iLOOK 電影網的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

南臺科技大學 行銷與流通管理系 施坤壽所指導 林維毅的 體驗行銷、體驗價值、環境刺激、顧客滿意度及忠誠度之研究-以iLOOK 電癮派對為例 (2017),提出iLOOK 電影網關鍵因素是什麼,來自於體驗行銷、體驗價值、環境刺激、顧客滿意度、忠誠度。

而第二篇論文國立臺北藝術大學 藝術行政與管理研究所碩士班 黃蘭貴所指導 端木芸珊的 從工作者觀點探討台灣影展工作環境及其影響 (2009),提出因為有 藝術行政、影展、工作團隊、影展工作者的重點而找出了 iLOOK 電影網的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了iLOOK 電影網,大家也想知道這些:

體驗行銷、體驗價值、環境刺激、顧客滿意度及忠誠度之研究-以iLOOK 電癮派對為例

為了解決iLOOK 電影網的問題,作者林維毅 這樣論述:

摘要本研究主要目的是探討體驗行銷、體驗價值、環境刺激、顧客滿意度、顧客忠誠度關係之研究。採用問卷的方式做調查,以有參加過iLOOK電癮派對的參與者為研究對象,問卷調查的期間為106年11月5日至107年1月15日,採取活動現場填寫電子問卷,以及於iLOOKER電影網Facebook粉絲團內舉辦活動線上填寫電子問卷來獲取研究資料。工具採用SPSS之統計軟體做樣本分析、敘述性統計分析、因素分析、信度分析、效度分析、T檢定分析、多變量變異數分析、皮爾森相關分析、迴歸分析。研究結果顯示:1.環境刺激對體驗行銷有顯著正向影響。2.環境刺激對體驗價值有部分顯著正向影響。3.體驗行銷對體驗價值有部分顯著正

向影響。4.環境刺激對顧客滿意度有顯著正向影響。5.體驗行銷對顧客滿意度有部分顯著正向影響。6.體驗價值對顧客滿意度有顯著正向影響。7.顧客滿意度對顧客忠誠度有顯著正向影響。關鍵字:體驗行銷、體驗價值、環境刺激、顧客滿意度、顧客忠誠度

從工作者觀點探討台灣影展工作環境及其影響

為了解決iLOOK 電影網的問題,作者端木芸珊 這樣論述:

1998年是台灣大規模的影展活動開始蓬勃發展的一年,台北電影節與台灣國際紀錄片雙年展的開辦,打破台北國際金馬影展近二十年來一枝獨秀的局面,敲響了影展活動沸揚的鐘聲。一種藝術行政行業的分支,影展行政,也隨著影展數量增加及規模擴大而逐漸成形。時至今日,台灣每年舉辦的影展約有七、八十個,然而影展工作者卻仍然面臨需要在影展與影展之間「游牧」,或是經常性失業的工作狀態。環顧國內目前鮮少有影展行政相關的學術研究資料,僅能從相關的新聞與網路文章片段理解影展工作環境。本研究以此矛盾的現象及為影展建立研究基礎而展開研究動機,透過影展工作者的觀點分析影展工作環境以及此種工作環境所帶來的影響。本研究以兩階段方式進

行,由於影展工作者之相關文獻較為稀少,故首先以問卷調查建構40位影展工作者之背景資料與工作概況。第二階段則選擇質性研究方式,對14位資深影展工作者進行深度訪談,並進行資料分析。研究結果分析首先呈現影展工作者的整體樣貌,包括台灣影展工作者進入影展工作圈的主要方式、專業養成過程以及所需的能力與特質。其次說明影展工作者之工作模式,包括工作期程、團隊分工方式以及提供影展主要資源之公部門對影展工作模式的限制。最後說明動態工作環境的形成及其對影展工作者與影展整體發展之影響,包含資源限制之影響、專案聘用制度以及影展工作者的生涯選擇。綜合以上發現,本研究歸納出三個結論,(1) 台灣影展工作環境是一動態且資源不

足的工作環境。 (2) 影展工作者不停流動的根本原因來自於影展工作環境中的影展本質、制度與資源三方面。 (3) 台灣影展的工作環境對影展運作的影響呈現在影展品質、長期規劃與定位上。目前台灣影展的工作環境處在一個資源、人力素質與影展品質環環相扣的非良性循環中。全賴熱情努力的影展工作者撐起這個協助台灣電影產業面對全球電影市場的重要橋樑。