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騰訊電競：抵達夢想的另一種道路

為了解決ig特殊符號的問題，作者張小平 這樣論述：

本書以騰訊在電競領域的佈局發展為依託，側面呈現了中國電競成長之旅，深度挖掘了騰訊在推動競技遊戲蛻變為競技體育、賦能城市增長、引領文化潮流、破局商業生態這一過程中的底層邏輯。書中除了囊括騰訊官方獨家授權的資料和資料以外，還分享了為撰寫本書而專門採訪國際奧會、亞奧理事會、國際電子競技聯合會、亞洲電子體育聯合會等國際體育組織的相關負責人，以及廠商、品牌方、賽事執行方、俱樂部、直播平臺、選手和解說員等電竟產業鏈從業者而得到的一手材料。因此，本書是一本真正完整呈現電競這個新興產業創新求索的心血之作。 本書在邏輯上分為三部分。第一部分用夢想開闢新未來（第1～3章）主要介紹了騰訊電競誕生的過程、電競對騰訊

推進新文創戰略的意義、“電競黃金五年”的實施情況、電競入亞和電競入奧背後的故事、中國電競選手在亞運會上奪得兩金一銀的歷史性瞬間；還解析了“電竟運動城市發展計畫”的發展過程，以及這個計畫背後與上海、海南、北京等省市台作的案例。第二部分用激情譜寫新榮耀（第4—9章）主要介紹了騰訊電競賽事體系“雙火車頭”（《英雄聯盟》《王者榮耀》）及在眾多不同領域深遠佈局的電竟系列賽事（如《和平精英》《穿越火線》《皇室戰爭》《騰訊棋牌》《FlFA品類》《QQ飛車》《地下城與勇士》等），另外還介紹了孕育這些電競賽事的競技平臺TGA（現已升級為騰訊電競運動會雕出與發展的過程。第三部分“科技＋文化”下的電競產業未來（第1

0～11章）主要介紹了騰訊電竟在技術和人才等方面為夯實產業基礎所做的努力和規劃，以及破局並實現電競商業化和全球化所用的方法和所經的過程。 張小平 財經作家 互聯網趨勢與新興產業研究者 新唐智庫創始人 曾任《經濟日報》記者、《英才》雜誌主筆、《商業文化》雜誌副主編、中國社科院《大資料與智慧化》雜誌執行總編、中國企業領袖與媒體領袖年會副秘書長。 作為財經記者，曾採訪柳傳志、馬雲、李彥宏、傅軍、陳天橋、任志強、黃光裕、鄭俊懷、蘭世立、顧雛軍、李金元、楊斌、張文中等眾多國內知名企業家。入選《21世紀中國一線著名記者訪談錄》《中國名人辭典·媒介類》等。 作為財經作家，著有《創

業3.0時代：共用定義未來》《智慧爆炸：開啟智人新時代》《再聯想：聯想國際化十年》《首富長青：劉永行劉永好兄弟中國式創富》《首富真相：黃光裕家族的財富路徑》《性格企業家》《首富崛起：揭底中國頂尖財智階層的生存怪圈》等書。 先後榮獲“2010年度藍獅子中國最佳本土商業作者”、“2012年度和訊華文圖書大獎·最佳公司傳記圖書獎”、“2015年華章圖書20周年優秀作者”、“2014年百度數字榜·最具價值財經作家榜”第3名，榮登“2018年中國TOP25頭部財經作家及財經媒體人榜”。   序一　在最好的時代遇到電競　任宇昕 序二　順應時代浪潮，推動電競與傳統體育的融合及發展　黃思

綿 序三　電子競技與奧運精神　魏紀中 序四　致敬那些炙熱的青春　霍啟剛 前言　馬哈卡廣場的聚光燈，照亮中國電競 20 年來路 第一部分　用夢想開闢新未來：騰訊電競出征 第一章　登場：騰訊電競的“V”舞時刻 004 第一節　為你加冕，開啟中國電競新篇章 004 騰訊互娛的第 V 次出發 004 進入職業化電競聯賽時代 007 電競從業者的聚合與聚變 009 第二節　順勢而為，新文創戰略催生新果實 011 多元化的數位內容佈局 011 守正出奇突破版權制約 013 挖掘電競的獨特魅力與價值 015 第三節　與時“聚競”，共創電競黃金五年 016 打造最具價值電競賽事 016 成為備受認可的體育運

