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這兩本書分別來自FUN學 和一人所出版 。

世新大學 傳播研究所(含博士學位學程) 陳清河所指導 李珉愷的 數位匯流下收視率量測與指標建構之研究-以媒介生態學觀點 (2019),提出friday影音電腦不能看關鍵因素是什麼,來自於數位匯流、媒介生態學、收視率量測、收視率指標、OTT。

而第二篇論文國立政治大學 新聞學系 劉幼琍所指導 謝家瑜的 傳統報業的轉型與再造—《聯合報系》跨媒體新聞平台綜效研究 (2015),提出因為有 數位匯流、報業轉型、跨媒體新聞平台、資源整合、綜效的重點而找出了 friday影音電腦不能看的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了friday影音電腦不能看,大家也想知道這些:

國際橋牌社 影視改編小說 ISLAND NATION

為了解決friday影音電腦不能看的問題,作者雅豊斯Aris 這樣論述:

臺灣經驗‧世界驚艷 九○年代憲政民主化的傳說   ★臺灣第一部政治影集,內容無限逼近史實   ★律師作家操刀改寫,權謀鬥爭進化再升級   ★附精美劇照及關係圖,資深律師專文導讀   《國際橋牌社》是臺灣第一部政治職人電視劇集,原創劇本以大量歷史研究為基礎,背景設定在1990年至1994年的臺灣社會,內容描述臺灣解嚴後歷經「寧靜革命」、逐步民主化的過程。劇情以總統黎清波與行政院院長楚長青及其周邊人物之間的政治鬥爭為主軸,並穿插六位不同身分、不同價值觀與政治立場的青年男女追求理想與愛情的人生故事,呈現出一個大時代的政治及社會縮影。   《國際橋牌社:影視改編小說》由法政職人小說《律政

女王》作者雅豊斯Aris親自改寫,考究人物背景與動機、解構權力遊戲與流程、精心設計人物台詞與場景,重新打造出一部權謀鬥爭、高手過招,過程緊張刺激、峰迴路轉,讓人拍案叫絕、大呼過癮的現代政治職人小說。書中並附有精美人物關係圖與大量劇照,讓您能時時重溫追劇的熱血與感動。   │原著劇本  鄭心媚、李志薔、楊一峯   │導演  汪怡昕、林世章、孫大軍 各界推薦   蘇志誠 (前總統辦公室主任)   李靜宜 (前總統辦公室秘書,現任東美出版社總編輯)   鄭運鵬 (立法委員)   林楚茵 (立法委員、前三立新聞主播兼新聞部採訪中心副主任)   熊九山 (電視劇執行製作人)   謝良駿 (資深律師

、東吳大學法學院兼任講師)

數位匯流下收視率量測與指標建構之研究-以媒介生態學觀點

為了解決friday影音電腦不能看的問題,作者李珉愷 這樣論述:

數位匯流(Digital Convergence)使得電信、網路和廣播電視從個別產業的垂直整合轉為水平整合,各類傳播媒介形式並存,提供給閱聽眾更廣泛的選擇,新傳播技術正在改變傳統的電視產業生態環境。因此,異於以往採取媒介分類的傳播研究,本研究從媒介生態學宏觀的觀點帶入,探究不同媒介在數位匯流發展的互動,分析「媒介與媒介」的關係,同時從「人與媒介」討論因科技改變的媒介使用行為,藉以重新思維數位匯流下「看電視」收視行為的量測與指標。 媒介生態學理論綜合了許多研究方法,本研究首先探討媒介生態學的理論觀點,釐清並應用轉換為數位匯流下媒介生態的研究取徑,包括:媒介理論研究取徑、資訊生態學

研究取徑、及傳播生態學研究取徑。並基於「媒介即環境」以及將「媒介視為物種」兩個基本的研究角度,聚焦於研究「數位匯流下的媒介環境、媒介物種間的互動關係」,以及「人與科技的媒介進化、人對媒介的運用」。 數位匯流是世界各國面對媒體發展的主要課題,本研究蒐集美國、英國、日本、韓國、中國及台灣的收視調查實際運作經驗,協助發展收視率量測與指標之建構。並歸結出六類的收視調查類型。台灣數位匯流下的媒介生態是一個多重媒介的環境,筆者亦歸納出五大媒介物種:電視頻道、MSO、MOD、網路視聽平台及OTT,深入探討媒介物種隨著閱聽眾轉換的媒體雜交、競爭與共存,以及人與科技的媒介進化,並在資訊生態學取徑著眼「在地

