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亞洲大學 休閒與遊憩管理學系碩士在職專班 林錫銓所指導 黃昭明的 私人古蹟開放觀光之利害關係辯證--以霧峰林家花園為例 （2014），提出霧峰林家花園停車關鍵因素是什麼，來自於私人古蹟、霧峰林家、利害關係、文化觀光。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 美術學系在職進修碩士班 黃 光 男所指導 林怡如的 板橋林家花園營運策略之研究 （2006），提出因為有 板橋、林家花園、古蹟、保存、文化觀光的重點而找出了 霧峰林家花園停車的解答。
私人古蹟開放觀光之利害關係辯證--以霧峰林家花園為例
為了解決霧峰林家花園停車 的問題，作者黃昭明 這樣論述：
古蹟等文化資產的開放觀光是文化觀光的重要項目之一，當中，私人古蹟之開放因涉及古蹟的維護、保存與管理，需要投入眾多資金、人力與物力，與公、私部門存在著許許多多複雜的利害關係，而其互動狀態便直接影響到後續的觀光發展，有待進一步釐清。本研究以霧峰林家之觀光開放為例，以利害關係人之理論觀點，檢視目前霧峰林家開放觀光之相關作為。採用質性研究之深度訪談法與敘事分析方法，針對13位利害關係人進行訪談研究為對象。研究發現，私人古蹟開放觀光所常面臨複雜的內外處境，如家族內部的步調不一、地方人士的憂喜參半與社會大眾的求好心切；涉及之利害關係人眾多包括產權所有人、社區居民、遊客、導覽人員、業者與政府等等；開放觀光
過程所涉及之利害關係互動，包含經濟的、社會文化的與環境影響的種種課題；而所需進行之利害關係調適包括價值整合、經營調整、政府介入與地方參與。綜觀霧峰林家開放觀光之案例經驗，由於私人古蹟開放觀光同時面臨私有產權與公共利益之間的複雜辯證，經營管理者往往須在私利與公益之間取得良好的平衡，才能在地方共好的情勢下，獲得順暢的發展。
板橋林家花園營運策略之研究
為了解決霧峰林家花園停車 的問題，作者林怡如 這樣論述：
板橋地區城市風貌的變遷及人口的社會增加迅速，缺乏累積在地長期生活的情感，位於板橋市交通中心的「林家花園」就板橋發展史見證性來說，有著在地文史起源的深刻意義，具備延續地方歷史記憶，建構環境認同，累積文化經驗的功能，以「林家花園」來塑造板橋核心文化價值，對於提升板橋人文氣息將具引導作用，之於突顯在地特色、打造板橋文化觀光形象及帶動產業發展等實際價值亦有正面意義。在迎向多元文化省思與需求的社會環境之際，因為空間機能的侷限、地理位置、娛樂型態不符合流行趨勢…等因素，板橋林家花園的營運遭遇多重瓶頸難以突破。本研究之目的在於思考如何為板橋林家花園注入新的生命活力、深化其場所之意義，藉由資料收集、文獻回顧
及田野調查對園邸的營運管理做深入探討，並透過政府主管、專業經營者、學者、文史工作者的觀點以及當地居民在地之觀點，做多重面向的專家訪談，同時依據遊客問卷塡答，以描述性統計（Descriptive Statistic）及單因子變異數分析（one-way ANOVA）瞭解觀眾需求，綜合結果以SWOT分析釐清園邸本身優勢條件與發展劣勢所在，發展可行策略，具體提供園邸活化古蹟營運策略規劃之參考。目前園邸僅是一個任務編組附屬型管理，財物人力等組織編制拮据，政府實有必要朝向爭取成為正式館場獨立運作，資源才有可能獲得改善，納入專業經營、有效提升競爭能力。園邸應該延伸「保存」的任務定位，在古蹟維護的經營前提下，
發展與地方社群相關的文化景點之連結，擴大地方經營的場域，以提高古蹟保存衍生有形及無形的價值產能。這也需要縣政府與市公所跨局室的整合，解決園邸交通與行銷問題，有效的交叉運用公務機制，以生態博物館的概念來發展以板橋林家花園為核心之「古蹟文化園區」，串連地區觀光資源，結合地方飲食、商圈及文教產業，形塑成社區文化生活共同體，如此在文化資產保存的同時，再現板橋在地的人文特色，對於地方的經營上來說會是一個較具永續性的方向。同時，建議園邸發展數位典藏，透過科技能夠克服園邸最大的硬體運用限制及空間無法擴展之問題，不但落實博物館傳遞知識的社會功能之實質效益，達成古蹟文化推廣教育的使命，更可以進一步多角化經營滿足
觀眾需求，開拓園邸發展的多元風貌。