動 019 兼顧專業化與流行性 020 第四節　獨立發展，打造千億規模新產業 021 電競已經成為獨立產業 021 帶動電競行業共同成長 023 對直播等周邊行業的“牽引力” 025 第五節　構建全球影響力，用電競連接世界 028 組建全球化的電競協會 028 成為全球領先的電競品牌 030 第二章　出征：電競冠軍的中國印記 033 第一節　與體育融合：推動電競進入亞運會 033 尋求“關鍵先生”的支持 033 變“不可能”為“可能” 036 電競史上第一張興奮劑檢測單 037 和體育世界冠軍一起集訓 039 第二節　為國爭光，亞運會勇奪兩金一銀 041 “老帥”率隊奪取電競史首枚金牌 041

“力量哥”不服輸奮戰 12 小時 044 簡自豪與隊友完美配合戰勝勁敵 046 電競首次計入國家獎牌榜 048 第三節　建立 GEF，邁出“電競入奧”第一步 050 IOC 希望建立和電競社區聯繫 050 首個國際電競單項組織宣告成立 052 迎來體育框架下的“大電競時代” 054 第三章　破圈：城市文化的新名片 057 第一節　聚合生態，建立電競與城市的連接 057 建設電競城市計畫試驗田 057 落地更多線下大型體育場館 060 第二節　爭取支持，助力城市發力電競產業 062 成為撬動城市發展新支點 062 讓電競成為城市標誌之一 064 第三節　系統方案，塑造城市差異化電競名片 065

上海“全球電競之都”和海南“國際電競港” 065 助力北京構建“一都五中心”產業發展格局 067 第二部分　用激情譜寫新榮耀：電競體育誕生 第四章　TGA：孵化專業電競賽事的沃土 074 第一節　依託版權，廠商電競賽事崛起 074 協力廠商賽事逐漸式微 074 依靠競技遊戲迅速崛起 076 大力發展電競賽事體系 078 第二節　搭建平臺，服務電競大生態 080 孵化電競賽事的專業平臺 080 從競技平臺升級為電競運動會 083 直播平臺為電競發展推波助瀾 084 第三節　成長沃土，從素人到明星的蛻變 086 “造星計畫”孵化選手和解說員 086 電競明星背後的繁華與虛火 087 第五章　L

PL：譜寫 Z 世代流行文化 091 第一節　破繭而出，翻開電競職業化新篇章 091 為《英雄聯盟》打造職業聯賽 091 學習傳統體育職業聯賽運營模式 093 形成金字塔式電競賽事結構 095 電競賽事首次進入萬人體育館 097 第二節　厚積薄發，電競“英雄”戴滿桂冠 100 四城聯動舉辦全球最大電競賽事 100 “全華班”奪冠引來全社會關注 102 iG首次奪冠帶動電競“破圈” 103 第三節　全球流行，電競比賽中的“世界盃” 106 為全球體育賽事注入年輕血液 106 《英雄聯盟》的大眾化趨勢 108 素人玩家也有“電競夢” 110 用專業的體育 IP 運營方式做電競 113 第四節　雙向

認可，“英雄”IP 的商業化之路 115 耐克對競技體育精神的認可 115 LV 和“英雄”都是精細化運營典範 118 第六章　KPL：打造最專業的電競“超級碗” 121 第一節　公平競技，像專業體育聯盟一樣思考 121 KPL 催生“移動電競元年” 121 移動電競職業聯賽拓荒者 124 KPL 聯盟推動國際化之旅 126 優秀選手成為電競比賽靈魂 128 第二節　落地城市，探索全新的主客場制 131 電競主客場計畫先行者 131 全面推進電競俱樂部地域化 133 第三節　碰撞融合，電競文化的古典與流行 134 先鋒電競賽事與傳統文化相遇 134 用電競綜藝節目傳遞時代正能量 136 第七章

　全民競技：打造人人可參與的賽事 139 第一節　CF：可以觸摸的電競夢想 139 樹立大眾化電競賽事旗幟 139 最早國際化的電競賽事 142 開啟 CF 電競的新十年 143 第二節　CRL：推行“全球化 全玩家”戰略 146 騰訊助力《皇室戰爭》走進大眾 146 推廣“全球化 全玩家”電競理念 148 “常青藤計畫”改善電競人才現狀 150 第三節　棋牌類賽事：智力運動開啟全民競技新時代 152 最歡樂的大眾競技賽事 152 輕盈地躍過平凡的自己 154 在不確定性中掌控自己的人生 156 第八章　體育電競：灌注體育精神的專業賽事 158 第一節　FIFA 品類足球：和傳統體育緊密融合

