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亞洲大學 休閒與遊憩管理學系碩士在職專班 王月鶯所指導 余三郎的 部落觀光產業經營發展之研究- 以法治村武界部落為例 （2021），提出50嵐line點餐關鍵因素是什麼，來自於部落觀光、永續發展、在地導覽。

而第二篇論文輔仁大學 餐旅管理學系碩士班 許順旺所指導 黃詩涵的 國際觀光旅館第一線員工知覺組織支持、組織承諾與組織公民行為之相關研究 —以組織文化為干擾變項 （2019），提出因為有 知覺組織支持、組織承諾、組織公民行為、組織文化的重點而找出了 50嵐line點餐的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了50嵐line點餐，大家也想知道這些：

部落觀光產業經營發展之研究- 以法治村武界部落為例

為了解決50嵐line點餐的問題，作者余三郎 這樣論述：

仁愛鄉法治村的好山好水及獨特的天然環境，本研究訪查過程，由武界部落歷史發展及人文、自然生態環境的樣貌切入，以永續經營觀點，觀察近年武界部落觀光產業發展及其部落族人的經濟支持關係、產業發展及自然、人文、文化生態的衝擊，並提出「建立部落組織、爭取政府資源、人才培訓、提升服務品質」等產官學合作理念，全方位檢視所有觀光產業推行的影響因子，兼顧政府的投入資源與部落發展自主性，建立以當地住民為主體的旅遊型態。本研究以焦點團體法綜合歸納以下結論：一、仁愛鄉武界部落目前觀光產業發展，必須設計多樣有變化的套裝行程，與其他業者策略聯盟，創造加值觀光乘數效果。二、善用原住民地區豐富生態特質，讓民宿業者朝永續經營的

目標前進，擴大市場範圍，並建議在地業者共同合作成立仁愛鄉法治村部落觀光產業文化永續發展協會組織，成為整合在地及外來人、事、物的各方資源平台。三、擴大部落參與及人才培育，公平回饋部落族人，擬定出策略與行動方案及部落在地導覽各方面培育訓練，投入仁愛鄉觀光2.0積極佈署方向。

國際觀光旅館第一線員工知覺組織支持、組織承諾與組織公民行為之相關研究 —以組織文化為干擾變項

為了解決50嵐line點餐的問題，作者黃詩涵 這樣論述：

本研究以台灣地區國際觀光旅館第一線員工為研究對象，探討國際觀光旅館知覺組織支持、組織承諾、組織公民行為與組織文化之相關研究。本研究問卷經現成文獻之量表修改而成，採便利抽樣方式進行問卷調查，受測對象為國際觀光旅館第一線員工工作滿一年以上之正式員工。共計發出員工問卷600份，回收有效問卷為472份，有效回收率為79%。研究結果顯示：第一線員工知覺組織支持對組織承諾有顯著的正向影響；第一線員工之組織承諾對組織公民行為(服務傳遞、主動參與、忠誠度)有顯著的正向影響；第一線員工知覺組織支持對組織公民行為(服務傳遞、主動參與、忠誠度)有顯著的正向影響；在中介效果部分，第一線員工之組織承諾對知覺組織支持與

組織公民行為及服務傳遞之間產生部分中介效果，而第一線員工之組織承諾對知覺組織支持與主動參與及忠誠度之間產生完全中介效果；組織文化會對「組織承諾與組織公民行為」、「組織承諾與服務傳遞」、「組織承諾與主動參與」、「組織承諾與忠誠度」產生干擾效果。根據研究結果，本研究提供給在國際觀光旅館工作的相關業者作為管理上之參考依據。

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