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【不平凡的成就!世界三大車廠光榮奮鬥史】豐田物語+本田宗一郎自傳+馬自達Mazda技術魂

為了解決cub為升的問題，作者SoichiroHONDA 這樣論述：

【不平凡的成就！世界三大車廠光榮奮鬥史】 《豐田物語：最強的經營，就是培育出「自己思考、自己行動」的人才》 十年難得一見  徹底學習、了解豐田精神的絕佳好書！   稱霸全球的豐田汽車，波瀾壯闊的成長故事～ 耗時七年、獨立採訪，挖掘豐田長期成功的本質——《豐田物語》 管理者、經營者、創業家  必讀！ 柳井  正  UNIQLO創辦人 豐田章男  豐田汽車社長 專業推薦 二戰之後，在一片廢墟中，豐田汽車的創辦人豐田喜一郎立定志向：「一定要做出不輸給美國的國產車！」 他命令擔任董事的豐田英二：「三年內要追上美國！」 豐田英二找來了機械工廠廠長大野耐一，共同研發出新的生產體系——豐田生產方式

（TPS）。以「及時化」（Just In Time）、「自働化」、「看板」、「安燈」、「改善」等創新方法為核心，創造出震撼世界的高效率、低浪費，又尊重人性、能培育人才的生產體系。 然而豐田的強大，並不在於單獨的「及時化」、「看板方式」等做法。隨著時代轉變、競爭環境變化，能夠廣泛運用於不同國家、不同產業的豐田生產方式，其本質在於培養「自己思考、自己行動」的員工。這才是豐田的核心精神。 「不能一開始就給答案。要思考。要成為會思考的作業員。」（豐田英二） 「做不好，不是作業員的問題，而是管理者沒有好好教導工作的方法。」（大野耐一） 「豐田生產方式，是一個能創造出『會思考的人』的系統。」（美國肯塔基廠

的幹部） 大野耐一是「我的英雄」！（暢銷書《目標》作者高德拉特）   本書以豐田人在浩瀚歷史中的各種挑戰與努力為主軸，拉開一幅該公司奮鬥的歷史。其中，豐田生產方式的核心人物：豐田喜一郎、豐田英二、大野耐一、張富士夫等人，在公司漫長歷史中深深走過的足跡，諸多不為人知的傳奇故事，以及眾多無名英雄的熱情努力，都躍然紙上。 尤其是負責推展豐田生產方式的「生產調查室」，以及大野耐一如何影響了一整個時代，將是閱讀本書獨一無二的收穫。 這是想徹底了解豐田、學習豐田精神，不容錯過的一本書。創業者、經營者都應該了解它。 《本田宗一郎自傳：奔馳的夢想，我的夢想》 HONDA汽車創辦人本田宗一郎，唯一親筆自傳

！ 他被喻為「日本經營之神」， 也是第一位進入「美國汽車名人堂」的亞洲人。   他創立HONDA汽車，並且行銷全球， 背後的精神就是：追求技術完美，毫不妥協！ 獨特的個性，但是又很會用人，被視為天才型的創業家。 創造，是世界上最美好的事！ 原本只是一名修車工人，由於懷抱夢想、勇敢創業，最後變成舉世聞名的品牌，他是本田汽車（HONDA Motor）的創辦人——本田宗一郎。 　　 當他決定參加F1賽車時，他說： 「不參加比賽的車子怎麼會是好車？只有在觀眾面前激烈競賽，才是成為世界第一的王道！」 從兩輪機車、四輪汽車，到決定參加F1賽車、建造鈴鹿賽車場，本田宗一郎對於創新的堅持，對技術的完美追

求，深植於HONDA的品牌精神。 然而，本田宗一郎的創業之路並非一路順遂，在當時，他的許多做法都被視為驚世駭俗。例如，他突破萬難，打破官僚體制的層層限制，主張HONDA應該從兩輪機車跨入四輪汽車產業，而由於他的堅持，才讓HONDA日後能夠不斷地成長壯大。 　　 本書是本田宗一郎的親筆自傳，也是本田汽車從無到有、一路發展成為世界級品牌的珍貴紀錄；字裡行間可以看到本田宗一郎痛恨模仿、永不服輸的創業精神，堅持做到完美的職人精神，以及充滿幽默感的一面。書中也描述了他與事業夥伴藤澤武夫，被譽為「技術的本田、銷售的藤澤」，兩個人合作無間、相知相惜的情誼。 　　 這本書沒有生澀的理論、也不講大道理，而是由

許多寫實的對話與場景構成，讀來極具臨場感。也讓人體會到：即使資源有限、限制繁多，還是可以展現源源不絕的創意，突破困難。 本田宗一郎的一生，既是技術職人、創業家，也是成功的經營者典範。從這本書，也可以一覽汽車產業的光榮發展史。 《馬自達Mazda技術魂：駕馭的感動，奔馳的祕密》 Change or die. 不改變，就等死！ 在精打細算的冷靜與築夢踏實的熱情之間， 勇於挑戰、敢於走自己的路， 從低谷到重生、從地方產業轉型為全球企業的故事！ 提到馬自達（Mazda），很多人的印象是時尚的車身、獨特的設計。事實上，馬自達的前身是創業於1920年在日本廣島的「東洋軟木工業株式會社」，專門生產葡

