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ic layout無經驗的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦徐興福寫的 ADS2011射頻電路設計與仿真實例 和石靈慧的 品牌魔咒：打造奢華名牌的Branding工程(全新增定版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站2022~2024 IC設計產業專業人才需求推估調查報告摘要也說明：承上所述，在工作年資方面：各項人才多數要求具備2-5年的工作年資，除軟體測試工程師較無工作年資門檻限制，可接受無工作經驗之外。此外，在招募情形方面 ...
這兩本書分別來自電子工業出版社 和華滋出版所出版 。
國立陽明交通大學 工學院工程技術與管理學程 王維志所指導 伍峻毅的 類比電路佈局人員任務指派系統之建置-以M公司為例 （2021），提出ic layout無經驗關鍵因素是什麼，來自於電晶體、光罩、類比電路佈局、任務指派、分析層級程序法。
而第二篇論文逢甲大學 智能製造與工程管理碩士在職學位學程 黃錦煌、鄭豐聰所指導 游琮鴻的 自主移動機器人導入晶圓切割製程之研究:以S公司為例 （2021），提出因為有 自主搬運機器人、智慧製造、IC封裝的重點而找出了 ic layout無經驗的解答。
最後網站文組也能學半年就上班-晶片佈局工程師則補充：BTW 在YT搜尋IC Layout 或是積體電路佈局的開放式課程也能得到一些基礎知識喔~~. 3.開發工具. 老話一句晶片設計的開發軟體. 被兩大公司把持C & S.
ADS2011射頻電路設計與仿真實例
為了解決ic layout無經驗 的問題，作者徐興福 這樣論述：
本書主要介紹使用ADS2011進行射頻電路設計與仿真方法，書中包含大量工程實例，包括匹配電路﹑濾波器﹑噪聲放大器﹑功率放放大器﹑混頻器﹑鎖相環﹑功分器﹑耦合器﹑射頻控制電路﹑RFIC集成放大器電路﹑TDR電路﹑通信系統，矩量法Momentum電磁場仿真，微帶天線等仿真實例，涵蓋大部分無線收發電路，系統性強，工程實用性強。徐興福，網名飛雪連天，興森快捷Agilent射頻聯合實驗室主任，具有10多年的射頻微波設計經驗，主要從事射頻電路設計、仿真、PCB微帶電路板級研究等工作，擁有多項發明專利，目前還擔任EDA365論壇版主。
類比電路佈局人員任務指派系統之建置-以M公司為例
為了解決ic layout無經驗 的問題，作者伍峻毅 這樣論述：
隨著半導體製程的演進，電晶體通道長度已從早期微米等級進步到奈米等級，每顆IC所需光罩數量已從幾十道進展到上百道，每次的生產成本更由百萬上升至數億新台幣的規模，也因此，近代電路設計流程上的準確性，便顯得相當重要及謹慎。就類比電路佈局而言，傳統任務指派方式乃由類比電路設計工程師提出佈局需求後，類比電路佈局主管大都採直接指定類比電路佈局人員，或者安排閒置類比電路佈局人員參與計畫。此傳統指派方式對於特殊性較高之佈局需求(例如在時限內需快速完成佈局、電路對稱性講究之佈局，電路速度快以致佈局難度較高之需求)，在實務上較不能讓具有相關佈局經驗的人員適才適所。本研究提出一種任務指派系統，此系統可透過評估類比
電路佈局人員的經驗及其所長，利用重新規劃之類比電路佈局人員作業資訊，並以Excel VBA程式撰寫任務指派程式。在類比電路佈局工程進行前，透過此系統輸入佈局人員需求條件，系統可篩選出適合佈局需求的類比電路佈局人員，進行類比電路佈局工程。本研究從常見的類比電路佈局類型，挑選出六件案例作為測試。透過分析層級程序法給予不同重要性尺度，並計算出所個別的權重比例與通過一致性檢驗後，輸入相對應條件至系統內並判讀其輸出結果。測試結果顯示共有五件測試案例輸出符合條件需求，一件不符合，系統建置與判斷上已具備正確性，但仍有進一步的改善空間。
