IS1的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

FIFA黑幕︰國際足聯的賄賂、選票操縱和球票丑聞

為了解決IS1的問題，作者[英]安德魯‧詹寧斯 這樣論述：

★“FIFA禁書”，打響國際足聯反腐第一槍，歷經5年、18個國家，BBC資深記者為您獨家揭秘。 國際足聯高層之間有什麼秘密勾當？看完本書，你一定會大開眼界，大跌眼鏡，大吃一驚的——啊？原來控制著足球的，就是這樣一幫人？！ 讀完這本書後你會發現，那些高高在上的家伙並不是真正關心、熱愛體育的人。國際足聯、歐足聯這樣的組織里，太子黨橫行。在體育機構底層的人們為了經費而焦頭爛額的時候，國際足聯的頭兒們坐著豪華轎車，趕著他們的車夫，四處撈錢——沒錯，這些錢都來自那些基層球員。 本書出版後，一個個道貌岸然的大人物被揭去了畫皮，很多重要的名字都可以從書中找到——達斯勒家

族、阿維蘭熱、布拉特……有些人最終被證明違反了國際足聯的準則鋃鐺入獄，而有些人卻成了漏網之魚依舊魚肉百姓。 必須采取行動了，不能再讓這個世界上最受人喜愛的運動變成一場鬧劇。 安德魯‧詹寧斯，一名調查記者、作家和紀錄片導演。他因揭露體育組織和國際體育政治的腐敗而聞名並獲獎︰ 英國皇家電視學會獎，因其在第四頻道播出的關于奧運會腐敗的調查。2000年。 OATH第一次頒發的“誠信新聞獎”，1999年。 Gerlev獎，因其“對體育界自由言論和民主運動的貢獻”，1998年。 美國游泳教練員協會終身榮譽會員，因其對奧運會游泳項目的興奮劑丑聞內幕的調查。 最佳國際紀錄片獎，紐約電視節

，1992年。 自序 前言 1.布拉特的定時炸彈——百萬回扣，從天而降 2.別了，勞斯爵士——足聯地震，改朝換代 3.塞普‧布拉特，阿迪達斯出品——新領導人，達斯勒造 4.布拉特盯上了阿維蘭熱的寶座——屠刀之下，猶存生路 5.阿維蘭熱想變得“相當富有”——國際足聯，賭場第二？ 6.達斯勒家族丟掉奧運肥肉——起死回生，唯有足球 7.奇怪的世界杯之戰——塞普掌哨，他說了算 8.阿維蘭熱闖禍，王位不保——時辰已到，布拉特上！ 9.蒼天已死，黃天當立——錢過之處，一馬平川 10.光天化日下的搶劫——巴黎選票，落入虎口 11.布拉特主席和會下金蛋的雞——吃喝玩樂，全部報銷 12.主席

先生，國際足聯給你多少工資？——四日相對，有口莫言 13.胡蘿卜加大棒——添磚加瓦，帝國成立 14.分而治之——國際足聯，內戰迭起 15.特立尼達的救世主——杰克‧沃納，平步青雲 16.看著！我給他們捎信了——杰克查克，狼狽為奸 17.青年體育萬歲——球是你的，錢是我的 18.韋伯吹起IS1泡沫——越吹越大，越大越吹 19.IS1病入膏肓——妙手回春，塞普能嗎？ 20.拯救大兵布拉特——“家庭療法”，麥肯錫造 21.烏龍球——後院起火，老友反目 22.國際足聯城門失火——攻訐使詐，出自誰手？ 23.布拉特也玩透明——“有疑必問，有問必答！” 24.下面，讓我們熱烈歡迎塞普先生……——環顧左右，

