非營利 幼兒園 經營理念的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

非營利 幼兒園 經營理念的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李昭陽寫的 轉變:大時代中一個小人物奮鬥的故事 和王建雅,李興寧,宣崇慧,段慧瑩,洪福財,胡玉玲,孫良誠,徐千惠,涂妙如,高博銓,溫明麗,葉郁菁的 幼兒教保概論都 可以從中找到所需的評價。

另外網站05附件七-修正規定(1)也說明:(四)最近二年招生率均達80%,但新設之非營利幼兒園免附。 10. 非營利幼兒園營運管理(75%). 一、非營利幼兒園之宗旨、經營理念,及辦理期間之園務發展計畫.

這兩本書分別來自白象文化 和心理所出版 。

明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 邱筱琪、魏文彬所指導 曾美娟的 幼兒園經營認同與行銷策略討論:以新竹縣CO幼兒園為例 (2021),提出非營利 幼兒園 經營理念關鍵因素是什麼,來自於幼兒園、教育選擇權、行銷策略。

而第二篇論文銘傳大學 教育研究所碩士在職專班 謝念慈所指導 顏明真的 私立幼兒園經營與管理策略之個案研究:以新北市中和區幼兒園為例 (2021),提出因為有 私立幼兒園、幼兒園經營與管理、多元行銷的重點而找出了 非營利 幼兒園 經營理念的解答。

最後網站中臺科大經營廍子非營利幼兒園,落實臺中市「公托公幼倍增 ...則補充:因為中臺科大兒教系為幼兒園教保員培育單位,蘇教授在中臺科大及兒教系師生的支持下,結合國內先進的幼教及作息本位的融合教育理念,透過營造以幼兒為中心 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了非營利 幼兒園 經營理念,大家也想知道這些:

轉變:大時代中一個小人物奮鬥的故事

為了解決非營利 幼兒園 經營理念的問題,作者李昭陽 這樣論述:

大時代中一個小人物的親身奮鬥史,陪我們一同回顧那個年代,也鑑往知來!     ◎李昭陽博士一生的自傳,再度回味細嚼已逝去70多年的時光,也給後人提供參考。   ◎前半生的台灣經驗與後半生的加拿大生涯,見證東西文化、社會與政治的不同,碰撞出壯烈的思懷與火花。   ◎以教育為終身職志,為培育菁英的幼教師資而努力,也是生命的延續與開枝散葉!     回顧自己的一生,似乎依循「馬斯羅需求理論」的發展模式,歷經但求「生理與安全」的溫飽階段,然後進入「社會與尊重」的小康階段,最後抵達「自我實現」的超然層級;整個轉變過程中,所經歷的酸、甜、苦、辣、痛苦、快樂、失敗、成功的往事,如同打了一場人生美好的仗,

更豐富了我的生命旅程!     作者一生的旅程,跨越兩個不同的社會型態,前半生在台灣,歷經二戰後的凋敝、威權的統治與民主自由的萌芽社會;後半生移民加拿大,見證民主自由社會的法治與進步,與東西文化之大不同。     身處異國他鄉,以教育為終身職志,先後創辦加拿大世紀學院、世紀中學、加拿大首都學院及美國首都蒙特梭利培訓中心,引進「美國 AMS蒙特梭利師資證照」培訓課程,並榮獲加拿大BC省政府幼教局授權的「幼兒教育(ECE)師資執照」課程,為當地眾多弱勢新移民,提供幼教專業證(執)照之取得,創造就業機會;畢業校友更遍及美國、加拿大、日本、韓國、台灣、香港、澳門、東南亞與中國大陸等國家或地區,為幼兒教

育事業做出相當大的貢獻;有生之年,仍不忘奉獻教育之初心,繼續最後的衝刺,籌辦蒙特梭利大學,與幼兒及蒙特梭利教育的非營利組織,期能對社會做出更多的服務與貢獻,也為人類留下更珍貴的智慧遺產,付現奉獻教育的偉大理想目標。

幼兒園經營認同與行銷策略討論:以新竹縣CO幼兒園為例

為了解決非營利 幼兒園 經營理念的問題,作者曾美娟 這樣論述:

