青年社區參與行動的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

青年社區參與行動的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦行政院青年輔導委員會寫的 我行我動-15個青年築夢故事 可以從中找到所需的評價。

另外網站青年署揭曉「111年青年社區參與行動2.0 Changemaker計畫 ...也說明:教育部青年發展署在華山1914文化創意產業園區中4B舉辦「嘿!黏青人」成果展,邀請26組在地學習性青聚點,42組行動團隊、16組獲選Dream Idea績優點子 ...

國立屏東大學 文化創意產業學系碩士班 葉晉嘉所指導 黃芃尋的 運用紮根理論分析制度興業家推動地方創生過程 (2021),提出青年社區參與行動關鍵因素是什麼,來自於地方創生、制度興業、社區凝聚力、興業家、領導風格。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 社會教育學系 張德永所指導 黃翊禔的 屏東縣青年創業政策之分析-以雙鑽石設計流程為觀點 (2021),提出因為有 青年創業政策、青創輔導鏈、雙鑽石設計流程、地方創生、設計思考的重點而找出了 青年社區參與行動的解答。

最後網站110年青年社區參與行動2.0Changemaker提案活動 - 潮州高中則補充:110年青年社區參與行動2.0Changemaker提案活動. 2021/03/10. 為讓更多關心社區、社會議題之青年有機會深入在地,將自己的觀點、專長、創意與熱情轉化為實際參與,爰訂 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了青年社區參與行動,大家也想知道這些:

我行我動-15個青年築夢故事

為了解決青年社區參與行動的問題,作者行政院青年輔導委員會 這樣論述:

  為吸引青年返鄉、促進地方活化與發展,青輔會自95年規劃「青年社區參與行動計畫」,內容涵蓋環保、文史、藝術、弱勢族群關懷、社區營造、在地產業等議題,在非營利組織與諮詢業師的協助下,並結合社區青年志工與大學院校社團,透過社區訪談、親身體驗在地自然與人文特色,提供青年發揮創意與熱情的機會,同時也與在地社區營造出多元的合作機制,積極開創青年參與公共事務的空間。本書集結近三年青輔會與非營利組織及大學院校共同合作開發的行動計畫,並精選較具特色的故事,以活潑的視覺及文字敘述,具體呈現青年參與公共事務的熱忱與堅持,除展現青年社區參與行動計畫歷年執行成果外,同時可引發青年閱讀的興趣並持續

參與公共事務。

青年社區參與行動進入發燒排行的影片

#新埔風土採集實驗室吳楷軒 #年輕人如何認識新埔 #教育部青年發展署青年社區參與行動計畫 #深入訪談在地人 #慢慢愛上新埔

#吃美食也要長知識 #fb王瑞瑤的超級美食家 #youtube超級美食家 #中廣流行網FM103和中廣線上聽app #每天中午11點和晚上6點王瑞瑤的超級美食家 #一周9集內容全新

運用紮根理論分析制度興業家推動地方創生過程

為了解決青年社區參與行動的問題,作者黃芃尋 這樣論述:

  近年臺灣面對與日本相同的人口結構老化與人口失衡的困境,借鏡日本地方創生概念推展因應的策略,並宣布2019年為「地方創生元年」,開啟台灣地方創生治理方針,在地方推動過程中,有一群經營在地事業的地方創生興業家(Entrepreneur),因自身具備的領導特質,在推動地方創生政策以及在地產業影響力上呈現了獨樹一格的影響力。  臺灣政府主要政策係以人為本的角度,結合產業創新為主要發展能量,而此過程則以民間人士為主要發展核心動力,地方創生所牽連的一連串過程由在地興業家作為出發點,同時盤點在地既有資源,並獲得在地人士認同,共同以地方創生的期許打造在地社區產業、觀光,以及各種可能發展的全新願景。  本

研究為了更強化瞭解地方創生興業家的緣起與後續行動,以「制度興業」理論切入,瞭解地方創生興業家如何改變所處的在地情況。因制度興業家本身有利條件、個人特質深刻影響了後續去制度化的結構改變,因此本研究將主要焦點著重於地方創生興業家的有利條件及人格特質何以創造適合在地發展的場域。  本研究使用訪談研究法調查現有臺灣從事地方創生的興業家,並在紮根理論當中的歸納結果發現地方創生興業家的個人特質乃是牽動整體制度與地方的重要因素,地方創生興業家具備了敏銳的察覺力,在承擔風險的情況下積極找尋解決方案,個人特質更影響溝通策略、引導在地產業的發展。而在不依賴政策輔助下依然保有自主性的特質,因此在地方的發展而言,地方

創生興業家其個人特質所形成的領導風格,對於在地有著不可或缺的影響力。

屏東縣青年創業政策之分析-以雙鑽石設計流程為觀點

為了解決青年社區參與行動的問題,作者黃翊禔 這樣論述:

全球青年創業能量水漲船高,青年投入地方發展已成為顯學。屏東縣自潘縣長上任以來,積極執行青年創業政策,打造出學習、孵化、經營品牌的青創輔導鏈。而近年盛行的地方創生風潮,以「均衡台灣」為口號,希望達成青年返鄉、在地創業、活絡地方產業、尋找地方DNA等目標,與屏東青年創業政策目標一致。近年來屏東縣青年專責單位經歷變動,其規劃策略與歷程是如何進行與發想?屏東縣政府做為支持屏東青年發展的頭號角色,未來又該如何銜接地方創生?  本研究以屏東縣青年創業政策為個案研究,透過地方創生提倡的雙鑽石設計流程觀點出發。從屏東縣青年創業問題需求的盤點、組織與政策的籌備,到青創輔導鏈學習、孵化、品牌的方案推展與未來挑戰

,以深度訪談法訪談產官學三方,梳理研究結果並提供青年創業政策與地方創生之未來建議。  屏東青創輔導鏈的研究發現:1. 發現階段(Discover)盤點出屏東人口老化、少子化、人口外移及閒置空間等問題,優勢方面盤點出屏東特色產業、多元文化以及首長支持,作為屏東青創輔導鏈的前因;2. 定義階段(Define)重點於首長對青年議題的強烈支持及籌備團隊的創新思維,使得屏東快速聚焦重要問題,規劃出彈性、落地,從青年需求出發的政策構想與組織;3. 發展階段(Develop)著重於青創輔導鏈學習、孵化、品牌三個聚落的推展,本研究發現學習部分以建立資料庫、人脈網絡為主要方案;孵化部分以實驗性孵化器為主要

方案;品牌部分以群聚效果為主要核心,欲透過階段性的扶持,打造屬於屏東的青年創業支持系統。而發展階段分析出青創輔導鏈的困難具有空間定義、青年依賴、政府思維、硬體設備四大問題。4. 實行階段(Deliver)發現併入正式單位後,內部人員經歷換血,政策方向轉變,與過往青創輔導鏈核心精神不同。而未來政府擬從孵化業務退場,轉而扶持加速器,未有相關配套措施情形下,也可能造成青創輔導鏈優勢消逝。  本研究建議未來屏東青年創業政策應針對空間定義、青年依賴、政府人員、硬體設備方面著眼進行改善。未來地方創生政策可結合青創輔導鏈資源,亦可借鏡青創輔導鏈的聚落型式,依據地方的特色轉換聚落主題性,透過青年創業聚落的支

持與群聚,慢慢取代補助,成為地方創生培力點。