噓聲四起 25.帝國反擊——加勒比海，烽煙四起 26.布拉特傷了曼德拉的心——申辦之爭，好事多磨 27.毒氣、毒品和綁架——新任公關，黑道混混 28.哈吉塔伊的媒體整風運動——縱橫捭闔，軟硬兼施 29.布拉特先生二三問——律師代答，遮遮掩掩 30.皆大歡喜？——追贓之路，坎坷起伏 31.嘿，要世界杯的門票嗎？——囤票居奇，待價而沽 32.千里追贓——有人在嗎？給個說法！ 33.謊言，捏造和第三者——“公平競賽”，天方夜譚 34.末日審判——國際足聯，罪名成立！ 大事記 主要人物一覽表 鳴謝 當孩子們問起我到底是干哪一行的時候，我告訴他們我這一生都以追擊壞蛋為己任。

我調查過貪污的警察，腐敗的政府和職業罪犯，因為對英國與伊朗的秘密關系的調查／揭露丑聞及騙子警察而獲過獎。在40歲的時候，我開始把目光轉向體育界。 體育界？我的一些從事深度新聞報道的朋友們問我，是不是患老年痴呆了？ 一點兒也不是。體育屬于人民。它是我們文化的一部分，是把我們聚集在一起的社會黏合劑。 就像政府機構和警察中的腐敗關系著公眾利益那樣，當壞人控制了屬于人民的體育，並用它謀私利的時候，事情就變得嚴重了。 所以，我向體育界撒下網，拖起來後看見的是一條巨大的、正在腐爛的魚，和所有的爛魚一樣，最先發臭的地方

是它的頭。而這個頭，就是奧林匹克運動會。 我發現奧運會的領導者，曾經庇護國際奧林匹克委員會中一些本該坐牢的人，對他們中的很多人來說，奧運會不是用來服務人民的，而是納為己用的一流娛樂——規模還是超級的。 從事調查的記者一般都活不到看著壞人們遭報應的那一天，但讓全世界看到奧運會的腐敗卻是早在1998年，當美國參議院調查這個丑聞的時候，他們邀請我前往華盛頓作證。 我以為從此不會再過問這一切。但後來我接到了一通來自《每日郵報》的體育版主編科林‧吉布森的電話，他問我是不是能關注一下那些運營著國際足球的人。“啊哈，得了吧，科林，”我說，“足球太大了。要搞清

楚國際足聯的內幕可要花上好幾年。” 這確實花了好多年時間。我所發現的內情甚至讓我震驚。一些壞人為所欲為。比賽依舊踢得好看，這是當然的。他們不能連漂亮的比賽也從我們這里奪走。但是就像你們會在書中讀到的一樣，有一些骯髒的交易正在進行。我希望看到這美麗的比賽能得到配得上她的領導者。本著這種精神，我將此書獻給球迷們。

IS1進入發燒排行的影片

以消費者體驗與認知互動為中心之醫療機構數位轉型架構

為了解決IS1的問題，作者張鈿浤 這樣論述：

數位的浪潮衝擊各行各業，醫療機構也正面臨到勢必要轉型的關鍵時刻，未來的健康養護產業會有非常大的改變，讓顧客更方便又自主的掌握與監控自身的健康狀況，醫療機構目前的功能與運營模式會和現在有非常大的不同。本研究目的為1. 透過文獻與回顧，建構數位轉型與醫療數位轉型的概貌。2. 透過與醫療機構相關人員的深入訪談，了解目前醫療機構數位轉型的現況。3. 提出建議作為醫療機構業者及後續研究者之參考。 本研究方法採用質性研究，首先，蒐集國內和國外的資料及相關文獻，然後深度訪談在醫療機構三位至少超過十年經驗的資訊部門主管。故本研究進行了探索性、深入的訪談，提供客觀和邏輯的描述，並且綜合被訪談單位的受訪

結果做出討論。最後，總結研究資料，為有需求或興趣進行數位轉型的醫療機構提出八點建議如下:1. 建立以顧客為核心的數位轉型策略2. 建立核心數位轉型組織3. 高階管理的充分了解與全力支持4. 配合轉型進行組織調整與重塑擁抱創新的企業文化5. 強化整體系統流程設計與持續使用者經驗互動優化6. 運用數位工具，建立社群，強化顧客認知與經營7. 建立數據政策與藍圖，強化數據能力，目標數據驅動轉型8. 異業數位整合，建立或加入平台與生態系