原本是教育界，和學校有淵源，幫林月姮女士和學校穿針引線的人，就是文化中心「青年影業社」負責人韓方的太太，她們以前是專門在中正路的「高雄學苑」放映電影，韓先生跟韓太太跟林月姮的關係很好，「青年影業社」曾經在雄女放過電影，也因此促成聯合音樂會在大舞台戲院的舉行。

電影票優惠卷進入發燒排行的影片

探討COVID-19對芳香精油消費價值之影響

為了解決電影票優惠卷的問題，作者黃秀娟 這樣論述：

生活水準提高，傳統產業的綠油精、萬金油已非消費者唯一選擇，對消費者來說芳香精油可能存在著隱藏性消費價值，這些消費價值為何，值得探討。本研究透過了解芳香精油消費者個人背景及消費行為，與 COVID-19情況下，對消費價值五個構面：「功能價值」、「社會價值」、「情感價值」、「條件價值」及「認知價值」差異情況，進而探討COVID-19對芳香精油消費價值之影響。結果將有助於美容相關企業或店家之芳香精油行銷與推廣。研究方式採三場團體焦點訪談結果，並參考文獻探討、建構問卷題目，以芳香精油消費者為研究對象。有效問卷為415份，以SPSS統計軟體分析。分析包括：描述性分析、成對樣本t檢定、獨立樣本t檢定、單

因子變異數分析、Scheffé雪費事後比較，研究結果顯示：一、近八成為女性、已婚及年齡41到50歲居多，職業佔比最多的是服務業與其它職業，接觸芳香精油時間一年以內與教育程度為大學、專科居多。COVID-19情況下，半數以上的消費者會選擇專賣店及官方網站和網路購買芳香精油；沒有COVID-19下，半數以上會選擇百貨公司、一般店鋪、專賣店及官方網站購買。二、在有COVID-19的情況下，「網路」及「官方網站」購買的人數顯著增加。三、有COVID-19的情況下，消費次數5-8次或經常消費的人數顯著增加。四、有COVID-19的情況下，芳香精油消費者對消費價值五個構面的認同程度顯著高於在沒有COVID

-19的情況下的認同程度。五、在COVID-19下，性別、年齡、婚姻及職業的消費者對消費價值五個構面沒有顯著不同認同程度。接觸2年以上消費者對「功能價值」認同程度，顯著高於接觸1年以下消費者。接觸2-6年的消費者對「功能價值」認同程度，顯著高於接觸1年以下消費者。六、在COVID-19下，會選擇透過不同通路購買、與每次消費金額高於2001元以上的消費者對消費價值的認知程度，顯著高於不會選擇不同通路購買、以及1000元以下的消費者認知程度。對芳香精油相關企業及門市官網部分建議如下：一、建議相關業者可以在COVID-19期間提倡推廣芳香精油價值，讓消費者更知道疫情下，芳香精油價值，提升銷售量。二、

已婚夫妻同行購買優惠，讓夫妻雙方了解芳香精油價值，增進消費與情感。三、提升COVID-19期間官方網站，針對時下提出防疫組合、線上專業回覆，更了解芳香精油價值。四、在COVID-19下利用臉書軟體，做芳香精油價值好友標註分享優惠，讓消費者更明白芳香精油價值。五、COVID-19期間利用LINE分享芳香精油價值，使消費者能增加芳香精油價值概念，並使用LINE軟體購物，無接觸更優惠。六、提供醫護人員，購買芳香精油優惠活動，醫護人員帶非醫護人員購買優惠。

