Pinkoi 104的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

銀黏土的奇幻森林：從 1隻飛鳥開始的創作旅程，5名銀黏土職人攜手分享15件銀飾的手作時光

為了解決Pinkoi 104的問題，作者淨,CYC,Emily,Kim,SalinaM. 這樣論述：

　　從1隻飛鳥到1座森林， 　　跟著專業職人一起練習銀黏土設計的創作思考。 　　每一個人，都有一個無拘無束的創作靈魂。 　　以簡單的飛鳥為原型，試著融入個人風格的設計發想開始， 　　或許就能稍稍發掘那未知的想像世界吧！ 　　■關於設計創作 　　這次，書中特邀５名職人攜手示範： 　　從１隻飛鳥開始的創作旅程，延伸打造森林系列銀飾，實作個人風格的手感設計。 　　請從欣賞五位創作者 　　由基礎原型～造型變化～系列創作的呈現， 　　跟隨他們獨一無二的飛鳥軌跡， 　　前往創作者們各自棲息的奇幻森林！ 　　希望藉由創作者們分享的設計過程、技巧、心得建議， 　　能讓你萌生靈感＆想要自己動手創作的心情

。 　　如果你對「設計自己的作品」抱有憧憬，卻又亳無頭緒不知從何下手， 　　或許也可以試著從設計一隻自己的飛鳥開始， 　　親自體驗銀黏土的手作魅力， 　　最終獲得將想法經由實作，落實成手中珍貴作品時的感動。 　　■關於銀黏土創作 　　銀黏土＝99.9%銀粉＋0.1% 水＆結合劑 　　基本步驟＝揉土→造型→乾燥→修整→燒成→去結晶→打磨→抛光 　　銀黏土顧名思義， 　　在製作過程中呈現黏土般的質地、也如兒時玩紙黏土般的有趣， 　　燒成前，以雙手揉搓、擀片狀、壓印、切割、刻紋……簡單即可進行， 　　可以自由地塑型，自由地與不同素材結合，自由地表達出內心所思所想。 　　而當確定作品造型後，在家裡

的瓦斯爐上就能進行重要的燒成步驟， 　　再經由後續的打磨抛光，讓自己的創作一點一點綻放小小閃耀的銀光， 　　成為獨一無二的純銀飾品， 　　也在盡情享受手作的樂趣之後，讓自己的創作兼具價值及保存性。 　　本書收錄的１５件作品，涵蓋各種常用＆特殊的銀黏土創作技巧： 　　取型方式／增添表面細節紋路＆質感／增色方式／異素材結合／飾品應用， 　　此外還追加了9段示範影片，方便掃QR code直接觀看作法示範。 　　希望大家都能順地利作出喜愛的作品， 　　或自由運用＆延伸發揮書中的作法技巧，創作出屬於自己的美麗設計。

Pinkoi 104進入發燒排行的影片

環境友善商店數位看板烹飪教學之顧客體驗與營收促進效果行動研究

為了解決Pinkoi 104的問題，作者張嘉芳 這樣論述：

電子化的數位看板為現今企業在行銷上不可或缺的工具，因其能突破傳統廣告時空限制，不僅將訊息以生動的影像傳播給受眾目標，且又具體驗行銷的效果，是現代科技的行銷手法，更是產品推廣的最佳工具。而食安問題促使消費大眾更加重視安全食材的選擇，市面上強調安全食材的通路也因此愈形增加且多元，此一多元選擇的便利性影響了本研究場域環境友善商店的經營成效。因此，本研究以數位看板為體驗媒介，以行動研究探討環境友善商店導入數位看板烹飪教學後之顧客體驗與購買意圖及營收促進之效果。本行動研究效果採問卷調查法及報表分析。以數位看板烹飪教學之顧客體驗問卷，在高雄某環境友善商店進行3個月的數位看板烹飪教學影片播放後，以店家的顧

客為本研究對象，發放300份問卷，回收有效問卷261份，有效問卷回收率87%。將蒐集的資料以SPSS進行描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關、迴歸等統計資料處理與分析，同時分析店家當期的營收報表及影片食材的銷售報表和合適影片製播呈現方式。其結果歸納如下：一、數位看板烹飪教學顧客體驗達中上滿意程度，女性高於男性，且經常搜尋食譜影片的顧客感受較深。二、體驗後顧客之購買意圖達中上程度，研究所及以上和經常搜尋食譜影片的顧客購買意圖顯著較高。三、數位看板烹飪教學體驗與購買意圖達顯著正相關，以關聯體驗對購買意圖預測解釋最強。四、不可預測外在環境因素如COVID-19疫情影響店家整體

