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十億美元品牌的祕密：引爆電商、新創、零售的DTC模式，從產業巨頭手中搶走市場!

為了解決box雲端免費的問題，作者LawrenceIngrassia 這樣論述：

───── 不靠大平台、不用中間商，擊中產業巨頭的痛點， 就能用DTC模式直接搶占市場！ ─────   ‧公司雜誌（Inc.）年度十大商業好書 ‧美國商業編輯與寫作協會年度最佳商業書 ‧《紐約時報》、《華爾街日報》、《為什麼我們這樣生活，那樣工作》作者查爾斯．杜希格（Charles Duhigg）、《精實創業》艾瑞克・萊斯（Eric Ries）、《貝佐斯新傳》布萊德．史東（Brad Stone）國際力薦   Nike打造自家平台，創下年增95％的亮眼財報； Warby Parker時尚眼鏡靠去中心化，市值超過60億美元！   大企業轉型、小新創進軍的DTC模式正在席捲全球， 引爆全球電商

、新創、零售業的革命性變革， 打造眾多價值達到10億美元的企業， 靠低成本、小規模、高社群黏著度、最新顧客數據搶占市場！ 只要看準商機，不必讓大平台或中間商分一杯羹， 就能直接擁抱消費者！   ◆吉列太貴？刮鬍子只要「還OK」的刀片就夠了！ 　　「一美元刮鬍刀俱樂部」推出僅要價一美元的刀片、採取訂閱制每月宅配到府，解決了廣大男性覺得吉列昂貴的「痛點」！不用研發出更好的產品，不用投入更高的廣告經費，只要迎合顧客的想法即可！   ◆內衣老是不合身？給你78種尺寸還能在家試穿！ 　　每位女性總有買到不合身內衣的經驗，也不見得喜歡讓店員參與選購的私密過程。線上內衣公司ThirdLove為內衣推出78種

尺寸，搭配虛擬試穿App與三十日試用，完美掌握女性顧客的痛點！ ◆眼鏡可以貴到700美元，也可以讓生活費4美元的人買得起 　　過去的眼鏡受制於中間商，價格居高不下，時尚眼鏡品牌Warby Parker讓眼鏡變得既時尚又平價，為開發中國家的民眾提供低成本眼鏡，還提供「免費試戴」服務，讓配眼鏡變得像網購一樣便利！   ──DTC模式正夯！每個人都可以從大企業那裡搶走市場── 1.世界級的供應鏈市場，讓我們可以隨時在任何地方找到供應商，大大降低了長期以來創業家進入市場的主要障礙。 2.工廠朝著智慧製造、隨需生產進化，願意接受數量較少的訂單，對小型創業家來說更加有利。 3. 過去只有大公司能夠獲得市場

數據，但社群媒體讓小企業也能打造超越資本的行銷策略。 本書以豐富而精彩的新創品牌與大型品牌故事， 指出DTC模式如何在消費市場中攻城掠地── 鎖定其他競爭對手的弱點， 提供擊中痛點的產品、超乎預期的附加價值，傳遞切中需求的行銷訊息， 就能靠有限資金、少量生產與社群黏著度，創下超越資本的奇蹟！

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數位機上盒創新複合與消費者滿意度之關聯性探討

為了解決box雲端免費的問題，作者黃興漢 這樣論述：

本研究以影音服務衍生之創新模式為研究對象，主要探討數位機上盒以及OTT影音之相關創新服務與消費者偏好影響因素，並參酌Covid-19疫情影響下數位機上盒跨業整合之創新產品開發的消費者接受度。整合OTT軟體、機上盒硬體與外在環境因素之綜合性創新研究共建立「平台機制」、「服務品質」、「行銷策略」及「環境變異因素」等四個構面與11項關鍵因素，藉以瞭解消費者對於數位機上盒與OTT影音之服務、產品複合及產品創新之滿意度、接受度及購買偏好，進而開發符合消費者使用需求之服務與產品。研究採用問卷調查，以台灣16歲以上消費者為受訪對象，共收集425份有效問卷，依統計結果以敘述性分析、主成分分析、ANOVA變異

數分析來驗證研究假說。研究結果得知，消費者偏好影響因素中「系統品質安全」、「產品易用性」、「影片數量與畫質」、「廣告阻絕」、「產品價格」、「促銷活動」及環境變異因素之「Covid-19疫情之影響」皆是影響消費者偏好之因素，與本研究假說相符。意即OTT、STB及其相關產業業者於推出線上數位影音相關軟硬體產品時，提供簡單易操作且良好的產品質量、價格合理，並減少廣告配置時點與長度所帶來的影響，將有助於提升消費者的選購意願及對產品的滿意度。再以環境變異因素面向，由研究可看出消費者對於數位機上盒結合長期照護與遠端醫療的發展持正面可發展的態度，若在政府法令以及各產業類別之跨領域複合，此創新醫療照護模式將是

未來發展趨勢。以上研究結果，期能提供相關產業實務經營之參考，以及提供後續學術運用之探討。

有錢人買的股票和你不一樣：韓國前1%富豪御用操盤人首度揭露富人不說，卻默默都在用的選股祕訣

為了解決box雲端免費的問題，作者金賢俊 這樣論述：

國民MC劉在錫親自訪談，YT超過400萬次點閱 韓國前1%富豪御用操盤人首度公開： 超級有錢人都嚴格遵守的「選股金律」   　　為什麼窮人想靠投資翻身卻愈來愈窮，而富人卻能靠投資讓財富翻了好幾倍？ 　　其實差異就在於「買什麼股票」和「買股心態」！   　　為韓國前 1% 的超級有錢人操盤的投資代理人現身說法，揭開他們的選股竅門！   　　【富人窮人投資心態大不同】   　　◆窮人想著要賺錢，富人想著要守錢 　　——別一味追求號稱快速賺大錢的股票，控制好風險，注重每一分錢的去向，即使是1%手續費都要斤斤計較，這樣才能讓財富穩定增長。   　　◆窮