品牌魔咒：打造奢華名牌的Branding工程(全新增定版)
為了解決ic layout無經驗 的問題，作者石靈慧 這樣論述：
進入時尚圈、成為時尚人士，是許多年輕人的夢想。『時尚』魅力何其大哉！但我們對時尚精品行業究竟了解多少？對現在被冠上『奢華』名號的品牌內涵又有多少理解？當今的時尚名牌林林總總，喊得出響鐺鐺名號的，多半是擁有百年以上的精湛工藝傳統。從皇室貴族的專屬工匠起家的他們，如何經過百年的思索與淬煉，蛻變成今日的頂尖企業？ 當人們穿戴這些由頂尖設計師設計、製作的奢華精品時，在喜孜孜的甜美笑容與充滿自信的堂堂儀態下，心裡想的是什麼？除了光鮮亮麗的外表之外，奢華精品所帶給人們的真正價值又是什麼？人們甘心被誘惑的原因何在？又是誰有這麼大魔力，讓人人趨之若鶩、絲毫無悔？ 本書作者石靈慧，曾經執掌世界頂
尖名牌LVMH集團台灣地區，擔任CEO達七年之久，參與過無數次LVMH集團的核心決策會議，與世界頂尖名牌的經營者、設計師一起工作、動腦、思考經營面向，可說是台灣時尚界菁英中的菁英。 她以這本《品牌魔咒──打造奢華名牌的Branding工程》具體說明了時尚品牌的成功關鍵、內建的價值基因、時尚效力的重要性、如何醞釀商品力、如何為商品定價、打造名牌聖殿的意義，以及掌握時尚趨勢的設計師的崛起，一字一句都是親身體會、智慧的累積。 本書以LVMH集團旗下的奢華精品為書寫主軸，論及全球頂尖時尚品牌的成功模式與經驗，領域橫跨時裝、皮件、汽車、珠寶、3C商品等等，讓讀者從一個個精采的現象與例子當中，具體了
解打造時尚品牌的經營手法，與如何掌握領先時代的敏感嗅覺。從文章當中，我們可以真正了解時尚品牌的核心價值與傳承歷史的時代意義。 作者簡介石靈慧 美國康乃爾大學藝術碩士，曾任路易威登（Louis Vuitton）及羅威（LOEWE）公司台灣區總經理、中興百貨及遠企購物中心經理、紡拓會設計顧問、紐約Macy’s 陳列及視覺規劃主管，與劇場服裝設計師。 路易威登集團任職期間，領導旗下Louis Vuitton、Loewe、Celine、Fendi等四個國際名牌，在台灣區之市場發展與品牌行銷管理事物的策略與執行。現任Bliss品牌策略顧問公司首席執行長。
自主移動機器人導入晶圓切割製程之研究:以S公司為例
為了解決ic layout無經驗 的問題，作者游琮鴻 這樣論述：
5G、物聯網、高效能運算、與車用電子需求持續成長，全球IC封裝供應鏈呈現供不應求情況，未來仍需以擴廠、導入智慧製造等動作來提高產能，以因應市場需求。顧客需求多樣化、勞動人力供應短缺、人工與物料成本上漲、COVID-19造成停工、轉單效應等問題，是當今台灣IC封裝產業亟待克服之難題。自主移動機器人（Autonomous Mobile Robot, AMR）具備自主導航能力，經由簡易軟體的調配就可以變更搬運任務，機械手臂由定點的自動化作業進化成具備自主移動能力，工作範圍無限擴大，為智慧化任意移動之系統。自主移動機器人可以將傳統藉由人力搬運物料的方式改以自動化進行，大幅降低對勞動力的需求，對於減少
人為疏失與提升生產效率有明顯助益。本研究從半導體行業的快速成長對於IC封裝產業提出的需求與挑戰為出發點，以晶圓切割製程為研究範圍，探討自主移動機器人如何取代人力搬運與準確地達到上下料之重覆性動作，對降低人力需求之可行性與效益作驗證。為學術界和IC封裝產業提供了搬運自動化、智慧製造之經驗參考。