幼兒教育是所有教育之根本,是人的生命延續與強國與康樂之基石。幼兒期是個人一生中最具影響力的關鍵時期,所謂三歲訂終身就是這個涵意,讓幼兒有個快樂的幼年時期,提供適合幼兒期身心發展的學習活動與教育目標。有鑑於此,本研究以新竹縣CO幼兒園為例,探討幼兒園經營認同與行銷策略,再透過文獻分析、參與觀察法、深度訪談法,並以經營策略理論、教育選擇權理論與行銷策略理論做為探索之依據,了解幼兒園得以永續經營的原因,剖析這發展策略的適切性。因此,本文將從幼兒園的經營發展策略、課程設計特色、環境與師資、創新行銷方式、口碑與教學成效為方向,再藉由訪談受訪者的經驗中,解析與幼兒園經營認同與行銷策略的關係。研究發現,經

營者的經營理念與態度會影響幼教老師與家長的認同度。研究結論為,創新思維是符合時代潮流的管理方式,教師專業自主權是不容被侵犯的,口碑是永續經營與家長信任的表現。研究建議為,所屬教育單位應與業者成為夥伴關係,透過經營業者仁與善的管理提升幼教老師專業能力,幫助家長成就教育孩子的事業。期許更多幼教界的夥伴,能在這一個領域中發心發願讓更多的學齡前幼兒,因為我們的付出與用心能得到最好、最重要的啟發與引導。

幼兒教保概論

為了解決非營利 幼兒園 經營理念的問題,作者王建雅,李興寧,宣崇慧,段慧瑩,洪福財,胡玉玲,孫良誠,徐千惠,涂妙如,高博銓,溫明麗,葉郁菁 這樣論述:

  「幼兒教保概論」是培育教保服務人員的基礎課程,是進階幼兒教保專業的重點課程。本書網羅國內幼兒教保相關科系的教授擔任撰稿人,依據教育部頒的建議課程內容與幼兒教保實務現場需求,完整的涵蓋幼兒教保的重點內容與議題,不僅利於幼兒教保概論課程的使用,更適合學生做為準備教檢與教甄之用。章節內涵完整,全書共計19章,教師可視學生特性與教學需求,整合相關章節,或指派特定章節讓學生課外預習,供師生彈性使用。   各章首頁列有「本章概述」,方便師生瞭解該章的方向與重點,利於教學或預習之用。章末則有「情境式題目」,由各章作者列出與內容相關的練習題;另為結合110學年度教檢素養試題的變革,前

述練習題也適度採取「情境式命題」,以強化學生的應用力。  

私立幼兒園經營與管理策略之個案研究:以新北市中和區幼兒園為例

為了解決非營利 幼兒園 經營理念的問題,作者顏明真 這樣論述:

本研究旨在探討私立幼兒園經營與管理策略之個案研究以新北市中和區幼兒園為例,透過研究對象的訪談,了解其經營與管理風格。研究方法採深度訪談法、文件分析、編碼及三角驗證,研究對象為新北市中和區私立A幼兒園園長。運用個案研究法及訪談法方式進行;訪談內容則以半結構式題目為主。資料分析方面,訪談資料以內容分析為主。根據研究結果分析討論,歸納結論如下:一、少子女化對新北市私立幼兒園發展的影響。政府積極加速公共化政策,造成私立幼兒園經營發展更加嚴峻,國家把少子女化列為國安問題,面對生源減少,家長對私立幼兒園服務品質相對提高,親師溝通與班級經營、教師專業格外重要。二、新北市私立幼兒園的經營管理策略,重視人力資

源品質,園長以身作則不斷精進。園長應具備轉型領導思維,重視員工薪資福利。提供並結合多元化課程與活動經營管理幼兒園。三、新北市私立幼兒園的招生方式,多元行銷方式建立良好口碑及品牌形象。幼兒園有公私之分,學生無公私之別,不論公立或私立幼兒園,老師對社會的貢獻都是一致。老師感受和意見應受到尊重,工作權受到保障。四、新北市私立幼兒園的經營與管理策略可行模式,提升幼兒品格教育,硬體設備環境之提升與改善,增進家長對於園所認同,行政經營管理模式多學習他人的長處,並常省思與思考,找出自己成功的因素。綜合以上結論,本研究針對於新北市中和區私立幼兒園提出具體建議,並提供後續未來研究可行的方向。在少子女化趨勢下讓社

區和家長支持,而將孩子送來就讀。個案私立幼兒園經營與管理模式之分析,口碑行銷策略運用最為普遍,其次為品牌的運用。建議重視創新教學的運用人力資源品質,園長以身作則不斷精進。促使學術界和教育界建立理論與實務互相對話的橋樑,為國內教育界盡一份心力。