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國立高雄大學 財經法律學系碩士班 吳行浩、曾文瑞所指導 鄧詩樺的 我國自由經濟示範區法制問題研究 (2015),提出高雄港區土地開發公司董事長關鍵因素是什麼,來自於自由經濟示範區、自由貿易區、區域經貿整合、國際化、邊緣化。

而第二篇論文國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 柯于璋所指導 呂美暄的 桃園航空城計畫整合與協調之研究―全觀型治理的觀點 (2013),提出因為有 全觀型治理、桃園航空城計畫、整合、協調的重點而找出了 高雄港區土地開發公司董事長的解答。

最後網站李國鼎:我的台灣經驗-李國鼎談台灣財經決策的制定與思考則補充:... 幾個碼頭停靠廢船:男二方面高雄港也進行擴建計劃 o 對於唐榮和中華開發信託公司雙方所爭議的估價 ... 右—為大同製鋼機械公司董事長林挺生、左一為唐榮鐵工廠總經理 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄港區土地開發公司董事長,大家也想知道這些:

我國自由經濟示範區法制問題研究

為了解決高雄港區土地開發公司董事長的問題,作者鄧詩樺 這樣論述:

1990年初,世界各國逐漸興起了區域經貿整合之風潮,簽署區域經濟整合之國家,相互免除彼此之關稅,使彼此貨物或勞務均可自由進出與流通,藉以促進國內經濟發展。經濟自由化之意識於歐美地區起步較早,簽署協定之各會員國隨著時間相互增加並逐漸壯大,如歐洲聯盟(European Union,EU)與北美自由貿易區(North America Free Trade Area,NAFTA)已成為目前最具代表性之經濟整合同盟典範。為避免遭受歐美國家排擠,近年來東亞國家亦紛紛開始主動結盟,積極對外談判簽署多個自由貿易協定(Free Trade Agreement,FTA),然我國受限於國際政治因素,目前僅與少數中

美洲邦交國簽有自由貿易協定,大型之區域經濟整合計畫則始終無法加入。面對「東協十加一」與「東協十加三」一步步形成,以及2015年底正式成立生效之「東協經濟共同體」(ASEAN Economic Community,AEC),以及2020年之「亞太經濟共同體」推動計畫,臺灣全然被排除在外,如不盡速研擬適當之對外擴展貿易政策,勢必將被迫面臨經濟孤島之局面。 綜上所述,為使我國經濟能順利與國際接軌,我國政府於2012年初開始著手規劃「自由經濟示範區規劃方案」,以自由化、國際化與前瞻性作為其核心理念,提出「突破法規框架,創新管理機制」之口號,並積極訂定「自由經濟示範區特別條例」草案,為臺灣將來加入

跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定(The Trans-Pacific Partnership,TPP)與區域全面經濟夥伴關係(Regional Comprehensive Economic Partnership,RCEP)創造有利之條件與環境。自由經濟示範區內大幅鬆綁目前我國既有法規對物流、人流、金流、資訊流及知識流等各項拘束,使於區域內進駐之產業能有強大的成長潛力,並期望以試點示範之方式,帶動更大的經濟效益。為使新法制之改革推動過程無窒礙難行之疑慮,本研究主要將針對下列三個課題進行研析:(1)研究分析鄰近亞洲國家自由經濟示範區之法制規劃,以做為我國自由示範區之計畫推動與立法參考依據。(2)研究

分析我國「自由經濟示範區特別條例」草案。(3)檢討我國自由經濟示範區之相關重大爭議問題,並提出具體建議,冀期本研究之結論可提供政府之參考。

桃園航空城計畫整合與協調之研究―全觀型治理的觀點

為了解決高雄港區土地開發公司董事長的問題,作者呂美暄 這樣論述:

在傳統官僚體制之下,政府機關各專業部門間溝通與互動不足,缺乏協調與整合機制,易產生非一致性的政策手段與目標。本研究所要探討的是桃園航空城計畫,分別由桃園縣政府與交通部來執行不同區域的發展,並由行政院專案小組共同規劃「桃園國際機場園區及附近特定區計畫」,所涉及到的層級與範圍更複雜,進而產生觀念上的差異,難以達成共識,形成中央政府與地方政府間各有各的規劃與執行步驟,影響該政策的執行進度。 本研究藉由全觀型治理所強調的組織協調、治理整合等理念,來分析當前桃園航空城計畫的問題與缺失,瞭解該計畫各機關單位的互動情況與工作項目,探討計畫前後所做的變更與作為,並提出成立跨部會專案小組後的影響與作

用,最後以全觀型治理的協調與整合策略,試圖提出可行的協調機制,整合各層級機關與相關部門的功能與資源,促進該計畫的發展。主要的研究發現為:桃園航空城計畫之全觀型治理協調策略,主要關鍵在於政府機關應以主動積極之態度來協調各組織間之關係;全觀型治理整合策略則重於各組織間應建立合作關係,以強化資源及資訊的整合。 故桃園航空城計畫除了經由跨部會、跨層級的協調與共同規劃外,還需公私部門與地方民眾共同合作,方能順利推動該項計畫,提升桃園機場競爭力,實踐全觀型治理的理念。