人」運用「科技」的前提下,將媒介技術、閱聽眾、社會和政治力量同等地考量分析。筆者也從數位匯流下的雙元市場切入,重新討論收視率與內容市場、廣告市場的應用變化,提出收視量測之四大價值新概念:(1)用戶價值;(2)時間價值;(3)社群價值;(4)滿意價值。並基於媒介生態學對在地性的重視,進行台灣產學專家的收視指標問卷,最後提出綜合收視調查之指標建議。 主要研究結論有以下幾點:第一、台灣數位匯流下媒介生態的趨勢以「網路」為基礎的傳播模式,「OTT」逐漸成為媒介物種競爭的主戰場,而「數據」的應用成為新舊媒介競爭的優勢,並以「人」為本的收視調查。第二、 提出數位匯流下媒介發展的再思考,包括新舊媒介生

態發展下的迷思、數位機上盒的再定義。第三、收視率在閱聽人商品假設的改變、收集閱聽人使用行為的方法改變,以及應用數據的概念改變之下,必須典範轉移。本研究發現包括有:第一,台灣需要一個綜合收視調查以回應多重媒介的媒介生態環境;第二,提出聚合式平台/載具之發展契機;第三、成立台灣的「媒體收視委員會」,作為制定收視標準與指標、負責收視率驗證之機構。 研究建議如下:第一、接續的研究者可針對社群媒介擴大收視影響力進行更深層的研究,包括從「Social TV」轉向「Social vs.多重媒介」,運用網路口碑的共享式生產模式下的收視調查,以及社群媒體人際網絡中意見領袖的影響力。第二、台灣業應將閱聽眾作

為生存資源進行深層思考,如何從中發掘新的生存資源,例如「時間」,進而開發出不同於其他媒介物種的經營策略。第三、建議政府從在地化情境思考各項數位匯流的政策,而成立台灣版的MRC則需要更多的個案研究與比較,並從法規面、產官學界的討論。

她殺了時代:重訪日本電影新浪潮

為了解決friday影音電腦不能看的問題,作者牛頭犬李幼鸚鵡鵪鶉張昌彥湯禎兆詹正德鄭秉泓 這樣論述:

  別砍我,死了就不能取悅你了   那我用勒的   別勒太緊   你害怕嗎?   少來了,你明明很開心   ——《感官世界》        你若還纏著我,我日子會更難過   原諒我,是我傻是我瘋   我就是無法控制自己   除了妳我什麼都不要   ——《赤色殺意》   那天,當你像風一般穿過我時   我受傷了,卻也明白了何謂自由   但我也知道,總有一天我會被你困住   所以這次我必須超越你   為了變得更加自由,更自由⋯⋯   ——《情慾+虐殺》   我不是鬼啊   我是人啊   等等我啊   我是人啊!   ——《鬼婆》(鬼婆)   四位導演、四位女性   究竟是她們殺了時代   還

是時代殺了她們?   從2013年大島渚回顧展、2014年新藤兼人與其妻乙羽信子回顧展、2015年吉田喜重回顧展、2016今村昌平回顧展、到2017年六月即將登場的篠田正浩回顧展,高雄市電影館像是在拼圖,以專題影展的形式,一片一片將1960年代日本電影新浪潮的經典作品邀來放映。   日本電影新浪潮遼闊深遠,單一專題影展片量約莫十部,四、五年累積下來即便為數可觀,仍然難以全像式地進行復刻。日本電影專書《她殺了時代:重訪日本電影新浪潮》便在這個前提之下因應而生。除了收錄大島渚、新藤兼人、吉田喜重、今村昌平四位日本新浪潮代表性導演在高雄市電影館所放映過的每部電影的文字介紹及策展理念(由這四檔影展

的策展人鄭秉泓撰寫),牛頭犬、李幼鸚鵡鵪鶉、張昌彥、湯禎兆、詹正德五位專業領域各異、文字風格別有特色的影評人特地為本書撰寫多篇由不同角度切入的深度導讀,插畫家大貴則是以四部與「女性殺人」有關的電影為靈感,繪製四幅帶有浮世繪風格的畫作。   她殺了時代,更具體來說,就是日文「心中」,意指殉情。大島渚、新藤兼人、吉田喜重、今村昌平、篠田正浩的作品,不只一次談到殉情。「心中」可以是讓心儀對象感受到自己愛意的激烈手段,也可以是彼此相愛卻無法結合的戀人對抗禮教社會的方式。   以「心中」為核心,對社會進行批判,這是1960年代日本電影的浪漫。《她殺了時代:重訪日本電影新浪潮》彷彿一部紙上紀錄片,想要