營收，但數位看板的介入行動對產品銷售有正向的促進。五、烹飪教學影片總長以1分半鐘最佳，並以第一人稱視角來拍攝。

文創地圖：指引，一條文創的經營路徑。

為了解決Pinkoi 104的問題，作者周鈺庭 這樣論述：

　　從文創經營規劃的宏觀描述，到商品開發採購的理性與感性…… 　　文創諮詢顧問：周鈺庭，將她二十五年的文創營運經驗，具體而有系統地落實文字，猶如一面文創營運地圖般，指引對文創產業有興趣的人，學習如何因應趨勢變化，建構屬於自己的文創商業模式。 　　這本書有作者自1992年進入誠品工作，二十多年工作的日常場景點滴。不論是在門市的改裝調區、產品開發的腦力激盪，或是對新品牌上市的沙盤推演，透過一場場的實作與不斷集思廣益的學習，逐步累積出作者對於文創內容經營的一些經驗。 　　文創產業界人才薈萃，大家輩出，讓作者在業務環節中，向先進多有學習。但也有感於對許多準備進入文創領域的新人來說，缺少一個結

合實務，可以按部就班學習的方法。這本書是作者在二十五年來的學習、轉化、教導，文創生涯的心得體會及經驗之談，希望能提供給大家做為參考。 　　這本書也整理了作者在文創領域中，為事業提供藍圖，把脈診斷，帶領團隊的一些心法。面對業務任務的擴大，主管必須具備有領導統率全局的能力，希望透過書中的方法，讓閱讀本書的領導者，能逐步養成具有整體系統的觀念，抓住重要環節，依據客觀情況正確決策，並組織決策執行的才能。 　　一開始作者會針對文創的經營，提出在規劃的時候需要具備的知識、注意的事項，以及要對哪些細節進行考慮，並從英國發展文創的歷程為例出發，學習文創經營規劃的步驟。同時分享透過分析與觀察尋找目標顧客、進

行價值傳遞的關鍵要素、建立有品牌特色的商品結構，以及建立與組織團隊的方法。 　　接著在文創商品的經營面向，主要介紹文創價值的傳遞。這部分，不但要瞭解商品蘊含的文化特色與故事，同時對於當下生活及消費趨勢變化也要精準掌握，所以作者們從趨勢觀察的養成、開發採購的專業訓練、呈現美感的陳列方法，以及暢談讓商品故事更立體化的行銷策展，然後細談品類經營的要點，學習預測市場以及開發產品的方法。 　　經營好一個品牌，就是經營好內容，包含了空間、活動與商品的內容。而其中最重要的是，要掌握經營品牌的商業模式，藉由在其中找到可以槓桿的支點，為品牌尋求轉型的路徑與方法。最後，作者將以誠品為案例，透過研究三家定位差異

的零售通路品牌，探討面對轉型的契機與未來發展機會。三家調研品牌分別為休閒娛樂定位的高雄大魯閣草衙道購物中心、全方位零售定位的新竹遠東巨城購物中心，及生活提案定位的日本蔦屋書店，每個品牌雖然都有各自不同的價值主張和策略方向，但只要懂得借鏡學習，就有機會在跨領域的商業模式中，看見創新的新思路。 　　文化的耕耘，本來就是歷史的長河。從一個為文創土壤增添養分的心願出發，整理作者的經驗為大家所用，願能拋磚引玉，吸引更多人為文創產業與文化發展盡一分心力。希望閱讀此書的朋友們，帶著作者這份經驗地圖，展開屬於你的文創之旅。 本書特色 　　對文創新人來說，這是一本文創教科書。對已跨入文創產業的經驗者來說，

這是一本可以讓你自我檢視、問答解題的文創營運參考書。

體驗行銷、知覺價值、信任與購買意圖關係之研究-以媚登峯為例

為了解決Pinkoi 104的問題，作者陳玉靜 這樣論述：

健康美容美體的趨勢不斷向上提升時，業者經營的模式也多形成連鎖加盟體系的大品牌，且服務的內容也愈趨於多元化，從纖體、美體、美顏、SPA以及相關產品，皆是服務中的內容，然而台灣已經進入高競爭狀態的環境，業者必須透過相關有效的競爭力因素，才能在這塊有限的市場上繼續保留一席之地。本研究藉由實證分析，探討媚登峯之客戶體驗行銷、知覺價值、信任以及購買意圖之相關性，藉由自身體驗過服務的顧客，提供現階段實際體驗的服務概況，並找出顧客真實的需求，以持續維繫與顧客的正向關係。本研究結果如下：(1) 媚登峯之「體驗行銷」對「知覺價值」呈正向顯著影響；(2) 媚登峯之「體驗行銷」對「信任」呈正向顯著影響；(3) 媚

登峯之「知覺價值」對「購買意圖」呈正向顯著影響；(4) 媚登峯之「信任」對「購買意圖」呈正向顯著影響。