7-11無人商店失敗的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

7-11無人商店失敗的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦榎本篤史寫的 開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。 和富永康太的 搞定自律神經,我竟輕鬆減掉37公斤!推翻168、減醣、斷食迷思,只要平衡腦內神經&荷爾蒙,餐餐吃飽不復胖都 可以從中找到所需的評價。

另外網站【未來商店】7-11 X-STORE無人商店,臉部辨識,智慧型結帳也說明:之前看新聞看到7-11開了一間無人超商。 覺得好新奇,很想去逛逛,前陣子碰巧經過,就趕快去一探究竟。 7-ELEVEN X-STORE無超商,目前在台灣有兩間。

這兩本書分別來自大是文化 和墨刻所出版 。

實踐大學 管理學院創意產業博士班 蕭瑞麟、謝明宏所指導 林雅萍的 融合邏輯:創新再脈絡的調適轉譯過程 (2021),提出7-11無人商店失敗關鍵因素是什麼,來自於再脈絡、在地調適、轉譯、衝突邏輯、跨國移轉。

而第二篇論文東海大學 公共事務碩士在職專班 李長晏所指導 陳奕淳的 臺中市大安區長照事業與地方創生之研究:公私協力觀點 (2021),提出因為有 地方創生、公私協力、長照事業的重點而找出了 7-11無人商店失敗的解答。

最後網站【M觀點商學院】#43 為什麼7-11 要喊停無人店計畫? 無人便利 ...則補充:7 - 11 統一超商喊停了他們的 無人商店 計畫,背後的原因到底是什麼?無人便利超商真的不可行嗎? 7 - 11 這次計畫的 失敗 能夠給我們什麼啟示呢?本集M觀點, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了7-11無人商店失敗,大家也想知道這些:

開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。

為了解決7-11無人商店失敗的問題,作者榎本篤史 這樣論述:

  累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。   挑好地點,不再是超商總部和房地產公司的機密檔案,現在有了一套方法。   ◎店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值?   ◎租金高是風險,絕非業績保證,離開蛋黃區,轉角好地點你挑得出來嗎?   ◎所謂有人潮,多少人算多、怎樣算少?用什麼判斷?   ◎跟著麥當勞、星巴克設點投資,就穩賺不賠?捷運出口最容易成旺店?錯!   ◎咖啡店翻桌率好低,怎麼成功?商業辦公區人潮洶湧,為什麼開餐廳很難賺錢?   作者榎本篤史是地點開發專家,擁有二十年以上實務經驗,   他說,把店開在什麼地點才會賺錢?答案就在現場。  

 本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。   同個地點他至少走超過四回:平日的白天和晚上、假日的白天和晚上,   整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式,複製套用就好。   ◎想找開店的好地點,你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫!   .路邊開店,三角窗未必都好,你要找「受角」 !   十字路口有四個三角窗,只有一個是理想店面,你會挑嗎?   弧形道路轉彎處是好店面嗎?麥當勞最愛把店開在彎道外緣,為什麼?   店面太小怎麼辦?你可以模仿得來速的動線規劃。   .店面不好停車、客人不來怎麼辦?利用錯覺消除心理障礙 !   相同面積的停車空間,地上車格畫的是雙線或單線,居然

會影響顧客停車意願?   怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店?本書全圖解給你看。     .萬一找不到最適合的開店地點,你該怎麼做,才能讓顧客再遠都會上門!   丸龜製麵懂得用「臨場感」,討小小顧客的歡心,彌補地點上的弱點。   所以,你的行業怎麼複製這種體驗?   ◎只要東西好,客人就會找上門?敢不拘泥於地點的業態極稀,看這邊:     .人潮會消失。注意!不是鬧區都適合開店。   大學學區看似最吸引人潮,常給人熱鬧的印象,實則不然!   一到寒、暑假時段,大學學區就十分冷清。你怎麼辦?   還有,人來人往的辦公商圈,其實暗藏一個開店陷阱,你知道是什麼嗎?   .有些行業不用看地點,