將這個兼容革命與浪漫的年代,用文字記錄下來,這是21世紀的高雄電影館穿越時空與20世紀最頂尖的大師名導的難得相會,也是台港兩地文字工作者不可思議的集體創作。 名人推薦   小野X郭珍弟X聞天祥X藍祖蔚(依姓氏筆劃排序)   聯名推薦   這本書的出現,瞬間喚醒了我年輕時對電影近乎宗敎般的狂熱,那是一種渴望革命的激情和暴烈。因為我真的相信拍電影可以拯救一個不停下墜的時代。──小野(作家)   「她」肉身單擋全力反擊,「她」摒存呼息縱身一躍,「她」螻蟻苟活不知自棄,「她」敞胸迎向國家暴力,美帝蹂躪,資本炮火──「她」活過時代,「她」殺了時代。   此書讓我們得窺一場華麗戰鬥:日本六零年代電

影新浪潮。──郭珍弟(導演)   在台灣,這些標誌了日本社會與電影美學重要轉型的名字,時常囿於前輩大師的盛名,而被無意忽略。   這部書,為影迷和讀者撥開了一些雲霧。──聞天祥(影評人)   一九六零年代日本影壇曾經繁花開遍,台灣的相關研究文字卻乾如沙礫,本書從斷代切入,朝巨人底層探鑽,堪稱最淺顯易懂,視野更周全的日本近代電影案頭書。──藍祖蔚(影評人) 作者簡介 牛頭犬   現職為私人診所醫師,另有筆名bmet,是因為崇拜迷戀女明星Bette Midler和Emma Thompson而開始較廣泛地接觸各種電影,1997年有了個人電腦後開始將原本寫在日記裡的電影心得擺上電影討論區與

BBS站,2002年開始將文章放在自己的新聞台「牛頭犬的資料庫」至今。人生最大的目標是可以寫出一本好小說和練出腹肌。 李幼鸚鵡鵪鶉   深愛奧黛麗‧賀本、雷奈和費里尼。於1985年率先編寫《港台六大導演》與《電影、電影人、電影刊物》兩本「台灣新電影」論述;於1989年為金馬國際影展規劃「台語片整理與回顧」專題,著有《坎城——威尼斯影展》、《男同性戀電影…》、《鵪鶉在鸚鵡頭上唱歌》、《我深愛的雷奈、費里尼及其他》等書。拍攝過短片《生活像電影——關於奧黛麗‧赫本的二三事》與《鵪鶉在鸚鵡頭上唱歌》,並曾參與演出蔡明亮、陳俊志、黃銘正、吳米森、傅天余的電影與鴻鴻的舞台劇。2011年獲頒台北電影節卓

越貢獻獎。 張昌彥   日本電影研究學者。譯有《亂——黑澤明的電影劇本》及《秋刀魚物語》,曾擔任中國文化大學戲劇系主任、日本山形國際紀錄片影展評審、金馬獎評審、國藝會評審。目前任教於世新大學廣播電視電影研究所。 湯禎兆   香港作家。專攻日本文化研究及電影研究,著作在中、港及台三地均有不同版本發行。電影研究近著有《香港電影血與骨》(台灣書林出版及中國復旦大學出版)及《香港電影夜與霧》(香港生活書房出版及中國浙江大學出版);日本文化研究近著為《人間開眼》(香港天窗出版及中國三聯出版)及《殘酷日本》(台灣奇異果出版)。 詹正德   網名686。曾任職楊德昌電影工作室參與拍攝電影《獨立時

代》,後成為廣告創意人十年,現於淡水河畔經營獨立書店「有河book」亦十年。長期在網路及平面媒體發表影評,影評集《看電影的人》曾獲評選為「2016台北國際書展非小說類大獎」。 鄭秉泓   高雄人,在東海大學和義守大學教電影,在高雄電影節擔任短片策展人,但最喜歡的還是在網路上寫影評,評論文字散見於自由評論網、udn鳴人堂、in微創影像創作網、friDay影音、關鍵評論網和報導者的專欄。著有《台灣電影愛與死》和《台灣電影變幻時:尋找台灣魂》。 緣起    鄭秉泓作 作者簡介   日本電影新浪潮 張昌彥作 墮入靈光消逝的歲月 湯禎兆作 第1章    大島渚 大島渚小傳 大島渚

