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智慧醫療與法律

為了解決a2列印價格的問題，作者unknow 這樣論述：

　　智慧醫療是新興重要生醫發展領域，歐美各國均積極投入，在2020年COVID-19世界疫情突發巨量醫療需求下，智慧醫療更扮演關鍵角色。新科技產生，帶動新法律議題的挑戰。產品開發過程之初，要產生足夠醫療資料以進行機器學習，就需要解決個資隱私權問題。 　　產品產生後要經藥證機關查驗登記，其涉及產品查驗登記要兼顧效率與驗證安全與有效性的兩難。上市後要考慮產品責任及醫事人員使用上的責任分配。更重要的是，智慧醫材並不只是單純醫材技術的改變，更涉及應用端醫療系統的改變。在COVID-19疫情發揮關鍵角色的遠距醫療與行動醫療，在我國法界尚乏關注。一個對智慧醫療友善、善用智慧醫療長處的

醫療法制，可以對國人提供既有結構難以產生的巨大益處。更重要的是：智慧醫療將帶動「醫療體系2.0」，形成未來以數位科技為主的新生醫機構生態系。 　　本書主要是對智慧醫療主要法律議題進行產品全生命週期、鳥瞰式的觀照，透過歐、美、日等國與我國的比較分析，點出我國發展智慧醫療的法制癥結，並指出在法制修改前，投入此領域之公私立機構可以採取的行動策略。全書分成三大部分：第一部分是遠距醫療法制，由我國立法史及外國比較法，檢討運作條件與責任認定；第二部分是醫療健康資訊之跨機構合法利用，包括政府持有公眾健康資料之開放研究利用、商業利用、公共目的利用、行動醫療隱私權政策檢討等；第三部分是上市智慧醫療產品的法律問

題，包括臨床輔助診斷軟體之上市管制、產品瑕疵責任、演算法可專利性等。貫穿本書的重要觀念是：智慧醫療不同於過往各種生醫科技的創新，是體系關係而非僅是單一科技的改變，需要新的管制思維與有效的執法機制。本書期望為智慧醫療技術開發者、產業推動者、政府決策者、醫事法律從業者提供決策與行動參考，帶動關鍵法律議題的深入討論與法制創新。

無印良品的設計

為了解決a2列印價格的問題，作者 這樣論述：

沒有設計的設計，如何征服全世界？ 第一本深入剖析無印設計的中文專書   　　大家都知道，無印良品的成功90％靠制度； 　　大家也知道，無印良品在培育人才方面，有很獨到的祕笈； 　　然而，如果光有制度和人才，而沒有好的設計， 　　無印良品絕不可能像今天一樣， 　　征服世界各地文化、品味、需求各異的廣大生活者。   　　創業30多年來，從日本西友超市的自有品牌開始發展， 　　時至今日，不論是在講究生活品質與美感的歐美先進城市， 　　或是歷史悠久、擁有獨特文化的中東、中國等地區， 　　無印良品與其思想，跨越文化藩籬，獲得廣泛共鳴， 　　隨著事業版圖的擴張，更已跳脫零售業的範疇…。 　　無印良品到

底是怎麼做到的？ 　　在這本書中將深入探討無印良品成功的秘密。   　　※解析！征服全世界的無印設計 　　 　　質樸看似沒有設計的商品│商品設計 　　無印良品的目標是極致的「這樣就好」，不以昂貴的名牌自居，也不靠低廉人力大量生產低價商品，而是採用最合適的素材、制定最合宜的價格，追求以「素」為旨的極致設計。   　　「不限定產品的使用方式和形象，而是留下很多空間，以接受各種可能性。」   　　空無風格的視覺與文案│傳達設計 　　海報的模特兒選角、文字配置、照片調性和文案風格，都與流行做出明確的區隔。看起來或許好像沒有刻意控制什麼，但為了不過度陳舊、也不過度新潮，做了非常周密的控制。   　　「不