光靠「人」就能吸引顧客。   美髮沙龍是服務業,這種行業並非顧客追隨商品,而是顧客追隨人。   每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運,顧客忠誠度也高。      ◎所有店面都通用的黃金守則,看這邊!   .「這裡的人潮好像很多?」人潮,要用手動計數器算過才準!   車站、百貨公司給人熱鬧的印象,但僅僅差一條路,人潮落差有天淵之別。   一定要用手動計數器,實際計算平日和假日有多少人、車經過,親自確認。   .兩大障礙,即便你東西好,客人還是不進來!   物理障礙:門口散亂擺放,會讓客人嫌麻煩而不想上門。   心理障礙:如果這家餐廳可從外面一覽無遺,有一種顧客就不敢上門。

  但,看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦?   群雄割據的便利店連鎖企業總部,都怎麼找好地點?這是開店地點學的必修課。   餐飲業抄襲模仿最兇,開店時怎麼布局好地點,才能無懼激戰?   最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」?   作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色   店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值?   累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦   正聲廣播《日光大道》房產節目主持人/張欣民   《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師/鍾文榮   募資買房達人/羅右宸

融合邏輯:創新再脈絡的調適轉譯過程

為了解決7-11無人商店失敗的問題,作者林雅萍 這樣論述:

追求原創雖為上策,然因各種限制,企業需要藉由再脈絡轉移最佳實務。過去文獻分析相容性與在地化,理解水土不服的問題,然而對調適過程卻仍有待深入。跨國移轉時,從原地轉換到移入地會面對各式制約,如何發展出解決方案,是當前研究面臨的瓶頸,也是實務遭遇的困難。本文分析連鎖超商由日本與美國轉移商品、服務、店型至臺灣的調適動態。學理上,點出在地調適的轉譯以及再脈絡的連貫性等觀念。解釋再脈絡取決於衝突邏輯的融合。實務上,本文點出再脈絡需考量由念舊原地、懷舊在地,進而融合創新於創舊。故此,轉換在地制約並非頭痛醫頭的回應,而是借力使力的轉譯。轉移前要先轉換認知,方可由衝突中找出融合的可能。由複製走向複合的思維,由

抄襲轉向超越的心態。

搞定自律神經,我竟輕鬆減掉37公斤!推翻168、減醣、斷食迷思,只要平衡腦內神經&荷爾蒙,餐餐吃飽不復胖

為了解決7-11無人商店失敗的問題,作者富永康太 這樣論述:

\  92%的人都瘦了! / 生理學X營養學X心理學 第一本結合三大學理的最高食慾控制法 教你騙過大腦,不但可以減肥,而且還能一直瘦下去 問問自己,這是你第幾次減肥瘦身了呢? 低醣飲食、熱量控管、只吃蔬菜的飲食限制、斷食、一天2餐以下、劇烈運動…… 以上所想得到的瘦身減肥方法, 必然有其道理, 然而,變瘦之後又復胖該怎麼辦? 你打算三年、五年、十年都得體重控管, 過著節食、勞累、無法大塊朵頤的生活嗎? ↓↓↓↓請你務必記住下列這段話↓↓↓↓ 發胖、減肥復胖的真正原因, 不是你的毅力不足, 也不是天生體質不佳, 而是在於大腦內「體內恆定(homeostasis)」機能失衡。 那些勉

強自己身體的減肥方法,很可能讓你營養失調,甚至因忌口禁食造成壓力。於是導致「自律神經」與「荷爾蒙」機能衰退,破壞「體內恆定」,使人更加暴飲暴食。只要讓失衡的「肥胖腦」正常運作,就能恢復成原本該有的「苗條腦」,你就不只能夠瘦下來,還能「持續維持苗條的狀態」。 本書正是從「營養」、「心理」、「習慣」3個角度切入,從源頭讓「自律神經」與「荷爾蒙」回歸正軌,順著身體的需要重啟體內瘦循環,不必限制飲食、沒有禁止食品、不需要劇烈運動,也能打造出健康苗條的身材。 〔營養〕只要營養均衡,不減少食量也不會胖 〔心理〕吃想吃的食物,獲得內心滿足的人就不會胖 〔習慣〕+1%的習慣,打造不復胖的體質 \\\本書