執導電影年表 從左擁「時間」右抱「空間」的《新宿小偷日記》 來看像大島渚這樣一位導演 李幼鸚鵡鵪鶉作 愛與希望之街 太陽的墓場 日本春歌考 歸來的醉漢 新宿小偷日記 少年 儀式 感官世界 策展後記 第2章    新藤兼人 新藤兼人小傳 新藤兼人執導電影年表 新藤兼人的繆思情緣  牛頭犬作 母親 鬼婆 赤貧的十九歲 竹山孤旅 濹東綺譚 午後的遺言書 我想活下去 三文役者 戰場上的明信片 策展後記 第3章    吉田喜重 吉田喜重小傳 吉田喜重執導電影年表 吉田喜重的電影,動盪的時代和不安的狀態  張昌彥作 一無是處 秋津溫泉 風暴時代 情炎 炎與女 情慾+虐殺 戒嚴令 鏡中的女人 策展後記

第4章    今村昌平 今村昌平小傳 今村昌平執導電影年表 下流的異數  詹正德作 今村昌平的洞穴觀  湯禎兆作 西銀座驛前 豚與軍艦 日本昆蟲記 赤色殺意 人類學入門 人間蒸發 諸神的慾望 我要復仇 亂世浮生 黑雨 鰻魚 策展後記 編後記 篠田正浩的大和味 鄭秉泓作   漫談1960年代重要的日本電影與作者張昌彥作第二次世界大戰之後,經過十餘年美軍託管的日本社會,到了1960年代已經變得富裕自由且充滿自信。成長於戰後的日本青年,更是非常有主見。因此,1960年代的日本電影界(嚴格來說應是從1950年代後半開始),一些大的電影公司面對年輕一輩導演在創作自主上的堅持、市場需求的轉變,加上

電視產業興起所帶來的威脅,已然逐漸失去戰前的霸氣和強勢主導,從善如流投年輕人所好,不再以時代劇(日本古裝歷史劇)或效忠國族的嚴肅戲劇為尊,轉而拍攝以輕鬆、娛樂路線為主的電影。以東映公司為例,因為古裝劍鬥劇已不再是年輕人的最愛,於是他們改拍黑社會動作片,像高倉健主演的「網走番外地」系列、「日本俠客傳」系列,以及藤純子(現名富司純子)主演之「緋牡丹博徒」系列等作品。東寶公司則是強化原有之喜劇路線,以森繁久彌主演的「社長」系列、「站前」系列,以及由加山雄三主演充滿年輕活力之「年青大將」系列等為重心。至於大映公司,則有動作喜劇「盲劍客」系列和市川雷藏主演的「眠狂四郎」系列,「盲劍客」系列的靈魂人物勝新

太郎甚至在1967年離開大映自組公司,反映出當時明星當道的態勢。日活公司則是憑藉石原裕次郎的偶像魅力,以及「候鳥」系列主演者小林旭的人氣,贏得許多年輕人支持,而後又加入女星淺丘琉璃子及吉永小百合等,形成以描繪主動積極時代女性的「新愛情通俗劇」路線。老字號的松竹公司,一方面在喜劇路線方面進行擴充,包括「全員集合」、「喜劇‧一發」系列,以及山田洋次所執導世上最長壽喜劇電影系列《男人真命苦》,另一方面就是依賴1950年代末期的「新浪潮電影運動」那批導演之作品,或因這電影運動而晉升成為導演的作品來支撐,為當時的日本電影注入許多活力。

傳統報業的轉型與再造—《聯合報系》跨媒體新聞平台綜效研究

為了解決friday影音電腦不能看的問題,作者謝家瑜 這樣論述:

綜觀全球的報業市場,普遍都面臨收入大幅下降導致無法維持集團營收的困境,主要原因來自科技的日新月異快速改變閱聽眾獲取新聞資訊的途徑,流失讀者的報紙媒體自然也失去廣告主的目光,面對報業市場的巨變,傳統報業集團紛紛擬定轉型計畫,試圖找回流失的讀者與廣告主,打破經營局面的困境,建立新的商業模式。目前媒體轉型以發展跨媒體新聞平台為主要趨勢,從集團經營角度出發,若讓旗下各平台各自發展無法替集團創造正面效益,因此需擬定整合策略,建立有利於合作發生的環境,創造集團綜效。本研究選擇《聯合報系》做為個案研究對象,以商管領域綜效理論做為本研究的分析架構,透過深度訪談法了解《聯合報系》的轉型策略與效益,同時使用文獻

分析法蒐集國外報業集團《紐約時報》相關轉型研究報告進行分析,透過兩大國內外報業集團的轉型策略與效益,提出未來媒體整合策略。綜合國內外報業集團的研究結果發現,報紙媒體的衰退是不可逆的局面,報業集團能不能繼續在媒體市場上生存,取決於紙媒是否能針對市場需求,擬定一套完整的策略進行轉型,而開展跨媒體新聞平台的集團同時也得了解旗下各平台的特質,以優點補足劣勢,才有機會開創新的商業模式創造營收,塑造具有競爭力的「新報紙」型態。