canva簡報的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

COLOR DESIGN 9大系主色彩的美感配色學

為了解決canva簡報的問題，作者ingectar-e 這樣論述：

　　將符合形象的顏色更精準時尚的展現， 　　從設計師的角度學習，簡單模仿就能做出美麗實用的設計， 　　請直接照抄推薦配色的顏色數值。 　　全新發想的色彩設計書決定版！只需照做立刻就能用！  　　是色彩工作者的靈感來源、設計師必備的案頭工具。 　　 　　「這裡用紅色吧！」 　　可是，我應該和那個紅色搭配什麼顏色呢？   　　許多時候，人的腦中對於想設計的方案會先有傾向的主色，例如，想要溫柔的粉色、想用神秘的紫色、想用明亮的黃色……等等。擁有這本書，決定了主色之後，就能輕鬆翻找到理想的色彩搭配方案。從主色開始，藍也好、綠也好，直接打開那色章節，6大風格搭配盡情選擇。   　　本書包含紅、橘、黃

、綠、藍、紫、粉紅、棕、黑9大色系，每種色系下又分別有深淺不同的6種風格色彩提案──流行風、自然風、可愛風、時尚風、商務風、和風。每種風格都會介紹出色的配色方案輔以原創實例，並加以解說主色的有效配色模式。   　　每種風格形象主色下都有單色LOGO設計、只用2色搭配出主題風格、以形象主色為重點色或基底色的3色搭配，以及與經典色的搭配、與補色搭配、與同系色的搭配各種推薦搭配方案。   　　先選擇主色，然後再選擇與之相配的顏色。這樣，就能讓你心目中的顏色看起來時尚又有設計感！可以廣泛應用於工作和日常生活中使用的設計、插圖、POP、手作、簡報到社群媒體等等。就算主要顏色相同，依照不同的配色數與搭配，

視覺呈現就會截然不同。全書共有1600多種方案，當需要相關的配色靈感時，請務必參考看看。   　　【參考實例】 　　★ RED／帶有成熟氛圍的紅色 　　高貴又洗鍊的酒紅色是有深度、注目度很高的紅色。   　　★ ORANGE／抓緊商機的橘色 　　毫無濁度的鮮亮橘色可以表現出希望與期待。   　　★ YELLOW／引人注目的黃色 　　視覺辨別度高的高彩度黃色適合用在引人注目的廣告。   　　★ GREEN／有新鮮度的健康綠色 　　偏藍的高彩度綠色可讓人感到新鮮度跟安全性。   　　★ BLUE／有信賴感的藍色 　　在商業面向上，藍色可散發知性而有高好感度。   　　★ PURPLE／具有藝術性的

紫色 　　紫紅色帶有獨特的世界觀，適合用於製作印象強烈的設計。   　　★ PINK／素淨裸感的粉紅色 　　彷彿帶有灰色的粉紅色，可營造出時尚又灑脫的氛圍。   　　★BROWN／甜美討喜的棕色 　　用彷彿飄散著甜香的帶粉棕色立刻就能勾起食慾跟購買慾。   　　★BLACK／具有魄力的黑色 　　有高人一等的高級感，深濃黑色可做出有魄力的設計。   讀者好評   　　「整體顏色很漂亮，晚上睡前翻一翻也很舒服(笑)。」 　　「我在使用Canva的時候參考這本書，設計感大大提升。」 　　「我讀過一些配色方案的書，這本對我來說是最容易使用的。」 　　「從主色中選擇配色方案的概念非常好！」 　　「我不是

設計師所以不擅長配色。本書從基礎色開始研究要搭配的顏色形象，給出了很多組合例子，對我非常有幫助。」

canva簡報進入發燒排行的影片

融入情境之線上操練式華語語法教學設計

為了解決canva簡報的問題，作者張香瑩 這樣論述：

語法是語言溝通的核心要素，確實地掌握語法規則在教與學都是相當重要的一環。一直以來，關於華語語法教學的相關研究雖不少，但特別著重在線上的華語語法教學還是有很大的研究空間。近期受疫情嚴重影響，線上教學的重要性也更顯著提升。因此，本研究聚焦於探討線上操練式的華語語法教學設計，目前語法教學所面臨的問題在於，學習者在課堂上學習語法知識，但因缺乏真實情境之沉浸，對語法功能的掌握及應用仍相對薄弱，進而導致輸入語法卻不知如何活用在適當語境中的窘境，自然也就無法達到有效地溝通。植基前述問題，本研究目的在於解決線上語法教學所遇之困境，透過提問、結構性、高情境、操練的策略，嘗試提出符應線上操練式的華語語法教學設計