內容特色/// 1.    第一本「食慾控制減重法」專書 2.    多人實證!無痛苦逆轉易胖體質 3.    破解當紅的減醣、斷食、蛋白飲攝取迷思,徹底顛覆減重想像 4.    從內分泌、荷爾蒙等面向著手,教你真正拿回身體的主導權 5.    著重在心理層面與生活習慣的重建,讓你瘦得輕鬆沒壓力。 \\\日本亞馬遜網站讀者★★★★★五星好評 (節錄)/// 「我瘦了!終於不再執著於吃,身體變輕了,頭腦也變輕了。富永先生非常感謝您!」─讀者1(2022.3.4) 「推薦給像我這樣壓力很大的普通上班族和育兒一代。」─讀者2 (2021.11.28) 「把胖腦改成瘦腦,就能減肥!人因新陳代

謝不良而暴飲暴食,發胖的真正原因在於『大腦』。作者很有說服力,我也想現在就做這本書裡寫的,得到一個永遠不會再發胖的身體。」─讀者3 (2021.11.15) 「不知不覺瘦了3KG!一旦明白書中內容,控制食慾就變得如此簡單。」─讀者4 (2021.12.21)  「當胖腦被重置,你就不會變胖!這本書以科學方式進行食慾控制,而不是讓人沒有盡頭的節食。」─讀者5 (2021.11.16) 「幾年來第一次,我能吃到美味的白米飯。我感覺從節食的詛咒中解脫了。」─讀者6 (2021.11.22) 「正在為體重而苦苦掙扎的人必讀!這是一本教你以自己的方式生活,而不受體重束縛的減重書。」─讀者7(20

21.12.19) 讀完本書的你,可以: ✓顛覆錯誤減肥迷思、導入正確的瘦身思維 ✓停止愈減愈肥、反覆胖瘦的惡性循環 ✓停止虐待自己、殘害自律神經,讓身體報復性狂吃 ✓吃東西不必做選擇,嗑美食也能理直氣壯 ✓拒絕腦疲勞,保有高度理性,食慾自然不失控 ✓不必硬逼自己遵守各種規則,有意識的建立痩的習慣 ✓絕對是你最後一次減肥

臺中市大安區長照事業與地方創生之研究:公私協力觀點

為了解決7-11無人商店失敗的問題,作者陳奕淳 這樣論述:

「地方創生」源自於日本,是日本首相安倍晉三在2014年9月所提出的政策,提出國家戰略層級的地方創生政策,期望解決勞動力減少、人口過度往東京集中及地方經濟發展困境等重要問題。近年來,與日本發展相似的臺灣,也正面臨少子化、高齡化及人口過度集中都會區之問題,行政院於2018年底提出「地方創生國家戰略計畫」,宣示2019年為臺灣地方創生元年,全面展開地方創生相關工作。本研究採取文獻分析、個案研究及深度訪談研究方法,以臺中市大安區長照事業與地方創生體系作為個案研究,為瞭解體系協力過程問題的所在及提出建議策略,以公私協力過程五個構面,包含治理、行政、相互性、互惠信任及組織自主性等作為研究架構,透過文獻回

顧分析與深度訪談蒐集資料,進行相關資料的分析,找出影響中市大安區長照事業與地方創生體系之協力過程問題及影響因素,進而提出結論及相關建議。本研究透過文獻回顧分析與深度訪談蒐集資料,進行相關資料的分析,發現影響臺中市大安區長照事業與地方創生之協力過程,關鍵因素共計11項次構面,經研究發現,公私部門在協力推動大安區長照事業地方創生計畫時,彼此對於協力的目標是認同的,願意透過協力方式推動大安區地方創生計畫,促使地方經濟發展,讓青年返鄉使得地方得以永續經營。在執行困境上,除了推動地方創生涉及許多誇部門的法規,政策訊息宣導不足外,主要是中央政府部門、地方政府部門、服務體系私部門、與社區居民之間的認知差距,

導致整個地方創生計畫走向失敗。大安區長照事業地方創生「公私協力」的運作過程和結果本研究針對研究發現提出下列研究建議:(一)藉由辦理教育訓練,提升地方創生體系夥伴對於相關政策法規的認識、(二)政府部門研擬更具效率的行政流程、(三)私部門應加強吸納在地專業人員,發揮地方主體性、(四)加強與社區居民的溝通,提升居民的參與意願、(五)後續研究者可針對公私協力前提與結果兩部分進行研究,以更深入了解公私協力過程完整樣貌、(六) 後續研究者可增加研究訪談對象,以夠深入了解公部門與私部門夥伴成員對於協力過程之看法與意見。