萄酒瓶軟木塞。1931年，創業者松田重次郎（Jujiro MATSUDA）開始生產三輪貨車，將事業擴展到汽車領域。 原本只是名不見經傳的地方產業，將近一個世紀之後，馬自達躍升為日本第五大車廠。 不僅如此，在2016年紐約國際車展中，Mazda MX-5（雙座敞篷跑車，日本稱為Mazda Roadster）以人車合一的設計，奪下全球年度風雲車與年度最佳汽車設計獎的雙冠王。 人生如戲，企業發展也是如此。馬自達歷經多次企業改革，以「選擇與集中」的企業DNA，秉持「不要貪心，凡事簡化」的精神，挺過金融海嘯、日本三一一大地震等危機。 相較於1937年創立的豐田汽車、1948年創業的本田汽車，馬自

達比他們更早創業，但刻意讓自己不要太大。這是因為馬自達認清企業的本質，堅持走自己的路，從技術、經營到品牌，在能力所及的範圍內提升技術，寧可做車主心目中的唯一（only one），而不是第一（number one）。 馬自達的策略重點並非模仿競爭者，而是貫徹「小而美、做到精」。像是當許多車廠發展油電混合車或電動車，馬自達思考的是，如何提升現有內燃機引擎的環保效能，專注於SKYACTIV全新動能科技，打出Zoom-Zoom（意即小孩第一次搭乘汽車，期待又興奮的心情）的品牌精神，提供車主回歸人車合一的駕馭感。精打細算的冷靜之外，馬自達也以賭上公司命運的熱情，開發轉子引擎、SKYACTIV全新動能科

技以及敞篷跑車MX-5等。 馬自達如何以技術魂和經營道，勇於挑戰傳統、敢於做自己，以小搏大、反敗為勝、擦亮品牌，答案就在本書中。

cub為升進入發燒排行的影片

有關“狼性文化”之質性研究

為了解決cub為升的問題，作者孫奉馳 這樣論述：

在全球化社會的今天，企業迫切的需要提高核心競爭力，來降低來自全世界激烈的競爭壓力，從而獲得可持續發展。核心競爭力源自技術優勢，技術來自管理，管理取決於企業文化。先進的企業文化可以提高效率，減少開支，節約成本，增強品牌含金量，增加產品價值，從而增強企業競爭力。企業文化在企業經營績效和企業興衰中的作用，相關研究表明，大約有70% 的失敗是由文化傳播中的問題引起的。因此，對企業文化進行深入的研究越來越有必要。本文將對狼性文化透過‘企業管理力度’和‘員工回報’兩個指標結合，進行新的分類，分成“獨狼文化”、“幼狼文化”、“頭狼文化”和“狼群文化”四類。“獨狼文化”企業員工回報低、企業管理力度低，主要靠

員工個人拼搏帶動收入；“幼狼文化”企業員工回報高、低管理力度，靠高回報對員工的誘因提升工作效率；“頭狼文化”企業員工回報低、企業管理力度高，靠嚴格的管理制度和領導者帶動效率；“狼群文化”企業員工回報高、企業管理力度高，靠著團隊力量戰勝困難。本研究結果可為未來企業的文化選擇提供參考；對於選擇狼性文化的企業提供狼性文化建設方向。

我的露營人生 Life is Camp 就是不出來遊山玩水，所以才會變老

為了解決cub為升的問題，作者winpy-jijii 這樣論述：

　　不是因為年紀大了才出來遊山玩水， 　　而是不出來遊山玩水，所以才會變老！   　　無論是什麼事物，只要持之以恆就會成為力量， 　　能辦到的情增加了，樂趣也會隨之增加。   　　不要過於在意身分證上的年齡， 　　因為是否持續懷抱好奇心、樂觀正向地享受人生，才是衡量一個人年輕與否的指標啊！ 　　 　　席捲網路、讓年輕人為之驚嘆的超人氣「戶外活動型爺爺Youtuber」──「winpy-jijii」 　　將親身和各位分享他獨到的樂活哲學。   　　★頻道訂閱人數超過20萬，轟動日本戶外活動圈的「winpy-jijii」究竟是何方神聖？☆ 　　外表看似生活中經常可見到的鄰家老爺爺，內心卻蘊藏著

你我都望塵莫及的活力與熱情。   　　因為上傳了一支「將妮維雅鐵罐磨亮的方法」影片，沒想到竟意外在網路引發討論熱潮。讓他開始正式拍攝各種戶外活動相關影片，向各個族群的視聽者傳達自己的獨門生活風格，以其獨特的發想、絲毫感受不到老態的時髦氣質與親切的態度，一舉躍升為關注度極高的「人氣網紅爺爺」。   　　將「人生就是戶外活動，戶外活動就是人生」與「對分析物品結構與DIY懷抱濃厚興趣」等信念作為自己品味人生、暢遊各式活動的豐沛動能，讓今年已經70多歲的他，依舊滿懷童心，盡情探索且嘗試各種嶄新事物。   　　【露營風格】、【裝備選配】、【用具改裝技巧】、【整理收納術】、【戶外料理食譜】……etc  

