Netflix財報的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

產品負責人實戰守則：從洞悉顧客需求，到引領敏捷開發，韓國電商龍頭頂尖PO教你打造好產品的決勝關鍵

為了解決Netflix財報的問題，作者김성한 這樣論述：

　　★長踞韓國書店管理類暢銷榜70週 　　★矽谷最熱門職缺、哈佛MBA畢業生夢寐以求的新職業 　　★從暸解顧客、決定目標到實際執行，涵蓋整個產品開發週期的最完整指南 　　★判讀數據、精準決策、凝聚團隊，都是為了給顧客最好的使用體驗！ 　　  　　當你點開Uber，發現畫面上的車子顏色與實際顏色一模一樣， 　　當你打開家門，看到幾個小時前在購物網站上訂的物品已送達， 　　當你在Netflix選擇影片時，發現首頁推薦片單正符合你的喜好， 　　讓你感到方便舒適的使用體驗，背後的決策者就是產品負責人！   　　全球IT企業紛紛招聘被稱為「迷你CEO」的產品負責人

(Product Owner, PO)，為什麼？   　　執著於顧客，是製作產品的首要原則，而執行這個原則的人，就是產品負責人。產品負責人需要洞悉顧客需求，精準制定決策，與團隊攜手打造最有價值的產品。   　　本書由韓國電商平臺龍頭頂尖PO撰寫，告訴你成為團隊核心的必備技能與實戰經驗，從OKR、六頁式報告、敏捷開發到衝刺計畫，讓你一次瞭解國際頂尖企業都在用的成功管理法。   　　▎矽谷最熱門職缺、MBA畢業生夢寐以求的新職業 　　在購物、飲食、社交、娛樂都仰賴科技產品的現在，科技人才需求高漲。其中，需要具備全方位能力的產品負責人（PO）、產品經理（PM）已成為全球科技

產業中最熱門的新職業。   　　調查顯示，2022年美國產品經理基本年薪約12萬美元，升遷後更能達到20萬美元以上。2017年，哈佛商學院MBA畢業生有8%成為產品經理，隔年更有高達兩倍的人選擇這一行。 　  　　▎想成為PO、PM，要具備怎樣的能力？ 　　被譽為「迷你CEO」的PO、PM看似掌握大權，卻必須承擔相應的責任，其決策、管理、分析能力決定著產品的成敗、影響著每位顧客的使用體驗，甚至攸關公司的未來發展。想成為PO、PM，你必須理性、有效率，能說服團隊，深入探討，最重要的是能站在顧客的立場思考。   　　▎Netflix推播給每個用戶的封面照片為何不同？ 　

　一個按鍵的顏色、搜尋商品後的排序、影片的封面照片，每個小細節都影響著顧客的體驗。正如同Netflix準備了9張封面照片推播給喜好不同類型電影的顧客。為了打造最符合顧客需求的產品，PO要知道誰是自己的顧客，從數據裡探求顧客要什麼、喜歡什麼，據此決定產品的目標、成功指標，才能提出打動顧客的最佳方案。   　　▎頂尖PO親自指點開發週期裡會遇到的各種問題 　　身為韓國電商平臺龍頭Coupang資深PO，作者運用豐富的實際情境案例，分享商品開發週期中的方方面面。 　　˙ 滿足顧客需求時，該如何兼顧公司的目標與資源？ 　　˙有多項開發任務時，PO該怎麼決定優先順序？ 　　˙如何

從數據中探尋顧客的需求和喜好？ 　　˙如何管理與查看數據？ 　　˙如何為產品制定目標與成功指標？ 　　˙如何透過Ticket記錄和分配開發任務？ 　　˙各大公司都在採用的敏捷開發框架Scrum該如何運作？ 　　˙怎樣運用UI/UX設計打造最方便直覺的使用體驗？ 　　˙如何藉由使用者測試，獲得最有價值的反饋？ 　　˙產品上線時，該注意哪些問題？ 　　˙對產品盡心盡力的同時，該怎麼讓團隊成員不討厭自己？ 　　˙公司要挑選怎樣的人才擔任PO？ 　　  　　▎豐富的成功案例提供你最好的觀點與視野 　　作者除了採用自己在Coupang的實戰經驗，也向P&a

