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erp軟體應用師薪水的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦TadashiSaegusa寫的 企業改造（修訂版）：組織轉型的管理解謎，改革現場的教戰手冊 可以從中找到所需的評價。
龍華科技大學 資訊管理系碩士班 施教旺所指導 周靜儒的 企業資訊化程度及角色知覺對於社工職場幸福感影響之研究 - 探討電腦焦慮和社會支持的調節效果 （2018），提出erp軟體應用師薪水關鍵因素是什麼，來自於職場幸福感、資訊化程度、角色知覺、電腦焦慮、社會支持、社工。
企業改造（修訂版）：組織轉型的管理解謎，改革現場的教戰手冊
為了解決erp軟體應用師薪水 的問題，作者TadashiSaegusa 這樣論述：
管理，就是連續的解謎。 本書描述企業再造專家三枝匡（Tadashi Saegusa）擔任三住集團（MISUMI Group）社長（總經理）兼執行長期間（2002至2014年），以現身說法回顧自己如何在經營現場，藉由管理解謎的日常練習，強化發現問題和解決問題的能力。 解謎，就是經營現場的日常；想要找到解方，必須持續練習。他將管理解謎的過程寫成本書，包括： 1.藉由解謎看出公司的強弱 2.向事業部組織灌輸戰略意識 3.導正成本系統，避免誤判戰略 4.以國際戰略追求成長、一決勝負 5.安排併購謀求業態革新 6.藉由生產改革打破僵局 7.
與時間賽跑，挑戰營運改革 8.如何設計充滿朝氣的組織 作者在書中歸納自己如何啟動企業改造，從生產、行銷、業務、客服、併購，到開拓海外市場和帶人育才，在12年之內帶領組織轉型，營業額提升3.3倍、營業利益增加3.7倍，員工人數從340名到近萬名，並且讓三住集團「走出去」，從本土企業搖身一變成為跨國企業。 雖然本書是發生在三住集團的真實故事，不過讀者閱讀時不需要在意；因為經營現場的管理問題其實大同小異，可將三住集團當成任何一家追求成功的企業看待，包括我們身處的組織在內；因此，可將本書的管理解謎當成各行各業能夠活用的管理通則。 作者引領讀者重返問題現場，培養發現問題和解決問題的能
力，有助於未來經營者提早做好準備。不僅如此，在書中歸納經營現場必須面對的管理問題，帶領部屬參與管理解謎，藉此帶人育才也培養接班人。 本書是企業改造專家三枝匡寫給未來經營者的管理解謎全書，也是帶人育才的實作手冊。
企業資訊化程度及角色知覺對於社工職場幸福感影響之研究 - 探討電腦焦慮和社會支持的調節效果
為了解決erp軟體應用師薪水 的問題，作者周靜儒 這樣論述：
近幾年在工作上，人們除了報酬外也開始注意自我心靈層面的滿足，特別是處在三高三低問題的社工們。在適合的時間點扮演好社工的角色一直都是社工的工作考驗之一，然而同事的支持對於社工自身的影響也是極為巨大。隨著資訊科技不斷推陳出新，企業組織高層也逐漸導入資訊化系統來為企業創造更便捷的工作，但每個社工的資訊背景都大不同，因而發生電腦焦慮等問題。本研究將藉由企業資訊化程度、角色知覺、電腦焦慮、社會支持來探討社工職場幸福感的影響，並更進一步了解電腦焦慮分別對於企業資訊化程度到職場幸福感以及角色知覺到職場幸福感的調節作用以及社會支持分別對於企業資訊化程度到職場幸福感以及角色知覺到職場幸福感的的調節作用。本研究
採用問卷調查法，抽樣對象為具有社工背景的社工，其回收問卷為252份，而排除2份無效問卷，其有效問卷為250份。結果發現，企業資訊化程度、角色知覺以及社會支持分別對於職場幸福感都具有正向影響，電腦焦慮對於職場幸福感具有負向影響，而低電腦焦慮者每增加一單位的角色知覺會比高電腦焦慮者影響職場幸福感還要強烈，社會支持會影響企業資訊化程度到職場幸福感，而高社會支持的每增加一單位的企業資訊化程度會比低社會支持者影響幸福感還要強烈。最後本研究可以更了解職場幸福感的預測因子，使職場幸福感建立提出實證結果，也針對社工的企業組織、社工人員、撰寫資訊系統的資訊人員提出具體實務建議。