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這兩本書分別來自大牌出版 和方言文化所出版 。

國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林伯修所指導 蔡孟霖的 臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究 (2021),提出curry鞋關鍵因素是什麼,來自於全球在地化、運動品牌、品牌行銷。

而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 黃俊堯所指導 陶永益的 Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例 (2021),提出因為有 全通路、新零售、OMO、Omni-channel、服飾零售、零售發展的重點而找出了 curry鞋的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了curry鞋,大家也想知道這些:

高績效表現力:與杜蘭特、柯瑞、柯比.布萊恩共事,NBA知名運動表現教練剖析頂尖人才與團隊的高成就關鍵

為了解決curry鞋的問題,作者小亞倫.史坦,喬恩.史坦菲爾德 這樣論述:

15大決勝特質x 21項思維鍛鍊 球場如商場,運動場上的致勝戰略適用於所有領域── 長年與頂尖球員共事的高績效教練, 剖析成功球員、教練與團隊的關鍵特質, 揭開一流人才與卓越團隊的贏家心法。   ☆亞馬遜年度最佳商管與領導書籍   ☆美國知名財經媒體CNBC閱讀推薦   體育界的制霸法則,對商管界亦深具啟發性,   只要掌握基本原則,就能倍效提升表現力──   ▍史蒂芬.柯瑞何以成為有史以來最偉大的神射手?   ▍霍華.舒茲如何力挽狂瀾,重拾星巴克的經營哲學?   ▍亞馬遜創辦人貝佐斯為什麼要堅持「兩個披薩原則」?   ▍傳奇總教練菲爾.傑克森如何管理悍將麥可.喬丹,帶領隊伍奪冠?

  無論是創業者或是上班族,成功的基本原理都可以歸結為習慣、準備和心態。《高績效表現力》分享了世界頂級運動員、主管、教練和企業家為獲得最高水平的表現,所貫徹的基本原則。   本書分為球員、教練和團隊三大部分,並分別對應到商界的員工、領導者及組織。而每一部分皆歸納出能讓該角色成功的五大關鍵特質,並結合作者的第一手觀察,及相關特質在卓越企業中的運用實例。無論你是組織成員或領導者,本書將有效帶領大家突破績效門檻,成就更卓越的表現。 重量級好評推薦   「無論是在場上還是場下,亞倫在我發展生涯中,扮演了關鍵角色。他的指導幫助我達到了今天的水平。這本書是我的必讀書目。」——凱文.杜蘭特(Kevi

n Durant),美國職業籃球運動員(二連霸總冠軍賽MVP)   「小亞倫.史坦說,運動場上人人平等。在運動界的規則和儀式中,他發現了高效組織的祕密:紀律、遠見、無私和其他許多基本美德。閱讀這本書,從世界的頂尖運動員身上,汲取關於商業和生活的致勝心法。」──丹尼爾・品克(Daniel Pink),美國知名趨勢作家   「亞倫分享了將你的績效表現提升到下一個層次所需要的東西。《高績效表現力》提供了工具、概念和策略,你可以利用它們來增強你的影響力,並對你的團隊、文化和組織產生直接影響。」——強.高登(Jon Gordon),美國暢銷書作家   「《高績效表現力》帶你一覽那些更衣室裡最好的球

員,如何提高他們的比賽水平。小亞倫.史坦在籃球界耕耘多年,更曾與許多一流人才合作。在這本書中,他擷取了二十多年的經驗,與你分享成功的祕訣。」布蘭達.弗雷斯(Brenda Frese),馬里蘭大學女子籃球隊總教練   「亞倫清楚地知道怎樣才能提高表現力。他在這本書中分享的故事、原則和策略適用於籃球、商業以及其他的一切。如果你想成為一個更有影響力的領導者和有影響力的隊友,你一定要讀讀這本書。」——傑.萊特(Jay Wright),維拉諾瓦大學總教練(2016和2018 年NCAA冠軍)   「《高績效表現力》分享成為一個有影響力的領導者和一個有影響力的隊友所需要的原則。這本書著眼於在體育和商業

領域中表現最出色的人如何始終如一地創造成功的文化和冠軍球隊。這些故事、經驗教訓和實際行動將幫助球員、教練、主管和企業家開啟新的績效水平。」——里克.伊萊亞斯(Ric Elias),美國行銷服務公司Red Ventures執行長   「無論是以創業者的身份創業,還是以財星五百大企業的『內部企業家』身分發展創新,成功的基本原理都是一樣的。這可以歸結為習慣、準備和心態。《高績效表現力》分享了世界頂級運動員、主管、教練和企業家為獲得無與倫比的成功和最高水平的成績,所貫徹的基本原理。我建議把《高績效表現力》作為所有與我共事的企業家和管理階層的必讀書目。」——馬克.弗蘭奇(Mark French),連續