158 足球迷成為最核心用戶 158 傳統體育與電競的“連接器” 160 足球界與電競界的人才雙向流動 162 第二節　QQ 飛車：競速世界中的“速度與激情” 163 抓住移動電競浪潮進行升級 163 不斷產出優質內容與明星選手 166 第三節　DNF：打造熱血格鬥電競 169 格鬥電競玩家的盛會 169 超越格鬥極限的精神 172 第四節　《王者榮耀》女子賽：樹立女性電競賽事標杆 174 首檔美少女電競賽問世 174 打造“榮耀美少女”人設 176 將“女子電競”做成生態 177 第九章　PEL：新技術驅動全新賽事品類 179 第一節　開拓藍海，樹立移動電競新樣本 179 《和平精英》的全新

嘗試 179 培育騰訊電競體系新增長極 181 第二節　勇於創新，做新技術的實驗場 182 用人才和技術支撐賽事發展 182 成為城市電競發展新動力 185 第三部分　“科技 文化”下的電競產業未來 第十章　基石：用技術和教育夯實電競未來 190 第一節　人才為本，改變電競產學研環境 190 教育是塑造行業未來的根基 190 借助體系的力量探索電競方向 192 挖掘現有專業能力的電競應用 195 第二節　技術為先，科技公司的標準化試驗場 197 電競對新技術有特殊的敏感度 197 建立和完善電競行業技術標準 199 技術驅動下的觀賽方式變革 202 搭建電競選手運動訓練學模型 206 第十一

章　破壁：用電競打破代際和國界障礙 208 第一節　商業求變，探索版權方與 Z 世代之間的關係 208 已經度過試水期的電競市場 208 版權方和觀眾群體的供需關係 210 品牌的投入和行銷公司的不足 212 如何服務好電競愛好者至關重要 213 第二節　國際爭先，請進來之後更要走出去 215 成為電競語境的建立者 215 單個 IP 符號串聯起世界的認知 218 探索電競行業新的規則和方向 220 尾章　價值觀與責任感，決定電競的未來 223 第一節　通過年輕一代參與，建立一個富有生命力的未來 223 第二節　我們塑造我們創建的事物，然後由它們塑造我們 225 第三節　在價值全球化浪潮中，電

競是一種重要的溝通方式 228 第四節　用責任感和使命感，推開中國電競的未來之門 232 後記 234  

ig特殊符號進入發燒排行的影片

公部門的社群行銷－以疫情下的衛福部粉絲專頁為例

為了解決ig特殊符號的問題，作者洪偉峻 這樣論述：

隨著社群媒體日益成熟，公部門以社群行銷進行溝通的情形持續增加。本研究以 COVID-19 疫情期間的衛福部臉書粉絲專頁為研究案例，使用了內容分析法與深度訪談法，探討粉絲專頁運作的實際狀況、使用的貼文策略與貼文內容之關聯、社群行銷獲得的社群媒體使用者反應與運作狀況是否符合 Kent 與 Taylor 的對話溝通理論，藉此提供有關公部門的社群行銷之參考。研究結果顯示衛福部臉書粉絲專頁的追蹤、按讚、月總觸及數在疫情開始後有增加的趨勢。根據分析 2878 篇貼文的結果，粉絲專頁的貼文常於下午發布、傾向同時使用多種呈現方式、以一般宣導及最新疫情消息類型為主，常以動物、角色或吉祥物為代言人並以官方來源為

主要資訊來源。訪談結果說明經營者未使用特定貼文策略與貼文內容組合，然而數據顯示兩者具有一定程度的關聯。此外，發文時段無法影響貼文獲得的留言與分享數，僅對部分表情符號有影響，在貼文呈現方式上，圖片易獲得表情符號及分享；影片能讓留言增加；連結僅會增加部分表情符號。政策說明、一般宣導、最新疫情消息等貼文類型易獲得使用者反應，應用代言人的貼文易得到正面表情符號與分享，不易得到負面表情符號。在整體對話溝通狀況表現愈好的情況下，衛福部臉書粉絲專頁的追蹤與按讚數表現會愈好。細部來看，經營者對貼文得到的留言缺乏回應，使雙向的對話迴路被削弱；貼文以提供資訊為主，但少有衛福部提供的相關服務資訊之說明；即使衛福部臉

