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影響購買數位內容服務之關鍵因素與道德自我效能之調節作用

為了解決Marshall 盜版PTT的問題，作者黃勻群 這樣論述：

隨著網際網路與數位內容服務的蓬勃發展，探討影響消費者願意購買數位內容服務的因素一直是學術界和業者間一個重要的議題，雖然先前的研究指出知覺價值與道德判斷是影響數位內容服務購買意圖的兩個關鍵因素，但很少有研究從知覺價值的角度探討在數位內容服務下的知覺利益與知覺犧牲以及道德自我效能是否會在知覺價值與購買意圖之間起調節作用。因此基於以價值為基礎的採用模型(VAM)與以往的文獻，本研究探討了在數位內容服務下，知覺價值的前因與道德自我效能對知覺價值與購買意圖間的調節作用。研究結果顯示，知覺有用性、知覺享樂性對於知覺價值有著正向影響，知覺費用對於知覺價值有著負向影響，知覺價值對於購買意圖有著正向影響。

從競合理論探討台灣OTT TV業者與內容業者的合作現況與瓶頸

為了解決Marshall 盜版PTT的問題，作者蕭亦庭 這樣論述：

近年境外OTT業者不斷通過整併影視資源的方式來建構龐大的競爭優勢，透過大量資金投入內容產製，帶來更大的消費市場，形成正向獲利循環之效益。雖然台灣OTT市場存在諸多商業合作模式，但並未發展出較為緊密且穩定的合作生態圈。因此本研究透過深度訪談業者並結合競合策略來剖析台灣OTT市場的競合動態，以找出OTT市場的合作瓶頸與業者不願深化合作之原因。本研究分析結果顯示，業者並不是不合作，而是市場中存在資金循環困境之風險，使得業者無法確定資金投入於內容產製後能否有效回收，導致決策趨於保守，進而影響產製端的發展，形成一負向風險循環。此外，根據本研究賽局模型之分析，業者合作是為了降低成本（C）以提高最終效益（

P），也就是合作不一定會創造產業的正循環效益，卻是創造效益的一種途徑。本研究進一步歸納OTT市場資金循環效益中尚未解決之痛點，分別為：一、決策者認為投資風險太大且難以回收；二、製作的品質或內容與跨國規模製作競爭；三、台劇創造的流行文化與閱聽慣性的建立。最後本研究建議，未來在政策規劃上需要針對資金的投入與效益形成之關聯性做更詳實的規劃；除了政策外，正向循環效益需要平台端與內容端在合作上建立一致的內容行銷與經營共識，以共同建構合作大於競爭的友善發展環境。