創業者   「我的大部分職業生涯都在體育和商業界間穿梭,因此親眼見證了兩者成功所需要的技能、知識、原則和渴望幾乎是一樣的。《高績效表現力》通過一系列引人入勝的故事和經驗分享,來幫助大家提高個人的表現、成就,並找到自己的使命。這本書是為那些想成為更有影響力的領導者和隊友所準備的。」──大衛.梅爾策(David Meltzer),美國體育行銷公司Sports 1 Marketing執行長   「簡單地說,小亞倫.史坦是這個行業的佼佼者。我和亞倫一起工作了很多年,他的激勵和鼓勵能力無人能及。他的熱情激勵著與他有聯繫的每一個人去挑戰他們的極限。亞倫的確取得了顯著成效,並創造了一個時代的成就。」——

傑伊.比拉斯(Jay Bilas),ESPN大學籃球分析師   「亞倫與優秀籃球運動員的親身經驗提供了一個無與倫比的角度,準確地說,他提供了任何企業或組織欲繁榮的所需元素。他的演講深深鼓舞了我們整個團隊。」——安吉爾.羅伯茨(Angel Roberts),愛心、和平與嘻哈文化(Love, Peace and Hip Hop)創始人   「亞倫的談話富有一種難以置信的激勵性,即使他人不在場,他的話語仍鼓舞著我們公司。他以風趣、引人入勝的語言和參與式互動,清楚地點出使我們團隊進步的關鍵法則。」——瓦蘇.庫爾卡尼(Vasu Kulkarni),體育分析公司Krossover總裁   「如果你需

要一個能夠吸引聽眾,並和聽眾建立密切關係的演講者,你會被小亞倫.史坦的演講所迷住。他言傳身教,而且他講故事的方式,總能讓觀眾「心有戚戚焉」。他以務實、有見地和有趣的方式傳達了一個強有力的信息。」——丹耶爾.約翰遜(Danyell Johnson), Find the Money Project創始人   「亞倫擁有與生俱來的演講能力,其言談不僅熱情充沛,更言之有物。他是我有幸遇到過最好的企業演講人之一。最近,他在墨西哥坎昆舉行的年度公司大會上的主題演講,博得全體聽眾起立喝采。他的演講是我們活動的一大亮點。毫無疑問,我們會讓他再次演講。」——柯克.加利亞尼(Kirk Galiani),美國健身

協會(US Fitness)創始人兼聯合執行總裁

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Under Armour Havoc Clone 承襲著 Under Armour HOVR Havoc 系列的基因,應該會成為下個賽季 Under Armour 旗下的團隊戰靴。從名稱就不難看出這次球鞋要主打的就是這全新的 UA Clone 鞋面,具有延展性的皮革真的很特別,也能看出 Under Armour 對於球鞋用料的進步與實力。整雙球鞋我覺得會更像是 Under Armour Havoc 系列再加點 Under Armour Embiid 1 的設計,尤其是後跟的弧度根本就是跟 UA Embiid 1 如出一徹,是個很棒的設計,不只對於中底傳導的流暢度有幫助之外,落地時也能即時導正力線,讓穩定性更好。整體來說 Under Armour Havoc Clone 有著近年來難得的扎實筒高,對於鋒線來說是更適合的。


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BGM:Summer Beats

臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決curry鞋的問題,作者蔡孟霖 這樣論述:

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者,並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中,NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角,其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用,進而打造出最完整的行銷組合。因此,NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。

統治NBA的王者訓練:NBA勇士王朝背後的造王者!調教萌神Curry、死神KD、飆風玫瑰,從頂尖球員蛻變成偉大球星的秘密關鍵

為了解決curry鞋的問題,作者RobMcClanaghan 這樣論述:

「年度三分球紀錄王」史蒂芬.柯瑞,專序背書 最受王牌球星信任的訓練師,完整公開MVP球星的訓練祕辛 鬼神球員如何突破極限,統治NBA成就籃壇霸業!   別以為天賦才華就足以勝出,   唯有超越極限的「完美重複練習」,   才能擁有統治力!   當有人願意幫助你實現夢想時,   你可願意付出必要的血淚?!   ★你不知道的NBA──前台五光十色和後台的血汗交織   這是你看見的NBA。   華麗絢爛的開場噱頭,氣氛火爆的世仇對決,一線球星的靈活炫技,一擊必殺的壓哨出手,最終奪冠的欣喜淚水,以及天文數字的薪資合約。   這是你沒看見的NBA。   辛勤苦練卻只能在異鄉討生活的年輕學

子,把選秀當成賭局的經紀人,掙扎復原的受傷球星,進球上天堂、沒進坐整場的板凳球員,以及明明天賦過人,訓練卻宛如自虐的球隊王牌。   《統治NBA的王者訓練》直率地掀開NBA光鮮亮麗的外衣,帶領球迷一探眾家球星不為人知的苦練歷程,其中有克服難關的甜美,但更多是層層挫折的辛酸。   ★練球就是練心!訓練師如何打造稱霸籃壇的MVP   作者羅伯‧麥克拉納漢是美國當代籃壇頂尖的訓練師,立足NBA十五年間看盡球員起落、球隊惡鬥以及整個聯盟生態,並訓練出震懾全場的統治級球星。NBA近十年來MVP當中的七人有四人都受過他的訓練,其中包括剛選入名人堂的年度MVP凱文.賈奈特、史上最年輕MVP的「飆風玫瑰」

德瑞克‧羅斯、締造三分球紀錄的二度MVP「萌神」史蒂芬‧柯瑞、一次MVP與兩度FMVP「死神」凱文‧杜蘭特,以及新一代「大三元製造機」羅素‧衛斯特布魯克。   籃球訓練師是個少為人知的行業,卻是球星眼中的貴人,因為他們知道如何協助球星超越自我極限,並對於球員的壓力與困境感同身受,知道如何激勵他們與解開心結,可說亦師亦友。   訓練師也是NBA球員造就傲人成績的最大功臣。麥克拉納漢訓練過凱文‧杜蘭特與史蒂芬‧柯瑞,使其維持並精進最佳狀態,從而締造「勇士王朝」;也曾陪著德瑞克‧羅斯度過多次傷病低潮,終於找回昔日身手,單場50分創生涯新高;而麥可‧喬丹當時能突破活塞隊的鐵壁防守,建立「公牛王朝」

,其御用訓練師提姆‧葛洛佛亦功不可沒。   ★麥可‧喬丹:你永遠不會是「完成品」,永遠可以變得更強!   本書是麥克拉納漢從事訓練師十多年的智慧結晶,大膽揭開NBA內幕,以及球星掙脫困境邁向巔峰的動人故事。此外他也暢談自己與天王球星一對一訓練的過程:幫助他們克服弱點、改善營養、治療傷病、建立自信,並得以在鎂光燈外稍微喘息。   從麥克拉納漢的精彩故事當中,你不僅可以通盤理解NBA,更能在生涯成功、人際關係、領導力等方面獲得啟發──   ►►易忽視的微小差異,決定成敗也造就最後的巨大差異。   ►►即便是坐冷板凳的球員,也必須保持隨時可上場的熱身狀態。   ►►唯一能讓你在某件事特別傑出的,

是發自內心熱愛的那件事。   ►►你要做的不只是重複練習,而是「完美」的重複練習。   ►►誰都可能成為任何晚上的主角,重點在任何時候你是否準備好。   正如「籃球之神」麥可‧喬丹所言:「你永遠不會是個『完成品』,永遠都可以變得更強。」如果沒有磨練,就算最有天賦的球員都會功虧一簣;如果這個道理適用於「史上最偉大球員」,那麼也絕對適用在你身上。 本書特色   ★柯瑞最信賴的訓練師唯一著作,並專序推薦!   ★揭露NBA明星幕後,不為人知的故事與訓練過程!   ★亞馬遜五星好評!NBA名記、NCAA千勝教練均讚譽有加! 盛讚推薦   李雲翔(中華民國籃球協會副秘書長)   李亦伸(NBA

球評、運動專欄作家)   周汶昊(UDN聯合新聞網運動專欄作家)   陳宏宜(啾啾麥)(知名體育主播)   楊東遠(運動視界主編)   謝文憲(企業講師、作家、主持人)   (依姓氏筆畫排序) 好評推薦   ★NBA一級球星,全面讚譽!   史蒂芬.柯瑞(Steph Curry):「羅伯帶來許多球員極力稱讚的『沉浸式』(engaged style)訓練法。他會下場與球員一起防守、碰撞,在其中滲入訓練內容,引出你的更佳表現。」   羅素.衛斯特布魯克(Russell Westbrook):「我從大學時期就開始和羅伯合作,他讓我順利地從大學球員變身NBA球星。他的訓練方式仔細、密集且獨特,推