，並且觀察學生是否因操練式的語法教學而提升學習成效。研究架構為：一、文獻探討與研究目的，發現與釐清線上華語語法教學所面臨的問題，進而導出研究目的；二、研究方法，為混合模式研究，語法教學設計採用ASSURE模式，加上前後測利用問卷蒐集資料，並搭配訪問調查法；三、研究設計，從教學現場中發現問題，並加以解決與反思；四、研究結果，透過錄影檔整理教學現場學習者的表現，並分析問卷、訪談資料以及教學日誌等研究資料。研究結果顯示，線上操練式華語語法教學設計能加強線上教學之成效，以多媒體輔助來營造高情境，再搭配提問、結構性策略融入語法操練是能幫助學習者提升對於語法結構及語用的掌握，也藉以更加活用了語句，大大降低

了學習語法的複雜感，學習者也更能從中提升學習自信心及獲得成就感，提升了線上學習華語的興趣。

看別人成功，你可以少一次失敗

為了解決canva簡報的問題，作者GuyKawasaki 這樣論述：

Porchlight Book評選 史上最好的100本商業書之一 　　成功的創業者必備三神器：一個車庫、一個想法，還有這本書。 　　──Yahoo、Google股東、矽谷紅杉資本 麥可．莫里茨（Michael Moritz） 　　前蘋果首席品牌傳教士、矽谷創投家　──　蓋﹒川崎 　　暢談創業之道與成功經驗的精煉力作 　　川崎能成為實踐創業理想的典範人物，因為他總能在任何細節處發掘可能。 　　他的成功來自以往失敗的教訓── 　　你將從他的「後見之明」學到真正有用的東西！ 　　創業是理念與實踐的過程，多數談創業、談經營無一不是講述所謂的「技巧」、「法則」，後真正起步的人又有多少？

　　川崎不以為然，誠如他所言：「創業家應是一種思維狀態，而非一個頭銜。」也就是說，創業之路必須不斷學習、精益求精。 　　在創業之前，不妨先問自己：「我要做什麼？錢從哪裡來？人才在哪裡？我懂經營嗎？」如果你仍有存疑，那麼你的頭銜恐怕只是虛名…… 　　成功創業應有的態度： 　　※成功與人連結：做事簡單，但「與人最難」。如何「解讀人話」、聽出「弦外之音」對工作成效大有影響。不同職位的人說不同的話，察言觀色不能只憑技巧，更重要的是聽出他到底在說什麼、對你是否有利。 　　※成功籌措資金：理想遠大，但你口袋夠深嗎？集資是創業中的必經過程，鞠躬哈腰、伸手要錢，可以說艱辛無比。群眾外包、天使投資人和風險

投資三者有何利弊？身為創業家的你，最適合靠哪種方式找金援？ 　　※成功簡報提案：創業理念如何說與人聽、獲得支持，提案簡報是面對投資人、消費者的第一步。本書要讓你站在講台（市場）的最前緣，掌握10／20／30黃金守則，用說話擊中目標，一舉成功。 　　※成功進軍市場：社群媒體取代傳統廣告行銷，互聯網形成的商業生態圈不再是單線的產業鏈。當市場愈來愈廣，去中心也意味著毫無邊際可言。別讓你的產品成為汪洋中的一條船。 　　※成功避開錯誤：聽成功人士分享創業歷程最有趣的地方是──知道他們怎麼失敗的。成功的故事老生常談，但知道他在哪裡跌倒，你就可以不用重跌一次。 本書特點 　　（1）正向積極的創業心

