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應用計畫行為理論探討中華職棒球迷現場參與行為模式

為了解決Jaco 英文 名的問題，作者陳彥博 這樣論述：

本研究旨在探討中華職棒大聯盟主客場球迷作為主要研究對象，並作為計畫行為理論對於球迷移動性的解釋，探討球迷對支持球隊的支持行為和參與行為，本研究對於中華職棒球迷設計計畫行為理論之合適模型，並分析不同背景變項之中華職棒球迷與計畫行為理論各構面之差異情形。問卷調查以18歲(含)以上中華職棒觀賽球迷作為研究對象，以立意取樣方式發放問卷。問卷發放方式採二部分進行，第一部分是現場之主客場球迷作答，透過直接前往中職所安排主場進行現場問卷發放；第二部分則是研究人員透過各大球團之網路粉絲團，以投放問卷之方式蒐集各球團網路球迷的回應。調查時間自2021年10月26日至11月21日為期約四週，總計發出並收回125

1份問卷，扣除年齡與觀賽球齡不符者，以及填答不完整與規律性填答的無效問卷予以剔除，有效問卷計1072份，有效問卷比率85.5％。所得資料以信度分析、樣本次數描述性統計、t檢定、單因子變異數分析、Scheffe法事後檢定、驗證性因素分析、結構模式SEM路徑分析進行資料分析。根據資料分析結果，本研究或至以下結論：一、球迷的行為信念對於態度有正向的顯著影響，球迷若對進場觀賽充滿愉快或認為其有價值或有趣，則會增加本身對於前往觀賽的心理意向，增加個人觀賽意願。二、球迷的親友影響對於主觀規範有正向的顯著影響。三、球賽的資源促進條件對於球迷的知覺行為控制有正向的顯著影響。四、球迷的態度對於行為意向有正向的顯

著影響。五、球迷的知覺行為控制對於行為意向有正向的顯著影響，球迷若對中華職棒有足夠的瞭解或擁有閒暇的時間，會增加本身對於前往現場觀賽的心理意向或個人意願。六、球迷的行為意向對於實際行為有正向的顯著影響，球迷對觀賞現場賽事有強烈意願，則愈可能在現在或未來持續前往現場觀賽，並實際參與行為。

文物再造之產業價值鏈分析：以《圓明園四十景》為例

為了解決Jaco 英文 名的問題，作者林郁純 這樣論述：

文物是見證一個國家和民族悠久歷史與文化傳統的重要實物載體，是連接歷史和現實的血脈。1840年以後中國國力衰微，累遭列強淩侵，尤其是1860年英法聯軍火燒圓明園，大量珍稀文物被劫掠而去，流失海外。據專家估計，圓明園流散文物約150萬件。2000年以來，國家有關機構和有識之士，傾注心力，做過多方嘗試，收集大量中國流失文物資料； 或出資搶購珍貴文物。中國保利博物館，為圓明園文物收復付出了巨大的努力，成功收回了豬猴虎牛四大獸首；還有富正義感的海外愛心人士歸還文物，如2006年，法國文物收藏家樊雅克將頤和園銅亭的銅窗歸還中國；2013年，法國億萬富翁弗朗索瓦-亨利·皮諾向中方無償捐贈兔首和鼠首兩件圓明

園寶物。此研究個案主體是經過兩年多的交涉與談判，取得法國國家圖書館藏《圓明園四十景》原件再造的授權，將這套真實描繪大清鼎盛時期的皇家御苑勝景，歷時十數年完成的絕世孤品，屬宮廷繪畫上品，具有無可比擬的藝術成就、學術價值和歷史意義。1862年被法國國家圖書館收藏並妥存至今，歷經150多年深藏法圖館內，罕聞難見，2014年全球首次獨家授權以原材質、原大小、原重量、原裝裱工藝進行原件再造。此商業模式有別於以往博物館文創商品開發模式中合作開發或是藝術授權，而是溯源從上游與法國國家圖書館談合作，結合多方海內國學者專家共同進行原件再造的研究與產品製造過程，始至《圓明園四十景》再造件展現於世人面前，不僅不由單

一博物館進行銷售與展覽推廣，而且推廣的受眾族群與銷售收藏族群兩者迥異。從2015年4月28日首展於北京中國國家圖書館，後有中國國家圖書館、上海浦東圖書館、遼寧省圖書館、澳門陸軍俱樂部、海外聯誼會中日分會、中歐商學院北京校區等展覽，截止目前已進行大大小小展覽上百場，觀展人數逾120萬人次。其中的歷經產業價值鏈的整合與創新商業模式的運作值得探究。本研究透過文件分析法與專家訪談進行研究，分析了解研究《圓明園四十景》再造的歷程，從而進行探討該歷程串連之產業價值鏈為何，其中價值鏈中設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的種種活動等探索。此種與一般文創合作不同的跨國際合作的價值鏈締結的創新商業模式為何，同時透

過此創新的商業模式所創造出的價值分析。希望藉由此研究能提供學術界以及讓從事文化產業的新進者，提供不同的思維參考藉以創新該產業中的競爭價值。論文創新點：運用價值鏈理論分析《圓明園四十景》產業價值鏈的構成，分析運用「價值鏈」理論建立文物再造中的企業價值鏈、買方價值鏈、廠商價值鏈與渠道價值鏈。