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國立高雄大學 運動健康與休閒學系碩士班 張景弘所指導 李晉康的 購買頻率對游泳產品知覺獨特性之影響 （2017），提出SPEEDO 泳裝關鍵因素是什麼，來自於購買頻率、知覺獨特性、自我知覺理論、韋伯定律。

而第二篇論文國立臺東大學 休閒事業管理碩士在職專班 江昱仁所指導 劉軒豪的 臺灣泳裝產業經營策略之研究─以奧可那泳裝為例 （2015），提出因為有 臺灣泳裝產業、經營策略、五力分析的重點而找出了 SPEEDO 泳裝的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了SPEEDO 泳裝，大家也想知道這些：

購買頻率對游泳產品知覺獨特性之影響

為了解決SPEEDO 泳裝的問題，作者李晉康 這樣論述：

目的:本文研究旨在探討消費者是否因為購買頻率行為而影響對該產品之知覺獨特性。方法:本研究方法採用量化問卷調查法，利用游泳品牌Speedo與Michael Phelps (MP)作為例子，實證樣本取自台北、基隆、新竹、台中、台南、高雄大學游泳隊隊員、教練以及休閒游泳公司教練和已退休教練。共發放290份問卷，回收問卷270份，經刪除無效問卷後，獲得有效問卷為210份，有效回收率為72%。結果: 同一消費者之特定品牌產品的購買頻率對該特定品牌產品之知覺獨特性有差異，所以消費者的購買頻率越高知覺獨特性就會越高。結論：購買頻率會正向影響知覺獨特性。本研究在理論上貢獻韋伯定律以及自我知覺理論應用並解釋消

費者的購買決策行為和消費者知覺感受。在實務上，可協助管理階層，針對消費者，提出相對應的實務意涵，以擴大品牌的辦理成效。

臺灣泳裝產業經營策略之研究─以奧可那泳裝為例

為了解決SPEEDO 泳裝的問題，作者劉軒豪 這樣論述：

臺灣泳裝市場隨著休閒運動普及、學校游泳教育推動，在過去二十年快速成長。然而，近年市場趨近飽和，且大陸廉價產品及歐美快時尚平價品牌陸續引進，台灣泳裝企業面臨存亡關鍵。本研究以奧可那泳裝為研究對象，藉由文獻資料蒐集與深入訪談方式，再以Porter的五力分析架構做為研究主軸，探討影響臺灣泳裝產業競爭的關鍵作用力；另外，本研究針對整體產業發展進行SWOT分析，並提出業者面對五股作用力所應採取的因應策略。本研究主要結果如下：個案公司在成立之初，採積極銷售策略，針對不同顧客需求，開發不同銷售通路，成功打入市場；後期，策略則略顯保守。此外，臺灣泳裝產業，因其內銷特性，產品差異性低，在競爭強度高的狀態，各企

業都採取以保住現有市場為考量的防守策略。本研究建議，業者因採取主動攻擊的行銷策略、建立完善人才培育計畫，以在現今競爭態勢中突破重圍；另外，業者也可與上中游具國際競爭力人造纖維企業合作，提升產品附加價值及產業競爭力，放眼全球市場。

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