態：作者以勵志的方式談創業，暢談成功也調侃自己的失敗，正是希望讀者們在艱辛的過程中保持健康的心態，以正向的態度面對各種挑戰。 　　（２）實際應對各種挑戰：要成功，就要「學好的」。書中實例皆為真人真事，蘋果、微軟、亞馬遜、eBay……如何能有今日的成績？他們創業遇到的問題，也是你我會碰到的。 　　（３）成功起步，不必失敗：創業在行動，不是紙上談兵。讀了再多方法，「不會做」，等於沒做。本書要領你前行，由與人共事到募集資金、從發表產品到創造話題，為創業路上的你指引正確方向！ 好評推薦： 　　Dcard執行長暨共同創辦人／林裕欽 　　台灣大哥大總經理、AppWorks董事長暨合夥人／林之晨 　

　超級數字力／林明樟 　　斜槓世代／周信佐 　　政大商學院教授／邱奕嘉 　　商業思維學院院長／游舒帆 　　台灣電子商務暨創業聯誼會顧問／陳顯立 　　萬分感謝作者Guy Kawasaki在書中分享的各種創業實戰智慧，引領我和團隊走到了今天，也擁有了一點小成績。創業存活所需的所有祕密幾乎都在本書裡了。如果只能推薦一本書給創業家，我只會推薦這一本！（連續創業家暨兩岸跨國企業爭相指名的財報講師／林明樟） 　　本書透過各種創業案例的分享，以及每一篇文末的問答與練習，帶著讀者一步步培養創業所需的分析能力，以及精確判斷問題的可能性。（《夢想的逃兵》作者／周信佐） 　　蓋．川崎（Guy Kawasaki

）的這本著作，從經理人、創業家與創投的角度為我們提供了非常棒的指引。閱讀本書時，讓我對自己這兩年的創業生活做了一個完整的復盤，非常推薦大家閱讀。（商業思維學院院長／游舒帆） 　　商業市場上並沒有能保證成功且可複製的公式，但觀察別人的成功因素與關鍵點，可以幫助自己檢視生意本體，更避免踩了能避開的陷阱。這本書，就有這樣能幫助創業者及想要創業者的提醒功能。（台灣電子商務暨創業聯誼會執行顧問／陳顯立）

以地方創生觀點探究臺東鸞山部落之創意生活產業經營策略

為了解決canva簡報的問題，作者王叔杰 這樣論述：

隨著社會發展與變遷，造成人口的遷移與鄉鎮發展的興起與沒落，許多國家無不希望透過地方創生經營觀念的導入，重新活絡地方的發展。臺灣政府更宣示2019年為地方創生元年，期盼透過政策引導與各類資源資金投入，能讓沒落已久的鄉鎮重新創生。文化創意產業的發展能展現在地文化，具有獨特性、多元性、創意性等特質，是創造高經濟效益的產業。其中原住民發展以文化及生態體驗的創意生活產業，極具得天獨厚的條件，位處臺東縣的鸞山部落，雖然近十年來在創意生活產業上已發展五家微型企業或展示場館，帶動並活絡了部落的經濟活動，但地方仍處在人口外流嚴重與少有工作機會的困境，在政府的全新地方創新政策推動下，似乎看到了地方創生的契機與青

年族人留鄉與返鄉的可能。本研究以臺東縣鸞山部落文化及生態體驗型態的創意生活產業發展為研究對象，透過文獻、資料蒐集、實地觀察及深度訪談，以地方創生的觀點與視角進行各項盤點，透過訪談部落族人、經營業者、政府主管機關、學者和遊客等對象，來了解目前發展現況並盤查所遇到的衝擊與困境。以鸞山部落發展創意生活產業的價值鏈分析及所面臨的問題來了解內部環境，運用Michael Porter的五力分析法來分析鸞山部落發展創意生活產業競爭的外部環境；結合SWOT分析及商業模式畫布等分析法，以謀求鸞山部落發展創意生活產業經營與發展的有效策略。共分析出19項結論與11項管理建議，希望透過本研究結果能提供鸞山部落之地方創

生與創意生活產業經營與發展之參考。