bgs品牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

探討企業運用臉書之線上顧客參與度: 以泰國肯德基為例

為了解決bgs品牌的問題，作者安朋娜 這樣論述：

線上顧客參與度是品牌行銷關係其中的基本要素。在商業競爭日漸上升的情況下，網路及社群媒體的影響力成為了品牌之相對顧客參與觀點的發展中心，因此，有更多的客戶參與，就能更快的達到企業的目標。「探討企業運用臉書之線上顧客參與度：以泰國肯德基為例」顯示複雜多面且混合了認知、情感與參與的線上顧客參與。 本研究的目的是：1) 探討顧客感知臉書內容的範圍，包含會影響線上顧客參與度的資訊品質、享受和互動性感知。2) 研究顧客感知臉書內容與線上顧客參與之間的關係。3) 研究影響顧客忠誠度與線上顧客參與度之關係，包括認知、情感、參與。 本研究抽樣樣本對象是有追蹤肯德基臉書並且按讚的205位泰國

人。統計分析為敘述統計(頻率、平均值、百分比和標準差)、多元回歸且顯著水準為0.05。 研究結果顯示肯德基臉書專頁的顧客感知內容(即訊息質量、享受和參與)對線上顧客參與(如認知、情感和參與)有正向的影響。另外，線上顧客參與度，即認知、情感和參與，對於在泰國肯德基的顧客忠誠度的預期也有正向的影響。

房地產代銷業營運轉型策略之研究：以新聯康（中國）有限公司為例

為了解決bgs品牌的問題，作者杜佳麟 這樣論述：

中國政府於 1998 年以取消福利化分房政策為契機，建立私人住宅機制，隨著中國城市化進程加速，在政府的大力推動下，房地產業的發展開始明顯加速，人民住宅率已達 80%，從而迎來中國房地產市場的黃金20年。1998年，中國城鎮人均居住面積為18.7平方米，而到了2016年，中國城鎮人均居住面積則已經達到36.6平方米，中國人均居住面積提升，中國城市化因為已經初具規模。總體經濟成長趨緩，中國政府因擔憂投機和泡沫化，2014年初開始，中國政府對房地產市場進行的宏觀調控，首當其衝的行業即是房屋代銷業，銷售率持續下降，銷售期間拉長等。本研究個案為具有26年歷史的房地產專業的營銷代理服務公司，在中國70個

城市，代理300多個專案，2017年底已完成的房屋銷售金額近千億人民幣；但是，隨著開發商的專業度提高，流程作業標準化帶動整個代理業專業的提升。物聯網的發展，電腦，手機等行動裝置日漸普及後，相較於以往人力發傳單的模式已經沒落，現在購屋的消費者更多是因為網路平臺，電視媒體，甚至是仲介的介紹而來。企劃推廣的服務，在整個導客環節中，重要度也已經明顯下降。個案透過專業能力創造的優勢已不若過往。本研究目的以房地產業的趨勢和轉變為背景，說明房地產營銷代理服務所具有的價值，掌握房地產營銷代理服務業的發展動向和競爭態勢。透過公司內部調整及外部業務拓展，突破公司現有的局限，尋求新的可行機會和現有業務的擴展，並對於

現有整個房地產代理服務行業的發展，給予兩項具體營運轉營策略之建議:百城百承-人力強化策略與百城百億-深化城市開發策略。