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連老外都說讚，31主題 900句讓你說一口漂亮的美語：考試、工作、洽商、出差、旅遊、用餐、購物都可行（隨書附贈美國人標準發音MP3）

為了解決booking服務費的問題，作者MIS編輯部 這樣論述：

　　美語，是全世界最多人口使用的語言；華語，是當前最時髦的溝通工具。身為華人的我們，除了華語是我們的母語占了絕對的優勢外，如果美語出口成章，就是錦上添花，無論在考試、洽商、工作、出差、旅遊、用餐、購物等方面，都讓我們運用自如，溝通滿分，樣樣都站在時代的尖端，在高倍速、高效速的超時代裡，說得一口流暢又霸氣的美語，會是新世代晉身CEO最起碼的要求。 　　漢宇國際文化永遠引進最新流行的資訊給我們的新世代，學最勁爆的知識，做最精準的投資，時時更新，常常新鮮，因此我們獨家引進全球知名的MIS出版公司編製的"Short Note Sentences"，讓您學習美語無障礙，聽得懂、說得

順、讀得棒、寫得好，四個學習效果全速到位。 本書特色 　　1、嚴格挑選美國人每天必說的31主題900句基本核心溝通短句；生字、片語符合生活度、常用度、頻見度三大標準，讓你開口，連老外都讚不絕口。 　　2、練習替換語詞Word Choice，讓你增強生字和語詞的轉換能力，把美語當母語，天天脫口說出超溜口的美語。 　　3、MIND MAP美語心智地圖，將生字、語詞、點子和彼此關聯性串連起來，以圖像視覺幫助你充分運用在每一口的美語。 　　4、從學校到職場，從生活到洽公，美語達人全都幫你準備好。 　　5、Tips隨時補強美語知識，讓您語言能力提升100分。 　　6、附上MP3，就像聘請一

位美語老師24小時教你念短句。  

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基於區塊鏈之訂房流程再造及Oracle問題探討

為了解決booking服務費的問題，作者胡紘維 這樣論述：

根據聯合國世界旅遊組織(UNWTO)數據，國際旅遊業在2018年創造了1.7兆美元收入，全球旅遊人數高達14億人次，也因為自助旅行的普及加上電子商務網路平台的興起，導致許多線上旅遊服務商(OTA)的出現。美國酒店調研公司STR也在2018年的消費者旅遊洞察報告中指出，高達60%的千禧世代族群外出旅遊時，選擇使用線上訂房平台預訂住宿而非從飯店官網下訂，而近年來區塊鏈在旅遊產業上的應用逐年增加，其中也包含了線上旅遊平台。現今線上旅遊服務商的資源必須透過多個第三方供應商所提供，導致系統及流程複雜度高、資訊不透明、佣金花費過高、數據難以驗證和資源浪費等問題，因此本研究將針對以上問題提出兩項主要研究項

目，分別是消除中介商提供雙方更透明安全的交易模式、針對房間預訂平台情境下的Oracle問題改善。透過區塊鏈多個特性(的去中心化、透明性、不可竄改等)來建立線上旅遊服務平台，並使用Ethereum上的智能合約進行自動化的程序，例如身分驗證、入房退房、付款交易處理等，並利用Provable和外部取得資料進行交易驗證、真實身分驗證和互評機制來改善Oracle問題，目的是為了在建立旅遊區塊鏈應用的同時，改善再中介化所產生的問題，藉此增加民眾對於平台的信任，發揮旅遊區塊鏈的價值。

餐旅英文與會話(附CD)

為了解決booking服務費的問題，作者謝雯雯 這樣論述：

　　《餐旅英文與會話》一書，主要針對餐廳、旅館、旅遊等主題設計而成。從時間的說明、方向與位置到旅館的服務、餐廳的服務，甚至到抱怨的處理、預訂旅遊及搭機出國的流程，皆以循序漸進的方式引導，使讀者可輕鬆地融入各種情境。本書並附有聽力CD，反覆聆聽可有效地提升讀者的英文聽說能力。 　　本書適用一般大專院校的餐飲科學生、高中職餐飲科學生以及常出國旅遊的一般民眾，相信對於餐旅英文有興趣的讀者也是最佳的選擇。 作者簡介 謝雯雯 　　台灣師範大學英語系畢　　台大語言所進修中　　多益滿分 　　現任高中英文教師　　兼職翻譯、審稿、解題、命題及解析

你的旅行你做主—兩岸客製旅遊商業模式之研究

為了解決booking服務費的問題，作者李易珊 這樣論述：

全球旅遊市場出現細分化及個性化的趨勢，現今許多旅遊業者推出客製旅遊，其不僅具有自由行的特點，且在行程中增加更多專屬於顧客的元素，讓顧客感受到量身訂做的體驗，促使旅遊服務轉向「為客服務」的模式。過去客製旅遊的研究多從資訊科技及建構模型角度切入，然客製旅遊存在同質性太高的問題，若旅遊業者未有具體的商業模式維持企業競爭力，將難以在競爭激烈的環境中長久發展，故本研究將以商業模式理論探討客製旅遊之商業模式，訪談對象為兩岸地區共六間客製旅遊業者，為達到深度訪談的效果，研究者親自前往北京訪談大陸業者，期透過半結構式深度訪談找出兩岸客製旅遊的商業模式，提供臺灣客製旅遊業者在競爭激烈的環境中，維持企業競爭力。

研究結果顯示：一、客製旅遊的目標客層不限制；二、價值主張在於了解顧客需求；三、線上通路輔以線下通路；四、顧客關係之維護從顧客的角度出發；五、導入服務費，引領市場尊重旅遊業者的專業及服務；六、系統、人才及AI為客製旅遊帶來新樣貌；七、關鍵活動在於透過溝通將顧客需求化為實際體驗；八、與地接社合作為顧客帶來更好的體驗以及；九、人事成本及元件採購仍為主要成本結構。再者，本研究針對兩岸客製旅遊之商業模式及異同處加以說明，提供客製旅遊業者在競爭激烈的環境中，能有讓企業維持競爭力的關鍵，然本研究囿於時間及成本因素，僅以臺灣及大陸地區之旅遊業者作為研究對象，建議未來研究對象可增加不同國家之業者並結合顧客的角度

進行客製旅遊之研究，將使客製旅遊的商業模式更加具體完善。