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體驗行銷對購物動機與購買意願 關係之研究

為了解決University of Califo的問題，作者黃瓊儀 這樣論述：

本研究主要探討Facebook直播拍賣利用體驗行銷，是否會對消費者的購物動機與購買意願產生影響。本研究共計回收382份有效問卷，驗證本研究所提出的假設。本研究結果發現：一、體驗行銷對購買意願具有正向關係。二、體驗行銷對功利主義購物動機具有正向關係。三、體驗行銷對享樂主義購物動機具有正向關係。四、功利主義購物動機對購買意願具有正向關係。五、享樂主義購物動機對購買意願具有正向關係。六、功利主義購物動機對體驗行銷與購買意願具有中介效果。七、享樂主義購物動機對體驗行銷與購買意願具有中介效果。

新進人員之社會支持對其留任意願的影響: 以社會破壞為調節變項

為了解決University of Califo的問題，作者鍾詠佳 這樣論述：

新進人員的離職率是組織中一項重要的成本，在他們不確定是否離開或留下時，前期的新進人員組織社會化狀況至關重要(Smith, Amiot, Callan, Terry, & Smith, 2012）。新進人員進入到新工作的適應期間，主管與同事將會給予新進人員資訊或心理支持上的幫助，然而新進人員在適應期間除了受到社會支持行為也可能同時受到社會破壞，導致就算給予新進人員許多支持行為，卻還是發生新進人員在短時間內離開組織的情況。但是在過去關注新進人員新工作適應期間受到社會破壞的研究卻相對較少。因此本研究希望在管理實務上提出可行的建議來提升企業中新進人員的留任意願，進而為企業留住人才，達到企業穩定發展的

目的。本研究以台灣企業組織到任一年內之新進人員為樣本對象，蒐集316份有效問卷，分析新進人員在適應新工作環境期間主管與同事的社會支持對於留任意願之影響，其次以社會破壞作為調節變項進行迴歸分析。研究結果顯示:1.新進人員在新工作適應期間，主管的社會支持對於新進人員的留任意願,具有正向影響效果。2.新進人員在新工作適應期間，同事的社會支持對於新進人員的留任意願,具有正向影響效果。3.新進人員在新工作適應期間，主管的社會破壞對於同事社會支持與留任意願之關係具有負向調節效果。4.新進人員在新工作適應期間，同事的社會破壞對於主管社會支持與留任意願之關係不具有調節效果。關鍵詞:組織社會化、新進人員、社會支

持、社會破壞、留任意願