mp;G、惠普（HP）、豐田（Toyota）、Netflix、亞馬遜（Amazon）、谷歌（Google）等頂尖企業取經，以講述故事的口吻，分享這些公司的成功法則。   國內專家好評推薦   　　Audrey　電商人妻 　　矽谷阿雅　矽谷人工智慧新創Taelor執行長 　　姚詩豪  大人學共同創辦人 　　夏松明　「PM Tone 產品通」創辦人、NPDP產品經理國際認證培訓講師 　　張昀煒　社團法人臺灣敏捷協會(ACT)理事長 　　陳威帆　《記帳城市》開發公司Fourdesire創辦人兼製作人 　　張國洋  大人學共同創辦人 　　程世嘉　iKala 共

同創辦人暨執行長 　　黃嘉宏　KKBOX 音樂事業群總經理 　　劉君羿　CakeResume創辦人暨執行長 　　鄭涵睿　綠藤生機共同創辦人暨執行長 　　（按姓氏筆畫排序）   國際讚譽 　　  　　如果你想要快速，並且用可擴充的方式開發出得以為無數人創造價值與帶來意義的產品，這本書會成為十分有用的資料。——森提爾‧蘇庫瑪（Senthil Sukumar），Google商業智慧領導人   　　如果你是新創公司老闆，或是有一定規模的線上服務經營者，又或者是想成為產品負責人的上班族，推薦各位一定要閱讀本書，這將是一個機會，提升你對產品負責人一職的洞察力，對強調顧

客體驗的產品的理解力，以及引領整個產品組織的領導能力。——姜信奉（강신봉）， Delivery Hero Korea（Yogiyo）代表理事   　　對於所有想瞭解如何打造以人為本的數位創新服務的人而言，我相信本書是一本非讀不可的書籍。——金光遂 （김광수），NH農協金融控股會長   　　當我看到這本書仔細分類說明了我們該如何瞭解顧客、決定製作什麼產品、實際執行、評估成果，真是一吐為快。不管你是剛要開始製作產品的新手，還是已經從事產品負責人一段時間了，這本書都可以為各位帶來幫助。——Victor Ching，O2O居家服務Miso代表理事

Netflix財報進入發燒排行的影片

影音串流的商業模式與平台經濟運作初探 —以Netflix為個案研究

為了解決Netflix財報的問題，作者徐媚媚 這樣論述：

新媒體數位匯流的浪潮之下，數位科技不斷創新，加上智慧型手機普及，OTT(Over The Top)影音平台快速崛起，Netflix結合寬頻，進入平台模式。數位連結網路翻轉企業運作核心，由傳統「線性生產」經營模式，轉化成整合雙邊甚至是多邊平台經營模式，創造互相連動的生態網絡。平台跨越眾多產業與地域，連結社群媒體，為全球經濟帶來破壞性創新。本研究以文獻分析法，並以Netflix為案例，詳細分析影音串流的平台經濟與商業模式的特性，及平台經濟走向全新的商業模式後所衍生出來的問題，提出可能解決的方法，並提出未來的展望，以供未來平台產業發展或新進平台業者之參考價值。

美股獲利入門，睡覺時間賺遍全世界：精選25檔增利股，年年發股利，提前布局未來四騎士，大賺價差。

為了解決Netflix財報的問題，作者上本敏雅 這樣論述：

　　◎美股一年配息4次，高達166家企業連續20年以上年年發股息。 　　◎不想賺股息只想賺價差？你可以買現在的四騎士，還有未來的四騎士。 　　◎看不懂英文也可以嗎？現在早就有全中文的交易軟體，連個股簡介也是中文。 　　 　　作者上本敏雅，日本知名YouTuber，二十多歲就開始買美股， 　　 2015年辭去IT工程師的工作，成為全職投資人，斜槓是攝影師和DJ。 　　 他光是透過部落格發表的投資文章，每月收入就可達25萬日圓， 　　經營的YouTube頻道是「なまけものチャンネル」（懶人的頻道），  　　因為他的人生座右銘就是：「我只想不勞而獲」！ 　　 　　本書是最完整的美股獲利入門，從開