動我達成目標。自從開始與羅伯一起訓練,我每年都感受到自己的進步。此後每一年,我依然會繼續和他合作。」   德瑞克.羅斯(Derrick Rose):「從高中畢業後我就和羅伯合作訓練,從我榮獲年度MVP的表現足以說明訓練效果斐然。他的訓練系統與指導讓我成為NBA全明星之一,只要我還在NBA,就會一直與羅伯合作。」   約翰.沃爾(John Wall):「第一次和羅伯訓練就知道他能帶給我很大幫助。他的訓練內容很緊湊、有效率,並且能為我量身打造。他非常專業,全心全意只想看到客戶有更好表現。」   凱文.洛夫(Kevin Love):「羅伯協助我精進場上的表現已經多年,和羅伯一起訓練後,包括技巧

運用、射籃、賽後調整等方面都大大提升,這讓我對自己在場上任何位置都能得分這件事,無比自信。」 各界讚譽   所有耀眼球星,閃耀的光芒最初,總是來自看不見的天賦。而天賦卻並不等於實際表現。這些訓練師到底發現了什麼我們看不到的特質?而球星們,究竟看到了Rob的什麼特質?你不會感到好奇嗎?──詹文傑,JCON TAIWAN 籃球盛事 金州勇士隨隊記者        千萬不要以為這只是一本關於運動訓練的書,無論你面對的是球場、職場還是人生的道場,無論你要訓練別人還是訓練自己,只要你想成功,書中這12條守則對你都是適用的。即使作者的筆觸很平和,但觀點卻是鋒利的,足以幫你切開阻擋你成功的障礙。

──周汶昊,UDN聯合新聞網運動專欄作家      讓羅伯‧麥克拉納漢從整個籃球宇宙脫穎而出的原因,就在於他能讓這星球上最大咖的球星們都信賴他,這絕非易事。球星們知道羅伯能讓他們變得更好,知道羅伯真心在乎他們。在本書中,羅伯將為讀者揭開簾幕,一窺NBA明星們超乎常人的企圖心與習慣。想知道從美洲到亞洲,一整個世代的全明星、MVP與冠軍球員們,是如何在燠熱、滿是汗水的運動場館中成就不凡?問羅伯就對了──因為他正是參與其中的一員。──阿德里安‧沃納羅斯基(Adrian Wojnarowski),ESPN資深NBA內幕報導記者   這本書帶給我一個獨特的視角,去透視籃球這項運動。羅伯的經驗、知識以

及對運動的敏銳理解,全都躍然紙上!──勞勃‧艾格(Robert Iger),華特迪士尼董事長暨CEO   在與史蒂芬‧柯瑞一同到中國的旅程中,我有幸目睹羅伯與菁英運動員們的訓練方式。羅伯激勵他所訓練的球員們更加努力,去做超出他們認為自己做得到的事。我喜愛讀羅伯在本書中提到的故事,並且也向各位證明:對羅伯的客戶來說,他不只是一位值得信賴的伙伴,也是一位真誠的好朋友。──凱文‧普朗克(Kevin Plank),安德瑪創辦人、董事長暨CEO   我在雪城大學擔任男子籃球隊總教練已超過四十年。我最初入隊時僅是一名非獎學金入學的新生,所以我始終相信一名非獎學金球員其實是有能力讓人刮目相看的。從多年前

羅伯‧麥克拉納漢來到球隊為我效力時,他就持續展露出讓許多人為之驚訝的能力,他對球賽的知識甚至比許多頂級NBA球星還要好,從此激發了各個層級的球員都想向他學習。羅伯的訓練從不是什麼花拳繡腿的伎倆,本書當然也不是。相反的,書中充滿了那些只有在球賽中終身學習的學生,才得以一窺、難以言喻的真相。──吉姆‧貝海姆(Jim Boeheim),雪城大學男子籃球隊總教練   在二十年前的籃球世界裡,全年無休、隨時待命的訓練師尚未出現,正是這點──以及他那些超級明星客戶令人信服的話語──讓羅伯‧麥克拉納漢的職業生涯更顯傑出。他並不是第一個試著和球員們用高度專注模式進行訓練的人,但他在這個領域中樹立了新的標準。