改變你的生活的平民經濟學

為了解決電影票優惠卷的問題，作者陳先雲 這樣論述：

　　經濟學一直被當做社會科學的明珠，長久以來籠罩著一層神秘的面紗，給人的感覺總是枯燥的數字、繁瑣的公式、複雜的圖表，被禁錮在學術的高牆內。其實並非如此，當你打開本書後，會發現它不僅是通貨膨脹，赤字，股票，金融危機……而是和我們生活息息相關，我們能夠站在一個全新的角度像經濟學家一樣去思考。在當今的市場經濟社會，日常生活與經濟學的關係已經越來越密不可分，不懂經濟學，真是寸步難行。 　　假若掌握點經濟學知識，我們的生活將會因此而改變。經濟學家加里．貝克爾認為：經濟學是研究人們如何進行各種具體活動以及他們如何合理安排更宏觀的事務比如國家大事乃至全球經濟。它的理想是幫助人們做決定，讓人們生活更理性。

當人們每做一個決定，先盤算一下這個決定是否會讓他更富裕，不是片面地強調物質上，包括情感上，道德上，傳統上，文化上……經濟學有解決一切問題的潛質。經濟學通常被認為是經世致用之學，懂點經濟學無疑會對改善我們的經濟狀況有幫助。然而實際上，經濟學不僅能改變我們的物質生活條件，還能提高我們的精神生活品質，教會我們如何去獲得幸福。這在經濟學大家身上可得到論證。美國著名非主流經濟學家加爾布雷斯幸福地生活了九十七年，新自由主義大師弗里德曼幸福地度過了九十四年的時光。 　　經濟學，其最基本的功能就在於給人們提供了一種認識世界的平臺、分析世界的方式和改造世界的方法。我們今天處在一個撲朔迷離而又快節奏的社會裡，用經

濟學的眼光和方法去思考問題、分析問題，會讓一切事物真實地呈現在自己面前，並會發現經濟學正在影響著我們的生活。經濟學讓我們更深刻地用它去指導我們的生活，教我們不單單是如何理財，如何投資，如何消費，如何看待生活中各種現象，更培養了我們一種看問題的理念和思維方式，從而深刻影響改變我們的生活。 　　本書的最大特色在於：運用大量生活事例、歷史故事，將那些高深的經濟學道理用平白易懂的語言娓娓道出，簡潔明瞭，通俗耐讀，讓你擺脫啃大部頭經濟學著作時的費力和煩躁。即使你未曾學習過經濟學，也不會絲毫影響你閱讀本書的興致。無論是你是普通讀者，還是專業人士，相信都能從本書中感受到閱讀的樂趣和智慧的啟迪。希望本書能成為

你打開人生幸福之門的一把鑰匙，助你更快更好地接近成功！ 作者簡介 陳先雲 　　經濟學專業畢業，一直在研究所裡研究社會經濟學，對民生很關注，篤信佛教，樂善好施。

地方傳統文化產業之經營脈絡與創新智慧-以嘉義新港飴產業為例

為了解決電影票優惠卷的問題，作者周威廷 這樣論述：

嘉義新港飴，為台灣本土之地方傳統文化的特色產業之一，承襲地方食品技藝傳統與傳習在地媽祖信仰文化，由古早時代的糖飴食品經過技藝創始師傅的起源、媽祖文化特色的傳播、周氏家族技藝的傳續和傳統產業技藝的傳承，並在製作熬煮手法、原物料產品選擇、糖飴原料攪拌混合、糖飴口感變化和保存手法與外觀包裝之各種不同的產業元素和技藝發展中做精進改良與加工改善。依據不同的研究構面分析，產業經營的部分，以地方產業店鋪和媽祖文化信仰為基石，在不同的經營方針與文化結合中持續發展。產業實務的部分，以各店家熬煮手法、製作技藝和使用原料的不同而有獨特的口感。產業發展的部分，要在地方之社會環境中做創新與改變，順應趨勢、多元發展，才

有良好的未來性與傳承空間。產品創新的部分，以產品獨有之特色和內容之變化為主軸做產品創新的變化，再輔以美學和應用角度為主的包裝設計或附加價值等概念便可使其達到更好的產品之改良與產業之高峰。行銷創新的部分，將優惠最大化與實質的回饋給消費端，再利用其他的活動通路宣傳與計畫發展甚至是傳媒平台做為期行銷之手段做有效的傳遞。