戶、個股推薦，到時下最流行的ETF， 　　25檔年年發股息的精選美股大推薦，提前布局未來四騎士，大賺價差。   　　◎為什麼大家都在瘋美股？美國企業這幾年的全球化紅利，你也能收割 　　這是全球市值最大的投資市場，就算暴跌，也能比其他市場更早反彈， 　　還有高達166家企業連續20年以上年年發股息（美股一年領4次股息）， 　　作者精選25檔「股息一年比一年多的增利股」， 　　巴菲特最愛的可口可樂，還只排在第11名。   　　◎我這樣選美股，股息價差兩頭賺 　　‧想賺穩定現金流，鎖定老牌的舊經濟企業： 　　像是3M（MMM）、嬌生（JNJ）、可口可樂（KO）、麥當勞（MCD）， 　　都是連續配息4

0年以上的日用品概念股，而且一年配比一年多， 　　作者選股依據是：誰一直賺走我的錢，我就買這家公司股票。 　　 　　‧想賺波段財？如果你已錯過這幾年股價大漲至少10倍的四騎士（GAFA）， 　　「訂閱經濟」，最有可能成為下一個四騎士！ 　　例如Shopify（SHOP）、Netflix（NFLX）……還有哪兩檔？   　　◎錢不夠卻想買很多股票？ETF（指數股票型基金）可以幫你 　　 ETF的好處是，下單一次，就等於操作好多檔個股， 　　不想買一籃子個股，也可以只投資指數，美國有三大股價指數任你選。 　　想賺安穩財？作者推薦3檔殖利率超過3%以上的配息ETF， 　　有一檔ETF，波動比股價指數

多三倍，你賺錢的速度也比別人快三倍。 　　還有一檔VGT科技類股，5年報酬率高達22.95%！   　　作者自創懶人投資法，任何人都可以複製： 　　核心投資（ETF）占7成，衛星投資（個股）占3成， 　　只保留3個月的生活所需，其他都拿來投資。       　　獨家提供25檔能領股息又賺價差的美國增利股， 　　讓你不用看盤也能輕鬆賺大錢¬¬！ 本書特色   　　獨家提供25檔能領股息又賺價差的美國增利股， 　　巴菲特最愛的可口可樂，還只排在第11名。   名人推薦   　　投資理財KOL／Elaine 理白小姐 　　理財系YouTuber／懶錢包 LazyWallet

OTT系統與內容品質對用戶知覺價值、黏著度、負面態度與忠誠度之影響–以Netflix與愛奇藝為例

為了解決Netflix財報的問題，作者周晏如 這樣論述：

網際網路的蓬勃發展，使消費者能隨時隨地享受影音娛樂，這種多元彈性的服務模式，吸引眾多用戶選擇OTT平台作為媒體收視的管道。而各平台為求用戶付費訂閱，皆積極地購買節目版權、推出自製節目或是價格促銷，各家OTT平台如雨後春筍般出現，不僅帶來競爭也活絡了整個媒體產業。本研究以台灣兩大境外平台為研究對象—Netflix與愛奇藝，探討兩平台的差異化特色，帶給用戶何種知覺價值，進而增加用戶黏著或產生忠誠的行為。研究架構以平台的系統與內容品質為前因，知覺價值為中介，黏著度與忠誠度則為用戶最後所表現的行為，並加入用戶觀看過多影片可能產生的負面情緒一同討論。研究透過網路問卷針對使用Netflix或愛奇藝的使用

者進行調查，有效樣本數為500份，結構方程式分析結果顯示，OTT平台品質中，以內容品質較能帶給用戶較高的價值，而知覺價值亦會對用戶黏著度與忠誠度產生影響，結果也顯示，當用戶黏著度越高，會讓用戶產生負面的態度。最後，本研究針對結果討論與分析，並提出吸引消費者與維持競爭優勢之策略參考。