人注重「過去」的股票，富人注重「未來」的股票 　　——別因為買了「績優股」就很安心，任何過去績效再好的企業都有衰退的一天，要隨時掌握最新趨勢，確保手中每一檔股票都保持競爭力。   　　◆窮人向下攤平，富人向上加碼 　　——不做功課就買入正在下跌的股票風險就在於，不知何時股價才有止跌反轉的一天，而買入正在上漲的股票則能縮短獲利等待時間。   　　◆窮人拚命買賣，富人輕鬆存股 　　——頻繁買賣股票不僅容易被交易費用吃掉獲利，更代表不了解手中股票的真實價值，懂投資的人永遠都知道股價可以漲到哪，所以只要安心等待即可賺錢。   　　【韓國財富前1%的超級富豪都在用的選股法

】 　 　　◆尋找能夠賺錢的企業 　　——想放大投資獲利，富人們會這樣做：   　　Tip1：從生活中找股票：從家人常用的保健食品、化妝品，到現下年輕人都在用的衣服、食物和社交軟體，富人從生活中發掘每一個可能賺錢的投資機會。   　　Tip2：購買外國股票： 將全球的股票都納入投資範圍，就可以不受本國經濟和股市規模影響，隨時隨地都有上萬家公司可供挑選。   　　Tip3：投資大趨勢：手機網路、高齡化、雲端、居家工作、無人店鋪和線上購物，抓住大趨勢所帶來的商機，投資就有最高的成功率。   　　Tip4：找尋經濟護城河：品牌、轉移成本、網路效應、成本優勢、政

府特許和專利，經濟護城河能保護你的股票不受外部環境變化影響，並在對的時機一口氣爆發成長。   　　Tip5：關注商業模式：以最少的成本生產、以最簡單的方法賣產品、降低消費者價格敏感度，好的商業模式等於好的賺錢模式，也等於股價的上漲公式。   　　◆清楚股票真實價值 　　——想確保投資安全，富人們會這樣做：   　　Tip1：找出股票合理價：透過本益比、股價淨值比兩大神器，即使是完全入門的投資新手，也能輕　　易掌握何時該買、何時該賣。   　　Tip2：搞清楚財務報表：損益表、現金流量表、資產負債表……不須精通，但至少要能看懂，這能幫助你免於買到地雷股。  

　　Tip3：不碰自己不熟悉的股票：富人絕不聽從小道消息或跟隨明牌，如果自己不想花時間研究股票，乾脆直接交給專業機構代為投資。   　　還有其他更多的詳細講解、案例、實戰演練內容，都在本書中。   名人推薦   　　《股息Cover我每一天》作者 大俠武林 　　《養對股票存千萬》作者 華倫 　　「陳喬泓投資法則」版主 陳喬泓 　　「99啪的財經筆記」版主 99啪

以臺灣社群聆聽產業之剖析 探究大數據分析的侷限及倫理問題

為了解決box雲端免費的問題，作者劉雅雯 這樣論述：

大數據（big data）為近幾年來最受寵的技術之一，任何產品只要冠上「大數據」三字，便如同站在科技端的最前線，各界紛紛試圖利用這項技術來挖掘具有價值的訊息，然大數據在現今的社會裡被過度炒作，甚至成為一種迷思，外界甚少了解大數據本質，以及其實際的運作流程。其中大數據應用藍圖裡，隨著巨量資料和社群媒體熱絡發展，因而快速竄紅的社群聆聽，成為一種新興產業與研究工具，其橫跨科技與社會人文科學的特徵，讓該產業的發展過程、面臨之挑戰與侷限，成為得以反映大數據與現今社會關係的縮影。因此，本研究採取深度訪談法，訪問9位社群聆聽的內部工作者，以透過分析台灣社群聆聽產業，探究整個大數據環境與社會、政經及倫理面向

所交織的意義及影響，同時檢視社群聆聽大數據現階段之發展、面臨的困境與挑戰。本研究結果發現，大數據在爬蟲、建模、清洗，以及分析等步驟上仍具有一定程度的誤差，研究過程也會因數據工作者的專業度、社會洞察力、個人意識形態等人為變因，而存有數據結果偏差的疑慮，且大數據並非適合所有研究命題，必須搭配其他研究方法和資料相輔相成，增加研究精準度。而大多數的數據掌握在少數的企業上，形成數據獨裁的現象，互不通聯的數據猶如數據孤島，成為阻礙大數據發展的一面高牆。另外，社會大眾對大數據分析具有不正確的遐想，並呈現資訊落差的情況，被炒作的大數據熱潮讓人們試圖以大數據量化所有具象的、抽象的物質，然並非所有的事物都可以被數

據化，大數據受到科技追逐賽以及市場導向的干擾，早已扭曲反映社會的初衷，成為了影響社會走向的工具。隨著大數據發展相繼產生之資安洩漏、非法數據交易、數據侵權等問題，在台灣未設有大數據專法的情況下，僅能以現階段的其他法規進行約束，但未臻完善的規範仍具有律法無法觸及之處，數據工作者只能遵從自律原則、恪守工作倫理，但在以商業利益為導向的數據產業中，大數據倫理綱要難以得到共識與發展，巨量數據的使用規範與倫理約束也不該僅侷限於數據使用者或相關從業人員，正確的觀念與知識應該同時落實於社會，因科技所產生之問題，必須依靠社會整體的集體意識共同努力，而非單方面的檢討與限制。