高聲宣揚理念、不絮絮叨叨說明這個、解釋那個，讓觀看者自己詮釋。」   　　不只好看，還要好賣│門市設計 　　以永恆不變的媒材——木材、紅磚與鐵板，展現簡約無華的無印思想，搭配持續進化的陳列策略，在世界各地打造一家家深具無印風格，卻又各有特色的門市，預計2017年海外分店的數量將會超越日本國內。   　　「不須刻意討好消費者，也無須勉強自己引人注意。」   　　※無印風格怎麼來？誰決定？   　　書中收錄影響無印設計的四位核心人物專訪， 　　他們的思想牽動無印良品的每一步！   　　創意│小池 一子 Kazuko Koike 　　自無印良品草創初期起便開始負責文案、廣告創意 　　空間│杉本 貴志

Takashi Sugimoto 　　從無印良品1號店至最新的世界旗艦店，皆出自他手 　　平面│原 研哉 Kenya Hara 　　將無印良品的日式「空無」美學發揚至全世界 　　商品│深澤 直人 Naoto Fukasawa 　　親自參與所有無印商品的開發與設計   共同推薦（依姓氏筆畫順序排列）   　　吳東龍、梁益嘉、黃威融、盧建彰、蕭青陽、聶永真   　 　　無印良品從80年代的西友超市，迄今成為席捲世界的一大生活品牌。30多年間它如何與時俱進，在設計的理想與環境的現實間抓出平衡點？如何不斷推陳出新，讓商品背後的生活意識更加迷人？這本書裡藏著更多設計的故事與秘辛。──吳東龍（日本設計觀

察作家）   　　''無印''，像是沒有填入內容的「     」，「     」中存在人們對於生活價值的不同看法；''良品''沒有準備好的答案，但捫心自問卻可以發現無限的可能性。──梁益嘉（台灣無印良品總經理）   　　喜愛無印良品的人很多，理解他們的思想、設計和廣告的人有點少，非常佩服日本雜誌同行做出這樣的書。──黃威融（《Shopping Design》、《小日子》創刊總編輯）   　　在廣告業，我們常和攝影、美術、造型人員溝通「ㄟ，那個我要無印TONE喔」，然後對方就會說「好，我知道」，同時臉上流露認同的神情。是的，有哪個品牌能夠具體地成為美學的代名詞呢？而時間過去，我們會死去，這樣的東

西卻將活著，並證明這時代有美存在。──盧建彰（詩人導演）   　　「無」本當是生活與反思文明的初始，MUJI讓它成為了建立在品味認同上的消費，提醒了全世界「無擾的設計才是最好的設計」。──聶永真（設計師）

糧食安全保障之研究-從日本的對策探討我國的因應

為了解決a2列印價格的問題，作者朱慶馨 這樣論述：

受到全球人口增長、新興國家經濟成長、糧食穀物轉向生質能源、氣候變遷及石油價格上漲等因素，導致世界糧食供需失衡，糧食安全備受全球重視。糧食始終是維繫人類生命和健康所不可或缺的基本要素，其重要性無可替代。我國在加入WTO之後對全世界開放市場，歐美粗放農業低成本農產品大量進入台灣，國內農產品無力競爭，紛紛棄守原有市場。日本與台灣 同樣面臨了農田休耕、廢耕、農民接受政府補助、大量農地流失、從業人口極度老化、農事斷層；加上飲食習慣改變，西式烘焙麵食取代了傳統東方米食，動物性蛋白質攝取增加，進口穀物大量用於飼養牲畜，種種因素皆導致日本與台灣糧食自給率低下等諸多問題。 2020年在COVID-19

疫情的威脅下更顯糧食安全保障的重要性。農業的未來發展以及產業升級、轉型更是備受關注。本文研究世界糧食安全，針對日台二地糧食產量結構與分配 問題，糧食自給率以及糧食國產化率的概念，借鏡日本在糧食與農業問題上的管理措施、產業六級化，以及食農教育等措施的推動，對比台灣政府的糧食安全與農業管理措施，提 醒國人重新認識農業的地位與重要性，建立完善的農業政策，提升糧食自給率，積極應對糧食安全課題。