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世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 吳聲昌所指導 杜佳駿的 以消費者體驗商店氣氛探討顧客滿意度之研究 （2021），提出飯店游泳池對外開放台北關鍵因素是什麼，來自於消費者體驗、商店氣氛、消費者滿意度、購買意願。
而第二篇論文國立高雄科技大學 企業管理系 楊敏里所指導 蕭安國的 促銷策略、知覺風險、從眾行為與衝動性購買行為之關聯性研究:以電信消費者為例 （2021），提出因為有 促銷策略、知覺風險、從眾行為、衝動性購買行為的重點而找出了 飯店游泳池對外開放台北的解答。
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120117年代亞太會館吹熄燈號改建8字旋轉豪宅
影片網址→http://youtu.be/oZxiG6hKK8g
感謝記者李郁莉的採訪，因為這一棟旋轉豪宅具有"地標性"意義，所以才會有人說未來3~4年蓋好之後，對外銷售單價一定是整個信義計畫區最貴的，就拿旁邊的「信義富邦」來講好了，現在行情已經破了230萬/坪了，而這個8字旋轉豪宅是「先建後售」，一戶又高達300坪的豪宅，因此有人用300萬/坪來計算，推估一戶10億！？雖然我不知道是否可以真的那麼貴？但可以肯定的，屆時250萬/坪肯定跑不掉。
以下是新聞報導......↓
亞太會館熄燈 將建旋轉式豪宅【聯合報╱記者何醒邦／台北報導】2012.01.17 12:10 pm
信義計畫區內的亞太會館，周五將吹熄燈號，春節後將拆除，改建成每戶上看十億元的超級豪宅。本報資料照片／記者周永受攝影
有十三年歷史的台北市信義區亞太會館，多年來因營運不佳，確定將在本周五（廿日）吹熄燈號了。亞太會館建物預計在三月拆除，隨後將搖身一變成國內首棟「旋轉大樓」式的豪宅地標。
一九九八年開幕的亞太會館，位於信義計畫區的松高路、松勇路口，基地面積二千四百六十八坪，是結合商務出租住宅與休閒俱樂部的飯店。近年因營運不佳，創辦人沈慶京前年決定拆除改建成豪宅。
亞太會館將改建為8字形旋轉大樓，設計新穎，未來可望成為台北市信義區的新地標之一。圖／本報資料照片
館方日前已發出感謝信，確定將於本周五結束營業。亞太會館董事長朱蕙蘭表示，館內家具已被同業買走，等春節假期結束後，預計在二月清空家具、三月拆除建物，並另起新樓，現規畫為四十戶、每戶三百坪的豪宅，工期約三年多，因以先建後售為主，所以價格未定。有業界人士說，估計每戶總價上看十億元。
周五中午，館方將列隊歡送最後一位客人；晚上六點時，將舉辦熄燈號儀式，屆時將逐一關閉館內光源，燈光漸漸昏暗，直到一片漆黑為止。待儀式結束後，兩百多名館內員工將齊聚一堂吃尾牙，互道珍重再見。
朱蕙蘭說，最近客人有增多的趨勢，因都是些老客戶、老會員，專程來住這最後幾晚，做最後巡禮。
新建築的外觀為地下四層、地上廿一樓的建物，從空中往下看，就像阿拉伯數字「8」字形，頂樓兩樓層將保留成花園與宴會聽。設計概念為「城市之樹」，各樓層陽台大量種植花草樹木，主建物並大膽採用「逐層旋轉退縮結構」，從不同角度觀看，建物形體也不同，若有需要，每戶都可興建游泳池。
朱蕙蘭說，日後將赴海外招商，行銷新亞太這件「藝術品」；特別的是，新亞太每年將會舉辦一次公益活動，在不影響住戶安寧下，開放民眾進入豪宅內部公共空間參觀，將是國內豪宅的創舉。
【2012/01/17 聯合報】@ http://udn.com/全文網址: 亞太會館熄燈 將建旋轉式豪宅 | 綜合 | 國內要聞 | 聯合新聞網http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/6850908.shtml
部落格網址→ http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/46813923
以消費者體驗商店氣氛探討顧客滿意度之研究
為了解決飯店游泳池對外開放台北 的問題，作者杜佳駿 這樣論述：
商店氣氛涵蓋多元，其中包含裝潢設計、燈光、氣氛、氣味等眾多因素，如何透過這些因子留住顧客，進而使消費者願意買單，提升公司整體效益，為本研究主要探討目的，本研究係以HAMA Boutique品牌個案為研究主題，透過問卷分析調查，了解商店氣氛及消費者滿意度是否能夠正向影響購買意願，以及探討該品牌之商店服務改善之處，目的是為其改善營運狀況，重新訂定營運方針。本研究採用問卷調查法進行，調查時間於2022年2月25日至2022年3月14日進行問卷發放，採取簡單隨機抽樣，共發放516份問卷，有效問卷503份，問卷回收率為97%。調查結果顯示，部分的消費者人口統計對於顧客滿意度具有顯著差異；不同的消費者人
口統計對於顧客滿意度具有顯著差異；不同的消費者人口統計對於購買意願具有顯著差異；商店氣氛及外在滿意度能夠正向預測購買意願。
促銷策略、知覺風險、從眾行為與衝動性購買行為之關聯性研究:以電信消費者為例
為了解決飯店游泳池對外開放台北 的問題，作者蕭安國 這樣論述：
電信業者面臨5G技術變革與服務的推廣，為使電信產業更具競爭力，於2022年掀起電信業版圖大洗牌，透過併購重回三雄割據，競爭愈趨激烈。本研究探討當企業加強促銷策略力道時所引起的從眾行為傾向，是否會強化誘導衝動性購買行為。另探討隨消費者知覺風險意識的增強，是否會削減從眾行為傾向，進而弱化刺激或弱化衝動性購買行為。本研究採便利抽樣方式，共發放問卷339份，有效問卷樣本數為 328份。研究結果顯示，其一、促銷策略對衝動性購買行為具有顯著正向影響。其二、知覺風險對衝動性購買行為具有顯著負向影響，惟子假說知覺風險之財務風險與績效風險次構面對衝動性購買行為皆未有顯著負向影響。其三、促銷策略對從眾行為具有顯
著正向影響，惟子假說促銷策略之價格導向次構面對規範性從眾行為未有顯著正向影響。其四、知覺風險對從眾行為具有顯著負向影響，然而子假說知覺風險之財務風險與績效風險次構面對規範性從眾行為皆未有顯著負向影響，以及知覺風險績效風險次構面對資訊性從眾行為未有顯著負向影響。其五、從眾行為對衝動性購買行為具有顯著正向影響。其六、促銷策略會透過從眾行為對衝動性購買行為有顯著正向影響。其七、知覺風險會透過從眾行為對衝動性購買行為有顯著負向影響。