最終,這本書中所說關於球員的一切也同樣在麥克拉納漢的身上得到最好的印證:只有堅持、甚至殘酷的努力付出,以及攻克自身弱點的決心,才能造就世界級的表現成果。──尚尼‧瓦卡羅(Sonny Vaccaro),前耐吉、愛迪達與銳跑體育營銷高階主管,ABCD全美籃球訓練營創辦人   我說認真的,如果有人認真──是態度上的認真,不是前面我說實話的那種認真──想要把他們的競賽能力提升到下一個檔次,那麼他們都會找羅伯‧麥克拉納漢一起訓練。多年來我在聯盟內,已看到數十位球星都是如此。他總是如此受歡迎,且年復一年,這其中必然有他的道理。那就是他難以被擊敗的獨到系統。──貢納爾‧彼得森(Gunnar Peterso

n),肌力與體能訓練專家,洛杉磯湖人隊肌力與耐力總監   這是張後臺通行證,讓球迷得以一探幾乎前所未聞的NBA世界。對於任何一個想在籃球賽中打出頂尖水準──或者只是喜歡看人們打出如此水準──的人來說,這本書將會告訴你如何成長、如何做到的祕密。──皮特‧塔梅爾(Pete Thamel),雅虎運動資深記者   我們如此幸運見證這本作品問世。我們為了史蒂芬‧柯瑞那打破現實的大號三分、羅素‧衛斯特布魯克的爆發力、凱文‧洛夫敏捷的高低位腳步而驚嘆不已。他們在鏡頭前的輕鬆寫意,遮掩了幕後無數小時的勞動與練習。羅伯‧麥克拉納漢時常扮演引導NBA球員登上自身顛峰的角色。在這本書中,他揭開了帷幕,不只展示出

一幅幅充滿人性的球星肖像,看他們是如何將自身的潛力最大化;他更用自身振奮人心的成長故事,帶給我們啟發。──強納森‧亞伯拉罕(Jonathan Abrams),《露天看臺報告》記者   一場愉快的閱讀體驗,帶讀者看到頂尖球員如何磨練自身技能。書中充滿價值的洞察,不只是寫給想要增進自身能力的運動選手,對於真正熱愛運動的粉絲也同樣受用。贏家會贏,總有原因,羅伯‧麥克拉納漢為這個道理做了極好的詮釋。──吉諾‧奧里瑪(Geno Auriemma),康乃狄克大學女子籃球隊總教練,十一次NCAA冠軍。   羅伯能在如此高等級的運動賽事中持續取得成功,其實並沒有什麼祕訣。他不只在球場上與球員日復一日刻苦磨

練,發展出足夠的信賴;在場外更以個人的身分關心球員的發展,這些都是大家有目共睹的。他的所作所為都真誠公開,而本書正是他在事業生涯中所建立聲望的最佳證言。──麥可‧霍普金斯(Michael Hopkins),華盛頓大學男子籃球隊總教練   重要的不是比賽,而是你對比賽的計畫。本書是近期關於如何主宰NBA的書中最迷人的一本,羅伯為讀者帶回球賽最根本的關鍵,那就是努力訓練、認真以對。──布蘭登‧史坦納(Brandon Steiner),史坦納運動CEO

Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例

為了解決curry鞋的問題,作者陶永益 這樣論述:

透過智慧型行動裝置,消費者得以隨時隨地展開其購物流程,實體與虛擬通路之間的界線將逐漸模糊甚至消失,無縫的購物體驗將有助於提升消費者的忠誠度與價值,而受到2020年Covid-19疫情的影響,前往實體通路的可能性大幅降低,許多人轉以數位的方式搜尋、瀏覽、購買商品,疫情後,實體門市再次開放,但隨著人們消費習慣的改變,線上線下都已納入其購物流程當中,全通路的發展速度將大幅提升,因此,全通路對於服飾業者是未來重要的發展趨勢之一。本研究以個案研究法為主,對於美國與台灣的服飾產業之全通路發展與現象進行探討、分析、歸納與統整。本研究結果發現美國與台灣雖然在零售、電子商務的發展上有較相似的歷程,但在全通路的

發展上,美國服飾業者於全通路的策略發展上較為全面且多元,而台灣目前僅位於全通路的起步階段,因此針對全通路發展策略上之差異,本研究對台灣的服飾業者在未來發展的方向上提出實務建議,期望未來台灣服飾產業的全通路發展將更加快速與豐富。