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東吳大學 資訊管理學系 黃心怡所指導 周士祐的 線上串流影音平台付費意願之研究 (2020),提出8maple關鍵因素是什麼,來自於資訊系統成功模型、感知價值、OTT線上影音平台。

而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 游張松、郭佳瑋所指導 陳維軒的 OTT產業商業模式與創新平台 (2020),提出因為有 VCC、VPS、Netflix、OTT、影音串流、創新平台的重點而找出了 8maple的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了8maple,大家也想知道這些:

8maple進入發燒排行的影片

線上串流影音平台付費意願之研究

為了解決8maple的問題,作者周士祐 這樣論述:

隨著行動網路蓬勃發展,行動影音世代來臨,OTT線上影音平台已成為人們吸收資訊及休閒娛樂的重要管道,人們只要擁有手機,便能在任何時間及地點選擇想觀看的影音內容。 本研究的研究對象以全台灣有付費使用OTT線上影音平台的使用者,並採取隨機抽樣的模式在網路上蒐集數據,本研究以DeLone and McLean(2003)所提出的資訊系統成功模型(ISSM)和感知價值為理論基礎,探討資訊品質、系統品質、服務品質、感知價值、使用者滿意度和付費意圖之關聯。 針對有付費使用影音平台的使用者進行問卷調查,共蒐集了313份的有效樣本。研究的結果顯示資訊品質、系統品質和感知價值會影響付費意圖,

而服務品質和使用者滿意度對於付費意圖沒有顯著影響。

OTT產業商業模式與創新平台

為了解決8maple的問題,作者陳維軒 這樣論述:

透過互聯網的發展,現今許多產業與服務有了不同的面貌,其中一個指標性案例就是影音服務革命。過往若是想要收看節目,僅有的方法為準時的待在電視機前等待喜歡的節目播放或是親自去電影院觀賞最新上映的電影。後來有了影片出租店或許給予觀眾一些彈性,但是仍然受到許多限制,例如想看的影片出租中或是可能有毀損的風險等。而在近幾年,OTT服務(Over-the-top media services)的出現讓使用者只要透過網路便能夠在任何時間、任何地點觀看自己喜歡的影片,給了觀眾很高的自由。 本文於第貳章先介紹OTT的詳細定義並且依照不同指標進行分類。第參章先針對傳統電視系統以及OTT系統進行比較並且分別約略

介紹目前兩者的商業模式,之後單獨介紹OTT產業國內外現況,並以產業龍頭Netflix為例講解其經營模式,在該章節最後,提出目前該產業面臨的一些挑戰,包括影片推薦精準度、版權問題、片源挑戰等。最後,將針對上述問題於第肆章中設計出新型平台,目的在於兩點,針對現有服務能夠更精準瞭解顧客需求並優化現有流程,另一點則是藉由新平台創造出現今還未有或是尚未普及的服務為顧客創造新價值。 本文將以資料庫搭配演算法邏輯來改善舊有商業模式,資料庫由顧客資料表、影片資料表、觀賞資料表所組成。先透過觀賞時間分析篩選流程判斷該以顧客過去觀賞過的那一些影片作為依據進行推薦。接著針對顧客不同的需求,分別使用兩種演算法,提供

客製化的個人推薦單以及針對顧客關鍵字所產出的線索推薦單。此外,透過與上述推薦流程相似的概念,本文也將設計一套廣告的播放邏輯,為不同的使用者播放適合的廣告,使瀏覽廣告的過程也能提供價值。針對平台片源,先介紹較為普遍的取得方式,接著將運用影片資料表與觀賞資料表的結合,制定「集中化」策略,作為激烈競爭下的折衷方案,並將上述策略延伸到後續的行銷活動上。最後,本文為了提高付費使用者比例,提供了包括音樂與社群的新服務,期望帶給使用者新體驗。