　　超過50年露營與戶外活動的資歷，讓「winpy-jijii」累積了豐富的經驗與多元的技術，這些寶貴的內容與親身體驗後獲得的智慧結晶，都將毫不藏私地匯集在本書之中。   　　不論你是身經百戰的露營老手、還是對初次露營抱持憧憬的新鮮人，相信都能在「winpy-jijii」的分享與傳承中，獲得不同層面的啟發與助益。 　　 　　★愛好大自然、以童心為原動力的「winpy-jijii」怎麼帶你玩戶外活動？☆ 　　胸懷赤子之心，對任何事物都充滿好奇與探索動力的「winpy-jijii」，其享受生活的方式與切入點也和常人有所不同。就讓我們跟著他的腳步，從中逐步摸索並建構出「屬於自己」的樂活人生吧！  

　　◆winpy-jijii的露營風格 　　一般或登山、汽車或機車，你的露營模式將決定紮營訣竅。來看看到底是哪些堅實的好夥伴陪伴爺爺度過露營人生吧！ 　　◆winpy-jijii的七種用具 　　兼顧實用性與自我風格，讓露營過程更便捷愉快的必備品。爺爺露營時不可或缺的裝備是哪些呢？讓我們來一探究竟。 　　◆winpy-jijii的自製用品 　　抱持好奇心，親手打造世界上獨一無二的露營用具。18種讓露營用具效能升級的DIY改造教學，將透過圖文傳授給大家！ 　　◆winpy-jijii的露營料理 　　善用各式器具，讓你在野外也能端出讓人驚嘆的美味。收錄22道簡單好做，美味到讓你期待下一次露營的戶外料

理食譜，將徹底擄獲每位露營客的胃。 　　◆ winpy-jijii的深入大解密 　　喜愛擁抱自然的童心爺爺，在日常生活又是什麼樣貌呢？為你發掘更多關於winpy-jijii的訊息。   　　★愛好分享與結交夥伴，「winpy-jijii」傾囊相授的教學影音大公開☆ 　　想知道爺爺如何在日本的戶外活動愛好者之間引發關注的嗎？涵蓋本書讀者專屬影片在內，書中各式DIY與露營技巧影片連結，都以QR CODE形式整理呈現，方便隨時查詢與觀看，邊看邊學增進效率。   戶外生活名人 誠摯推薦   　　雪羊、Joe Joe Huang、露營瘋、登山補給站、HAND SLIDE手滑選物   好評推薦   　　我

帶團登山，很少在意團員的年紀，我帶過的團員中，年紀最小的四歲，最年長的是八十歲的阿嬤，他們的體能不比年輕人差，但熱情卻滿溢，也感染了全團其他人。 　　對生活少了好奇心，即使年輕也蒼老。看了jijii老爺爺的《我的露營人生》這本書，雖然好像是本露營工具書，但卻是一本十足激勵人心的心靈雞湯，字裡行間讓人血脈賁張，恨不得趕快拿起工具來DIY，瞬間燃起對生活與生命的樂趣。 　　看完這本書，原來露營不是只是帶個帳篷、睡袋就完成的小事，而是集結許多生活瑣碎小知識的大樂事啊。─Joe Joe Huang／專業高山領隊、百岳完登者、作家   　　露營是種對人生的生活態度，可以選擇激情，可以選擇優雅，不管選擇如

何？用自己最舒服的方式去享受這一切吧！「我的露營人生Life is Camp」，看完滿滿的感動，期待自己也能跟網紅老爺爺一樣，用熱情去選擇自己想要的生活！──露營瘋／分享生活美好點滴的戶外露營社群平台

基於對比表徵學習於文字轉換圖片之生成對抗模型研究

為了解決cub為升的問題，作者古軒懿 這樣論述：

近年來，生成對抗網路(Generative Adversarial Network，GAN)在人工智慧(Artificial Intelligence，AI)領域中受到廣泛的關注。其中 Text-to-image 是生成對抗網路中常見的任務，屬於 conditional GAN 的一種。Text-to-image 是根據給定文本描述來生成一張清晰、連貫且逼真的圖像，與此同時，模型所產生的圖像，要與給定文本的描述語意相符，這是一件具有挑戰性的事情。在過去一、兩年內，不少研究人員提出 conditional GAN 相關模型，目的皆是為了生成更加精緻的圖像，但現有模型在精緻度上依然還有可以改善的

空間。而最近興起的對比表徵學習(Contrastive Representation Learning)，透過拉近正樣本(positive samples)和遠離負樣本(negative samples)之間的距離，進而提高表徵學習能力。在本研究中，我們提出了一個新的 GAN 模型，通過對比學習考量生成圖像與真實圖像以及生成圖像與真實圖像之文本描述之間的關係，不同與以往的模型，我們加入對比學習探討文本與文本相似度，藉由對比學習所學到較佳的表徵，進一步使 GAN 模型提升生成圖像的品質。本研究將在 CUB 及 MS-COCO 資料集進行評估。