書粉絲專頁鮮少以獎賞內容來提高回訪率，但仍可吸引使用者回訪；雖然訪客容易從衛福部臉書粉絲專頁外流，但經營者仍能以其提供資訊的方式，留住訪客在官方的相關網頁中。

零基礎寫程式：設計商品頁面、嵌入YT影片或Google地圖、FB貼文廣告、發電子報……沒學過程式的你，照樣能談加薪賺外快。

為了解決ig特殊符號的問題，作者日比野新 這樣論述：

　　◎公司要做簡單的商品介紹頁面，但外包太貴，最好自己動手。 　　◎網拍商品，設計FB貼文廣告、IG限時動態問卷，沒有基礎的文科生照樣能搞定。 　　◎YouTube影片怎麼嵌入網頁？怎樣才能在網頁放Google地圖？   　　以上這些技能，本書手把手教會你，就算零基礎也能學會寫程式， 　　讓你更有本錢跟老闆談加薪、轉斜槓，收入馬上增加。   　　作者日比野新是日本十分受歡迎的「侍工程師培訓班」權威講師。 　　這間培訓班的學生， 　　近九成都是程式設計的門外漢，也成功輔導許多人轉業。 　　 　　他本身擁有30年的工程師資歷，指導程式設計有15年的經驗。 　　指導過的學生人數更超過一千人。  

　　本書的前提是「供初學者學習程式設計」， 　　主題鎖定在專為新手而設計的商品行銷「登陸頁面製作」。 　　 　　書中提取三個程式語言（HTML、CSS、JavaScript）中， 　　製作登陸頁面所需要的知識，即使是程式設計的門外漢也不用擔心。 　　 　　．什麼是登陸頁面（Landing page，或稱一頁式網站）？想想廣告傳單。 　　FB貼文廣告的產品購買頁、IG限時動態連結的問卷等，都用得到登陸頁面。 　　在網路銷售時代，這是必須的產品。 　　 　　．登陸頁面看起來很複雜，其實架構只有三個。 　　網頁上特效多得讓人眼花撩亂，但構成的三要素很簡單：文字、設計、動作。 　　這三個要素，分別可

透過HTML、CSS、JavaScript來編排，書中手把手教你。 　　 　　．響應式網頁設計是什麼？ 　　就是讓一個網頁，在手機、平板、電腦上都容易閱讀。 　　 　　現在用手機看網頁很平常，但網頁是用電腦製作的，得要能對應不同裝置。 　　書中教你，能同時確認網頁在手機、平板、電腦上的顯示狀態。   各界推薦   　　「紀老師程式教學網」版主／紀俊男 　　「WordPress 網站帶路姬」創辦人／網站帶路姬 　　「PJCHENder網頁前端資源站」臉書粉絲專頁版主／陳柏融

地方創生品牌圖像設計與臉書發文形式之探討－以大寮區愛家園協會為例

為了解決ig特殊符號的問題，作者林觀玉 這樣論述：

隨著全球化的影響，台灣也面臨產業經濟壓力的問題，鄉村人口外移、年輕人流失移往都會地區、城鄉發展失衡等，使得很多地方即將面臨消失的命運，如何讓沒落的地方得以重生，是目前亟需探討的問題。本研究透過勞動部高屏澎東分署多元培力計劃進場協助，解決高雄市大寮區愛家園協會遇到的難題，創立副品牌「山仔頂直販所」，和原先品牌的服務做區隔，以提升在地產業形象及識別性來創造更多商機。本研究以文獻分析法整理大寮的歷史背景，以及文化特色等資源為基礎核心，並藉由焦點團體法實際參與進行協調與溝通，進而從中了解其需改善與協助問題，包含山仔頂直販所的品牌CIS設計與臉書社群規劃等，在實際操作過程以參與式觀察法，紀錄設計團隊發

想及規劃過程，最後再運用問卷調查法探究，品牌視覺圖像是否對該品牌有提升價值的影響。研究結果顯示：（1）大寮區愛家園協會在邁向品牌趨勢化的過程中，運用政府的資源推動地方創生政策，並從中找出大寮特有元素「三紅－紅豆、紅糖、紅磚」價值核心，以此作為山仔頂直販所副品牌後續的規劃執行，進而建立起大寮地方產業形象以及識別性。（2）山仔頂直販所副品牌整體視覺商標，其對民眾的注意力影響可達68％，而對喜好度的影響則是達75％，可見得使用地方元素及色彩應用，經重新編排與設計後，可有效提升民眾對該品牌的認知。（3）山仔頂直販所副品牌透過臉書社群經營，歸納出發文形式類別執行，確實能提升知名度，尤其是活動文中舉辦的活

動，以平均觸及人數1015人佔據最高，可見得發文形式的方式與分類，是讓民眾提升觸及率的重要因素。藉由本研究所提出之相關論述與建議，可提供未來在品牌圖像設計與臉書發文形式等領域中，作為研究基礎與參考依據。